企业邮箱从沟通到整合的进化

某化工企业销售部张先生所在的公司一直没有使用企业邮箱，一次多个部门参与一项业务，虽然经过多次的信件来往，最终客户选择了另外的公司进行合作。客户最后告诉张先生原因，张先生公司的几名相关负责人各有各的不同的免费电子邮箱，给人的感觉非常凌乱，联系起来也不方便。而竞争对手采用了自己公司域名的邮箱，表现出企业形象统一，富有团队精神。张先生这才明白，用免费邮箱做公司业务的时代结束了。     

合情还要合法——签名确认

案例 张先生是个体户，常年累月风里来雨里去地四处奔波。张先生的母亲十分心疼。考虑到儿子做个体，既无医保，也无劳保，她就偷偷地拿出自己多年的积蓄，为儿子买了一份重大疾病保险和一份人身意外伤害保险。张先生母亲将所有关于张先生的健康状况资料都一勾到底，并且在每个需要被保险人签名的地方工整地都写上了张先生的大名。[编者按]     

内外兼修，有效防止渠道政策走样

很多公司都因为无法完整地贯彻营销政策而导致经营的失败,原因就在于营销渠道并非能完全由居于渠道链条一端之厂家独立操控,于是政策在渠道上流通的时候,要么扭曲变形,要么完全走样,到达渠道终端时要么面目全非,要么指鹿为马,自然不能实现厂家的意图。可以说,有很多企业之所以不能经营成功,不在于战略失误,不在于策划不好,也不在于人才匮乏,就绊在渠道政策走样之上,实在可惜可叹。那么,如何有效防止渠道政策走样呢?这并不是厂家单纯从自身就能解决的事情,而应该把目光对准整个渠道,“内、外兼修”,找出完整有效贯彻渠道政策的良方。一、在贯…     

现贷派谁来贷

俗话说，人逢喜事精神爽。黄先生今年可谓喜事不断，买了房，买了车，与女友的婚期将至，两人还计划好了到中欧度过一个浪漫之旅，美得张先生整天飘飘悠悠的。只是近来什么都涨价，坐下来一算账，居然出现了十多万元的资金缺口!又不好向亲友张口求借，张先生一下子有些懵。忽然张先生一拍脑门，因为他想到了市面上大打广告的“现贷派”     

体面招数二：典当融资

张先生的企业经过两年的发展已经渐上轨道，日前准备开拓新的市场想要收购一家企业，但从各方面调集资金后。尚有200万元的资金缺口。张先生希望通过将价值150万元的房产和一辆60万左右的爱车抵押给银行以获得相应贷款填补资金缺口。但是目前商业银行还不接受汽车的抵押贷款业务，而房产抵押贷款根据性质仅能为50％的抵押率。加上长达一个月的办理时间也是个大问题。张先生虽然身家较丰厚，无奈资金套在房产汽车上．拥有的价值350万元的股票也不愿在股市上扬的时候割肉抛出。找亲戚朋友的话，一是不好开口，另外也筹措不了那么多资金。那么，张先生该怎么办？[编者按]     

进退之间，揭示上市的含义

资本市场归根到底是一个资源优化配置的场所,只有好企业才能够获得投资者的青睐,才能筹措到发展资金;而那些经营不好的企业则要么退市,要么倒闭,从而使资金向生产效率最高的企业流动。这才是资本市场存在的意义     

追求“安全GDP”

时下，一谈到发展，大家都一身是劲。抓招商引资，不少干部蹲点沿海城市；发展民营经营，又是放宽政策，又是放宽市场准入；为了工业园区崛起，不少干部一心扑在事业上，忘我精神感人肺腑。这些，固然可贵。然而，一些地方招商得来的要么是地条钢项目，要么是易燃易爆企业；     

公私募基金经理的投资心得（下）——研究思路 公私募基金经理研究上市公司的思路和方法

我几乎不坐在办公室里，总是不停地走访公司和机构投资人。 只要我们所拜访公司的CFO在会面时关上了门，他们的股票通常就会一落千丈。因为他要么是不想让别人听到公司的经营情况。要么就是正在对我们撒谎，还不想让同事知道他是个说谎的人。     

拍案说保险之六

[案例]北京的张先生在2002年投保了某公司的重大疾病保险，他选择了20年的缴费期间，每年通过银行转账的方式缴纳保险费3750元，保险合同于2002年2月8日生效。2003年1月张先生调至江苏工作，由于忘记将保险费存入存折内，致使保险公司多次划账均显示余额不足。代理人得知情况后曾经多次电话联系，均未找到张先生，公司邮寄的续期缴费通知书张先生也没有收到。直到2003年国庆节期间回京度假，张先生才知道自己的保险合同已于2003年4月9日失效。按照保险条款的规定，张先生可以办理复效手续，但健康观察期从保险合同复效之日起重新计算。     

