企业预算管理存在问题及应对

企业若想在竞争环境中立于不败之地,需要不断的加强和完善企业自身的管理能力.在企业管理中,预算管理作为核心管理手段,由于起步较晚以及企业自身的管理问题,导致企业的预算管理过程中仍存有各种各样的问题.本文对企业预算管理所存有的问题进行分析,并提出应对策略,与大家分享.     

中小型制造业企业预算管理存在的问题及应对策略

预算管理是现代企业管理的重要手段,为企业进行控制与监督,加强部门间协调,合理配置企业资源发挥重要作用。但预算管理在实际开展和实施过程中存在许多问题,致使预算管理的工作效果和预算作用受到影响。笔者以A企业实施预算管理为例,介绍其预算管理的流程,以及其预算管理的特点和其中存在的问题,并提出解决预算问题的策略,希望能为类似企业提高预算管理水平给予帮助。     

制造企业全面预算管理存在的问题及应对策略

近年来我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就,制造业无疑为我国的经济发展贡献了巨大力量,而制造企业的全面预算管理能否有效实施则是企业良好发展的关键.按照企业发展计划及战略目标,制定科学合理的预算体系,是企业有效提升预算管理水平的前提,而对财务预算及运营预算进行准确的把握,实施及考核,然后逐步完善,才是保证企业预算管理水平不断提升的保障.本文将简单分析制造企业在全面预算工作中存在的一些问题,然后提出具体的解决措施,希望起到抛砖引玉的作用.     

国有房地产企业全面预算管理存在的问题及应对策略

全面预算管理是现代企业提升管理水平的重要工具,它广泛地应于各行各业之中。作为国有房地产企业,要想提高综合实力,在市场竞争中立于不败之地,更离不开充分运用全面预算管理体系。企业应当综合考虑发展战略、业务流程、内外资源、成本效益等因素,制定出一套适合本企业实际状况的全面管理预算体系。文章对什么是全面预算管理、国有房地产企业实行全面预算管理的必要性、目前全面预算管理中存在的问题及解决方法进行了探讨。     

港口企业全面预算管理存在的问题及应对策略研究

全面预算管理已经成为现代企业生存与发展必不可少的管理工具。近年来,我国的港口企业蓬勃发展,随着规模的日益扩大,其经营管理也面临着巨大的挑战,引入全面预算管理能够提升管理效率、培育核心优势。基于此,本文首先对全面预算管理的概念进行阐述;其次,剖析港口企业全面预算管理的特点及实施中存在的问题;最后,有针对性的提出相应的应对策略。据此,帮助港口企业完善全面预算管理体系、强化内部控制,为企业健康、有序的运行奠定基础。     

企业知识管理存在的问题及应对策略

知识经济时代,知识管理具有光阔的发展前景和强大的生命力。但当前一些企业在知识管理过程中存在着一些问题,本文分析了企业知识管理方面存在的一些问题,提出了相应的解决对策。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及应对策略

近年来,建筑市场竞争激烈,为避免企业间的同质化竞争,建筑施工企业往往投入大量的资金来扩大企业规模,以形成规模效应降低企业成本、抢占市场份额,企业对资金的需求量大,资金短缺的问题较为突出。建筑工程项目有工期长、施工点分布范围广、业务范围跨度大等行业特性,建筑施工企业大多存在资金分散难以集中管理、资金短缺等问题,企业转型升级较为困难。本文分析了建筑施工企业资金管理中存在的问题,并提出了应对策略,以期为企业资金管理工作的高效开展提供参考。     

关于工程项目预算管理中存在的问题分析及应对策略探讨

在工程项目投资决策以及建设阶段,如何控制好工程项目的预算具有十分重要的意义。本文主要就点电网工程项目预算管理中存在的问题进行分析,并制定相应的策略进行解决。     

企业货币资金管理中存在的问题及应对策略研究

随着企业规模的不断扩大和管理水平的不断提高,现代企业越来越重视对货币资金的管理。很多案例都证明了财务风险失控会给企业带来巨大的损失,甚至是灭顶之灾。本文通过梳理企业在货币资金管理方面存在的问题并分析产生问题的原因,提出相应的对策,旨在促进企业从加强对财务人员的风险意识培训、自觉严格执行内控制度等方面着手推动自身持续健康发展。     

浅析企业预付账款管理存在的问题及应对策略

预付账款是企业与供应商保持稳定合作关系的基础,也是企业财务管理工作中的重要内容之一,加强企业的预付账款管理工作对企业的运营管理与发展具有重要意义.笔者结合自身的预付账款实际工作的经验,就企业预付账款管理现状进行分析,并为完善预付账款管理工作提出科学有效的建议.     

