基于整合不同管理模式的标准化体系

南通醋酸纤维有限公司（下面简称“南纤公司”）经过近二十年的发展，管理从开始的简单粗犷式发展到目前的规范化、精细化乃至卓越化。1996年，公司通过ISO9002质量体系认证，2000年相继通过了ISO10012《完善计量检测体系》、ISO14001环境管理体系、GB／T28001职业健康安全管理体系的认证。四大体系的建立和运行，给南纤公司带来了良好的管理框架和方法，对南纤的生产经营活动产生了积极的作用和影响。     

施工项目管理以"四精"促"四化"

文章主要论述在项目施工中如何通过精细管理以达到生产均衡化、成本最低化、质量达标化、安全绝对化，为企业创造更多的利益。     

"六化"管理推进科学发展

翟镇煤矿结合矿井实际,重点围绕安全高效矿井、创建行业一流企业,探索实施了"六化"管理,推进了企业科学快速发展.     

煤矿安全文化建设宣传教育"二十法"分析

企业安全化是在企业从事商品生产、商品经营和劳务活动中，预防事故，抵御灾害．创造安全明生产环境与秩序的实践中所创造的物质和精神财富的总和。下石节煤矿作为陕西铜川矿务局五大骨干矿井之一。具有现代化的煤炭开采设备。是全国煤炭企业“双十佳”矿井和省级明单位。为了认真实践“三个代表”重要思想。进一步搞好安全生产，提高管理水平和经济效益，改变职工精神面貌，提出的安全化建设宣传教育“二十法”．是把历年来在安全化建设方面的做法加以提炼、总结而形成的。并在全矿规范化推行．效果非常明显。     

以安全文化保企业安全

当今的企业安全文化以人为本的"安乐性管理"为中心,以职工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观(即生产与人的价值在安全取向上的统一),表现在职工中的激励安全生产和敬业精神。建立起"安全第一,预防为主"、"尊重人、关心人、爱护人"、"惜生命,文明生产"、"保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康"的安全文化氛围是企业安全的文化的出发点,也是最终的归宿。     

浅谈石油企业安全管理"四到位"

安全生产是石油企业的生命线.卓有成效地抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故,是石油企业的首要工作.我在辽河油田基层单位从事安全监督管理工作,根据多年的安全工作经验,认为安全管理要抓好以下四个方面,做到"四到位",才能从根本上杜绝各类安全事故的发生,确保石油企业持续稳定发展.     

做到"四个坚持"实现企业安全文化建设持续健康发展

安全化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则。是实现安全长治久安的强有力的支撑。为了使企业能在健康、安全、稳定的环境中发展和壮大，加强煤炭企业安全化建设．塑造优秀的富有特色的煤炭企业安全化，已经成为一个企业不可或缺的内容，成为衡量一个企业是否具有竞争力、发展力，是否拥有现代管理理念的一个重要标志。     

向设备“多新老难”宣战,系统消除安全隐患

<正>南通醋酸纤维有限公司(以下简称“南纤”)是国内成立最早,集纺丝、化工、热电等行业于一体的现代化醋纤企业,承担了供应全国近1/3的烟用醋纤丝束的重任,生产规模居亚洲第一、世界第二。设备数量巨大、设备种类繁多、系统庞大复杂,为南纤设备管理带来巨大挑战。基于提升设备本质安全水平的现实需求,南纤树立系统安全观,构建设备管理标准化体系,打造设备管理信息平台,开展设备专项评估,做好设备状态监测,推动精益文化建设和精益工具应用,持续提升设备管理水平,保证设备运行安全。     

汶南煤矿大力培育安全文化

山东省新汶矿业集团汶南煤矿是一家国有煤炭企业.几年来,汶南矿注意培育企业安全文化,强化安全生产管理,先后荣获质量标准化矿井、现代化矿井、煤炭工业二级企业、省级文明矿井、煤质管理先进单位等称号. 为夯实安全管理基础,提高安全管理水平,建设本质安全型矿井,汶南矿狠抓企业安全文化建设,成立了安全文化课题研究小组.研究小组从精神文化、行为文化、制度文化、物态文化四个层面,积极探索煤矿安全生产的长效机制,指导矿井安全管理实践.     