向美军学习

每个国家的军队都有自己的战略，但这些战略多数有措施而没有境界，有细节但没有全局，要么不变，要么多变。而美军的战略始终是清晰而坚定的。     

向美军学习

每个国家的军队都有自己的战略，但这些战略多数有措施而没有境界，有细节但没有全局，要么不变，要么多变。而美军的战略始终是清晰而坚定的。     

石油,将中国推向一个时代的悬崖边

一个人站在悬崖边,只有两种选择:要么跳下去,要么飞起来;如果一个国家站在一个时代的悬崖边,也只有两种选择:要么衰落,要么崛起。 现在有一样东西,似乎正在将中国推向一个时代的悬崖边--那就是石油。     

名牌沙发商标张冠李戴赔5000

近日，无锡的张先生向无锡市消委会投诉称，去年底．他装修好了新房，到该市锡沪路上某家具大卖场挑选沙发，最终在某名牌专卖店订购了一套价格1．4万元的高档沙发。商场有关人员按约定时间送货上门。收货的第二天，张先生无意中在沙发的吊牌和皮革压花上发现，     

外资并购中民族品牌的保护

一、外资再购频繁 从上世纪90年代至今，外资收购中国民族品牌事件数不胜数，而被收购的民族品牌大多数都失去了当年的风采，要么被人们遗忘，要么市场份额日渐萎缩。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。失去名牌商标的上海家化业绩骤然下滑，年销售额从前一年的3亿多元降至600万元，曾经的“第一护肤品牌”一夜之间蒸发。     

“六大讲究”说图标

诸多工商业主命名文字商标似乎胸有成竹，而欲设计一件理想中的商标图形，却显得心有余而力不足，特别是不少新工商业主，可谓用心良苦，可往往门不对路，不懂得其中有诸多讲究，最终要么凑合字母拼音，要么随意拈一个敷衍了事。事实上，设计一件集合法性、独创性和显著性于一体的商标图形     

“非常”培训提升企业竞争力——电子化培训成为企业内训新宠

“非典”的猖狂肆虐,给人们的工作生活造成了不同程度的影响:学校为防止病毒的扩散而停课,上班族们纷纷加入到SOHO的队伍中……北京某进出口公司的人力资源总监张先生,“非典”也让他颇感头疼:公司年初制定的员工培训计划搁浅了。“非典”不知要持续多久,但公司的人力资本提升不能踯躅不前,对员工的职业培训也不能长期停滞。那么,有什么方式能安全有效地对分散在各地的员工进行有效的培训呢?近日,北京经华智业教育科技有限公司张先生找到了解决办法,那就是通过互联网对员工进行电子化培训(E-Learning)。 作为一种新兴的企业培训方式,电     

你了解营销部门的职责吗？是提高价格!

部门经理比率先生对市场营销经理张先生也不满意。他把张先生喊进办公室。“张先生，你6个月前决定把产品价格提高10％。我同意了。现在6个月过去了，我们的销售额下降了15％。白痴也能算出来，尽管价格提高了，我们赚的钱比以前少了。显然，我们产品的价格弹性很大（对价格的敏感性很大），我应该想到在你决定提价之前让你算一算产品的价格弹性。显然你不了解我们的客户。”     

管理故事：一千元的智慧

在某个鸡尾酒会上．张先生从口袋里掏出一张千元大钞，向所有的来宾宣布：他要将这张千元大钞拍卖给出价最高的朋友，大家互相竞价．以50元为单位，到没有人再加价为止。出价最高的人只要付给张先生他所开的价码即可获得这张千元大钞．但出价第二高的人．虽无法获得千元大钞，仍需将他所开的价码如数付给张先生。     

把你的私家车贷回家

张先生是某公司的业务主管，月收入5000元，太太在小区的物业管理部门任会计，月收入2000元。张先生的单位离家20华里，一般骑摩托车上班，整天弄得灰头土脸不说，还不安全。晚上张先生要送孩子学琴，星期天回郊县探望父母还要打的或乘公交车．非常不便．所以张先生早就有买车的打算。开年以来．私家车的价位继续大幅跳水，富康、赛欧等8万元左右的经济型轿车越来越多，张先生购车的愿望也越来越迫切。从家庭收入情况来看，张先生房子也买了，手中还有3万元积蓄，所以借助银行贷款完全可以实现家庭轿车梦。但是，他对汽车消费贷款不甚了解，心存许多顾虑：贷款的费用高不高？贷款手续是不是很繁琐？怎样贷款才能少走弯路呢？     

年终收入筹划之银行篇

张先生，35岁，某公司部门经理，太太为某国有企业的技术人员，两人今年年终一次性收入为10万元，由于张先生夫妇属于风险厌恶者，所以准备将年终收入全部投资于银行产品。那么张先生的年终收入应如何进行银行专项投资的筹划？