建设大型煤炭基地 打造中国煤炭“航母”

当煤炭工业几经波折，走出沼泽，迎来曙光的时候，当煤炭人历经磨难，走过风风雨雨，迎来柳暗花明的时候，煤炭人痛定思痛，“再也不能这样过，再也不能这样活”……     

管理沙龙

“当你赚1000万的时候，那是你自己的；当赚更多钱的时候，就是属于社会的。苏宁是社会的，我只是管理者和责任者。”——苏宁电器集团董事长张近东     

一位理财师的咏叹调

全能、权威、赚钱……当理财规划师被冠以这些词汇的时候，当行业热度急速高涨的时候，理财规划师的门槛之外，有人驻足观看，有人唏嘘不已，但更多人跃跃欲试，翘首以盼。     

面对危机，用企业文化过“寒冬”

世界金融危机给中国企业带来了空前的生存压力。在这个“经济冬天”，企业比任何时候都需要用文化挽救危机。当我们面对危机，探讨的是如何把危机带来的损失降为最少，维持生存的时候，是否反思过，在危机尚未到来的时候，让企业文化先行到危机中去。怀抱危机进行经营管理，当危机来临时，不是捉襟见肘地疲于应对而是从容不迫地变危机为发展。     

雪恋

我是个北方人，在晶莹的雪国世界里长大，我爱雪。当我坐在江南古城的一个办公楼里，写下这番话时，天正下着雪。雪花飞飞扬扬，像是因我的思念而飘然来造访我似的。人，真怪呀，当你拥有她的时候，并不觉得她的可贵；当你失去她的时候，你才觉得她的可爱，才如饥似渴地想...     

美元贬值，到底有用还是没用？

多数时候，政治是无智慧的，民众更是无智慧的。当海啸没有真正来临的时候，又有多少人愿意放弃自己在海边沙滩上建筑的温暖美丽的城堡呢？     

浅谈企业职工文化教育工作

现在的企业可以说是企业文化的教育管理时期。企业本身的文化逐渐被企业重视起来。开展企业文化教育，不但能让企业员工提升大局意识，也会不断的增强企业自身的感染力，企业文化教育能让企业员工主动的参与到企业生产中，企业员工的思想会较容易的向企业靠拢，行为上做到与企业一致。企业文化教育不是一句简单的话，更不是一个给别人看的动作，企业文化是企业职工主人翁责任感的自我体现。当企业的职工主动一个企业着想，董得怎样节省一张纸，节约一度电，节约一滴水的时候，当企业职工主动改进安全隐患的时候，当企业领导为企业职工更好的提供待遇的时候，在企业职工在外面自豪的说出自己在某某企业工作的时候，可以说企业文化就有了根基。     

日本企业班组管理专题之五 从单一计件制到综合计时制——民营企业与日本在华企业的薪酬改革碰撞

计时制体现的企业社会责任当您年轻未成家的时候喜欢计时制还是计件制?当您步入中年、上有老下有小的时候喜欢计时制还是计件制?当您经济条件很差的时候喜欢计时制还是计件制?当您经济条件好的时候喜     

死板“老轨”

李脉森当上“老轨”的时候，其实一点也不老，刚届而立之年。     

社会责任是供电企业的核心责任

在市场经济条件下，当企业更多地关注经济责任的时候，当电力供求关系由紧张趋向缓和的时候．供电企业要跳出在履行社会责任上存在的思维误区，明确自己的社会“角色定位”，确定自己的社会价值取向，在回报社会、造福社会、为社会创造财富中，发展壮大自己。[编者按]     

五星红旗我为你自豪——大庆炼化公司代表队征战央视国际版《城市之间》比赛纪实

“当我离开家的时候你满怀深情吹响号角， 五星红旗，你是我的骄傲，     

大庆油建公司做思想工作的方法 帮助后进青年转化的“十个时候,坚持十要十不要”

①当出现往下滑的时候,要热情往上拉,不要嫌弃往下推;②当出现反复的时候,要耐心启发,不要挖苦讽刺;③当治安问题突出的时候,要及时提醒,不要撒手不管;④当他们遇到困难的时候,要积极帮助解决,不要冷眼观望;⑤在安排工作的时候,要一视同仁,不要搞劳动改造;⑥在评奖金调资的时候,要平等相待,不要翻老帐;⑦当     

麦太保：游戏规则的改变者

不得不承认，当一个男人与一台机器完美融合的时候，他的魅力具有无敌的杀伤力。     

从单一计件制到综合计时制——民营企业与日本在华企业的薪酬改革碰撞

当您年轻未成家的时候喜欢计时制还是计件制？当您步入中年、上有老下有小的时候喜欢计时制还是计件制？当您经济条件很差的时候喜欢计时制还是计件制？当您经济条件好的时候喜欢计时制还是计件制？计时制与计件制相比。哪种方式使人更有境界？     

观点：把企业当成家又不当成家

企业家只有找准自己的角色定位，才能以一个平和的心态来工作，遇到利益问题才不会做出错误的选择。我有一个比喻，企业家要把企业当成家又不当成家。干事业的时候把企业当成家，但涉及利益时就不能把企业当成自己家。     

“失焦”的GE相机

当婴儿第一次站起来的时候，你会发现，使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。     

窗户是做什么用的？

人类就是这样奇怪：当我们不断完善手段的时候，常常忘记了使用手段的目的。     

存在企业基因吗？

当思维、人、环境这三者到达完美匹配的时候，企业就会发生基因突变，而基因突变正是物种生存的推动力。     

打倒Facebook!

当扎克伯格的互联网王国意图打败谷歌的时候，他是否想到有一天面对“占领facebook”的旗帜？     

品牌要用故事来点石成金

一家理发店里，一个长头发的人向喋喋不休的理发师问道：“你给我理发的时候，为什么总讲一些魔鬼及强盗的故事呢？”“对不起，先生，”理发师答道：“你知道吗，当我讲这些故事的时候，你的头发就会竖起来，理发就容易多了。”