浅谈煤矿企业安全生产综合管理

当前,受国际经济形势的影响,国内大中型企业发展面临着各种严峻考验,煤矿企业更是如此,不深化改革、不强化管理,煤矿企业发展就会受到瓶颈制约。那么如何适应新形势的要求,提高安全管理水平,就成为摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为应该牢固树立"科学发展、安全发展"理念,坚持"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理"安全方针和"管理、装备、培训"三并重原则,从提高认识,强化安全管理、总结经验、分析规律、主动治理,把握安全生产主动权、管理者如何落实好安全生产责任制度等方面来做好安全生产管理。     

浅谈工程项目部在施工中的安全管理工作

"以人为本、安全第一"、"安全就是效益"、"安全就是工程进度"等理念已成为上至中油集团,下到石油化工建设施工企业各级领导的共识.安全生产的规章制度、规范系统详尽,安全管理机构和组织系统清晰明确,新的安全技术、安全手段不断得到实际应用,EESCS体系也得到大力推广.尽管如此,施工生产中大大小小的安全事故还是时有发生,有关资料显示,92%的事故是由"人--机--环境"系统中"人"引起的,人员的本质化起着决定的作用,做好"人"的工作是安全生产管理工作的重中之重.     

浅谈"安全自主管理"在生产区队的实施与应用

新汶矿业集团翟镇煤矿在安全管理方面始终坚持"安全第一、生产第二"的生产方针,并针对区队安全管理现状,坚持执行安全自主管理模式,强化区队自管、班组自控、岗位(个人)自律的安全管理和责任落实,使安全自主管理意识深入人心.经过事实与应用安全自主管理,截至目前翟镇煤矿实现了安全生产2800余天的好水平.     

基于整合不同管理模式的标准化体系

南通醋酸纤维有限公司(下面简称"南纤公司")经过近二十年的发展,管理从开始的简单粗犷式发展到目前的规范化、精细化乃至卓越化.     

自主创新：企业发展的灵魂

由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营，集轻纺、化工、热电为一体的技术、资金密集型现代化工业企业——南通醋酸纤维有限公司（以下简称“南纤公司”）是国内规模最大的二醋酸纤维素丝束及其原料二醋酸纤维素片生产企业，综合实力位列亚洲第一、世界第三。南纤公司科协成立于2004年6月，是南通市首家合资企业科协。五年来，南纤科协紧紧围绕企业发展战略，以生产技术为中心，坚持科学管理增强企业内力，坚持改进创新增强企业活力；     

企业推行安全生产标准化之我见

在企业推进安全生产标准化，是强化企业安全生产工作的一项基础性、前瞻性的长期工作。安全生产标准化工作是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化，它起点高，标准严。最终目标是实现标准化作业，安全化操作，制度化管理。企业在推行安全生产标准化过程中，要着力提高安全管理水平、提升企业职工的安全意识，形成主动参与、自觉要求、我要安全、我会安全的氛围，推动企业安全管理上台阶，促进企业职工安全素质提升。     

浅谈煤矿企业“九个化”安全生产管理长效机制

随着煤矿企业改革的不断深入,原来传统的安全管理方式已不适应现代化企业的发展需要,为创建本质安全型企业,必须推进安全管理创新。文章结合产业政策和企业安全发展战略,提出构建体制合法化、机制制度化、组织理性化、装备机械化、管理信息化、责任精细化、队伍专业化、操作规范化和现场标准化的"九个化"安全生产管理长效机制,可以进一步提高职工的安全意识和技能,提升企业的安全生产管理水平。     

对"一通三防"安全管理的探索

结合煤矿生产实际,对煤矿企业尤其是中小煤矿企业在"一通三防"安全管理工作中存在的突出问题及造成的后果进行了剖析,提出了问题的应对措施.     

企业安全文化建设浅析

安全文化是确保企业安全生产稳定运行的决定因素,是实现安全生产的有效管理手段,是预防企业事故的基础性工程。既是企业自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,将安全生产工作提高到文化的高度去认识,让"我要安全"、"我会安全"的理念贯穿于生产经营活动的全过程让"以人为本"、"绿色发展"的良好形象为企业增光添彩。     

浅析电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用

要想使企业不断的发展,并且在发展中创造价值、获取收益,那么安全生产和团队稳定就显得尤为重要。在这两项标准中,企业文化的建设是关键。使电力企业能够集约、稳定、持续、绿色的发展,就要加强对企业文化的建设。强化安全生产的管理力度、强化安全生产标准化,通过对企业文化理念的提升,来提高整个安全生产的效率。与此同时,文化的建设还促进了电力企业团队的稳定,用文化来实现企业的创新发展、安全发展、集约发展。企业领导以廉洁作为风向标,带领电力企业积极构建"三集五大"体系和"一强三优"模式,为电力企业的安全生产与稳定队伍提供强大的文化精神力量。     

以职业健康安全管理体系推动安全生产标准化建设

在2010年7月19日,国务院发布了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》在这项通知中要求要求"全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设"。因此,企业中安全生产标准化水平的提高势在必行,加大对企业安全生产标准化的投入,全面促进企业安全生产工作,实现质量达标。文章以职业健康安全管理体系为主体对如何推动安全生产标准化建设做出分析,为企业安全生产工作水平的提高提供一定的经验。