行政事业单位预算绩效管理存在问题与应对策略探析

在我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转型的新常态背景下,如何用好和用足财政资金,充分发挥出财政资金的使用效率,成为党和国家重点关注的财政改革方向。预算绩效管理作为财政资金支出管理的闭环,是推动预算管理提质增效的重要抓手,也是解决财政资金配置效能的有效工具,更是推进国家治理体系和治理能力现代化的有力举措。基于此,笔者认为有必要对行政事业单位的预算绩效管理进行深入研究,分析当前预算绩效管理实施中存在的问题,探析其应对策略,以推动行政事业单位预算绩效管理工作的高质量开展。     

国有企业全面预算管理存在的问题及应对措施

随着我国市场经济不断发展,面临着激烈的市场竞争环境和复杂的行业形势,国有企业在发展中要强化行业的竞争力,促进国民经济水平提升,有必要在全面预算管理中,结合企业战略发展目标,采取有效措施,建立完善的全面预算管理体系。本文对国有企业全面预算管理的重要意义进行了探讨,结合国有企业全面预算管理存在的问题,分析了国有企业全面预算管理的应对措施。     

行政事业单位预算绩效管理存在的困境及应对策略

在行政事业单位的管理和发展中,预算绩效管理工作发挥着重要作用。行政事业单位合理开展预算绩效管理工作,不仅能够科学分配现有的资源,而且可以大幅度提升资金的使用质量,提高行政事业单位预算管理水平。但是在现阶段,行政机构预算绩效管理仍有一些问题需要解决。     

公立医院全面预算管理执行中存在的问题与应对策略

现阶段,在新医改不断完善下,公立医院要想稳定良好发展,则应执行全面预算管理工作。基于此,本文主要从公立医院全面预算管理工作进行入手,了解公立医院在进行全面预算管理工作时所遇到的不足之处和隐患,并给予合适的优化策略,以此提高公立医院的整体能力和水平。     

刍议企业预算管理

公司治理是现代企业的核心。是企业竞争力的基本要素。而公司治理的失败已成为影响我国国民经济稳定增长的顽疾。而这些公司治理的失败也大多都与公司缺乏完善的企业内部控制有关，因此加强内部控制对完善我国公司治理有着重要意义。而企业预算管理则是企业内部控制的一种主要方法。从最初的计划、协调发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能于一体的综合贯彻企业经营战略的一种管理机制，预算管理已处于企业内部控制的核心地位。     

刍议企业预算管理

预算是企业计划管理的表现形式,是提高企业经营成效的有用工具,而预算管理又是企业管理的重要组成部分。但多数企业预算管理并不能达到预期效果,预算本身的不科学、不合理以及环境因素影响了预算管理的有效执行。文章指出目前企业预算管理存在的问题,并给出适当的建议。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济体制的确立,企业管理控制的目标逐渐成为追求经济效益和实现企业价值最大化,而全面预算管理作为企业内部控制的一种现代化的管理方法,在实现企业经营目标上发挥着重要作用。但由于我国企业正处于现代企业制度的初建阶段,对全面预算管理的认识及应用水平还不高。本文通过对企业实行全面预算管理存在的问题进行分析,提出了我国企业有效实施全面预算管理的相关对策。     

企业预算管理存在的问题及对策探讨

伴随着我国经济的不断发展和进步,体制得到了不断的调整和更新,但是从企业的发展情况来看,在财务管理工作中还存在着一些漏洞和问题,如今市场经济竞争日益激烈化,只有企业将自身的竞争力不断进行提升,才能够在市场中获得自己的发展空间.当前很多企业为了保证自身在市场中的地位,在企业中通过全面预算管理制度的应用,对企业的整个经营过程实施全面的管理,这项管理方式与企业的发展目标相符合,对于企业整个运营过程加强监督和控制,并具备非常强的实时性,以此形成的经营策略具备很强的可行性,为企业的长远发展奠定了有力的基础.     

企业预算管理存在的问题及对策探讨

预算管理作为企业运筹配置的一种重要经营管控手段,在辅助和完善企业的运转管理层面发挥着显著的战略作用,此外,预算管理也是一种十分有效的管理模式和系统,有助于优化企业长远发展的框架路径、实现资源配置的最优化和持续发展的效益最大化。但是,就我国企业目前应用预算管理的普遍状况而言,预算管理水准发挥的效能极其有限,一方面受到我国特殊经济发展历程、背景的影响,另一方面也受制于企业具体应用状况的限制,亟需在对预算管理理论进行丰富夯实的基础上,结合实践中存在的问题,逐渐实现预算管理的优化。