铁路企业人力资源管理探讨

通过阐述人力资源管理在铁路企业中的重要作用,针对目前铁路企业人力资源管理中存在的问题,提出加强铁路企业人力资源管理的对策:提高铁路企业管理者的管理水平;健全高效的用人机制和人才竞争机制;强化铁路企业员工培训制度;建立多元化的奖励激励机制;构建铁路企业文化战略。     

铁路企业内部审计创新的探索

在分析铁路企业内部审计创新现状的基础上,从内部审计环境、内部审计转型发展和内部审计风险等方面阐述内部审计需要不断创新,提出创新审计理念和制度、创新审计内容和方法、提高审计人员业务素质、创新审计成果利用等推进铁路企业内部审计深入创新的对策。     

加强企业文化建设促进铁路客货营销

企业文化是企业特有的精神风貌和文化氛围,通过企业文化的传播,使企业产品为消费者所接受,从而实现市场营销的目的,通过对产品、价格、营销渠道、促销策略的分析,说明企业文化建设对铁路客货营销有重要的影响。     

加强铁路内部审计工作对策的思考

铁路内部审计是铁路企业加强管理、防范舞弊、提高工作效率和效益、实现铁路企业目标的一种控制和监督机制。针对铁路企业内部审计工作中存在的问题,提出实行委派制,加强内部审计工作的独立性;建立监督控制制度,避免内部审计外包的风险;加强内部控制,防范内部审计风险;提高审计人员素质;加强内部审计信息化,提高工作效率和工作质量等建议。     

试论铁路企业营销机构的功能

铁路企业建立市场营销机制是铁路运输企业市场化的一个发展趋势。本文指出了目前铁路客货运管理机制方面的问题，探讨了建立铁路客货营销机构的六点建议，并提出了建立客货营销机构的设想和两步走的具体步骤。     

铁路加强内部控制审计的必要性和对策

内部控制是组织经营活动中必不可少的政策和程序,健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价。在分析铁路企业加强内部控制审计的现实意义、内部控制的现状和局限性的基础上．阐述加强完善铁路企业内部控制审计的对策：坚持监督与服务的有机统一,推进审计工作制度化、法制化建设,突出内部控制审计重点,注重实质性测试,加强审计人员执业素质。     

浅析内部审计防范化解铁路企业经营风险的途径

在贯彻中央经济工作会议精神的基础上,重点围绕内部审计如何帮助企业降低风险的发生与扩散这个主题,通过对铁路企业的经营范围和管理特点进行分析,并对铁路企业经营过程中的内外部关键风险点进行梳理,解析内部审计在铁路企业风险管理中的职能定位,提出内部审计防范化解铁路企业经营风险的有效途径,以帮助企业加强风险管控,应对风险挑战。     

树企业形象 创品牌车站

在运输市场竞争日趋激烈的形势下，铁路要想占有市场份额，必须树立车站的优质形象，创建品牌效应，为此，应通过加强企业员工素质的培养，提高服务质量，还要改善营销环境和加强对铁路营销方式的宣传，提高车站的知名度。     

铁路行包快递的市场营销策略

行包快递市场的营销策略是铁路行包企业生存与发展的关键,分析铁路行包快递的产品、客户及市场分类;业务、市场及核心竞争力的定位,以及经营模式,提出价格营销、合作营销、服务营销、一对一营销、宣传营销和网络营销等营销策略。同时要明确业务性质、强化核心资源、组织专列货源、设立行包代办点及开展配送服务。     

铁路内部审计的作用、发展及其信息化的构想

论述了在铁路走向市场、铁道部实行资产经营责任制以及铁路“网运分离”改革目标下，强化铁路内部审计的必要性与重要性。在此基础上，拓展了传统铁路内部审计的内容与范围，提出了铁路内部审计信息化、建立铁路内部审计信息系统的初步构想。     

试论铁路企业财务会计内部控制

随着我国社会主义经济建设的快速发展,作为基础设施建设项目的铁路工程建设呈现着不断增长的趋势,而铁路企业的发展也迎来了重大的机遇。在这样的背景下,铁路企业要想健康持续的发展就需要注重财务会计内部的控制工作,保证企业资金的有效利用,以此来促进其经营管理的水平。基于此,本文简单探讨了铁路企业财务会计内部控制的意义及存在的问题,并对如何加强企业财务会计内部控制的策略进行了分析,希望可以为相关从业者提供参考借鉴。     

创新内部控制制度构建铁路全面风险管理体系

从内部控制和风险管理基本理论的发展过程入手，基于内部控制制度的创新，阐述构建铁路企业全面风险管理体系的必要性，提出构建铁路全面风险管理体系的总体目标、基本原则、主要内容及基本方法的初步设想。     

铁路旅客运输服务营销策略探讨

从铁路的服务宗旨、参与同行业竞争需要、促进自身发展角度分析加强铁路旅客运输服务营销的重要性,针对目前铁路运输企业服务营销中存在的问题,提出实施服务品牌战略、加强服务管理创新、变革和优化服务流程等对策建议。     

企业管理者应如何激励员工

科学有效的激励机制，对于开发员工的潜在能力，激发员工积极性和创造性，充分发挥其聪明才智，吸引、留住优秀人才，进而形成良性的内部竞争机制，不断提高企业劳动生产率及技术水平，创造最佳效益，有着十分重要的作用，是企业管理需要认真考虑的一个问题。     

适应新的市场需求开拓铁路运输收入的新思路

铁路要想在运输市场中扩大份额、提高运输收入,必须不断推出灵活的多样的营销手段和策略,以适应新的市场要求,如：建立客货营销信息网络;实施广告营销、加大宣传力度;开发适应市场需求的新产品;充分利用价格的优惠政策,增运增收及大胆创新,开拓适应市场的新措施。同时,要树立大市场观念,积极拓展新市场。并且要创立铁路的企业名牌,以优良的服务赢得客户,扩大市场份额。     

营销理论的演变对铁路物流的启示

营销理论经历了"4Ps"→"4Cs"→"4Rs"→"4Vs"的演变,为铁路物流企业的创新与市场竞争力提升提供了有效的战略指导。在此基础上,提出铁路物流运用营销理论的启示:铁路物流应树立差异化意识,调整铁路物流的价格策略,有效设计综合物流方案,提高企业快速反应能力,深化铁路物流模式的转变。     

浅议铁路营销

提高铁路营销能力是市场经济条件下企业发展的重要条件。为此,在以销售为龙头的运行机制下,要建立市场营销信息系统,加强营销队伍,强化品牌,提高服务质量。     

财政部等五部委联合发布《企业内部控制配套指引》

4月26日,财政部,证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、“企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,企业内部控制配套指引为企业战略、董事会职责、风险评估、员工薪酬、诚实守信、受托责任和审计等问题设定了良好实务标准。     

股票期权与内部员工持股制度（续）

(三)国内内部员工持股制的试点情況 1.金地(集团)股份有艰公司,在1995年,以产权制度改革为突破口,建立起规范的内部员工持股制度为特色的现代企业制度,逐步形成了规模与效益同步快速增长的格局,并从一个小小     

铁路客运市场营销信息系统初探

铁路客运营销信息系统包括内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统和营销分析系统。当前建立客运营销信息系统存在机构不健全、没有规范化、分析水平低、成本高等问题，应采取认真对待，将客运营销信息系统作为战略决策来开发，加大改革信息管理体制的力度，规范营销信息的内容与格式，并建立专业化队伍等措施。