律师事务所打造专业的知识产权

面临日益激烈的竞争，律师事务所是走规模化的道路，还是走专业化道路?在去年10月举行的全国律师协会2002年会中，这已成为与会律师的热门话题。     

知识产权对石油企业低碳发展的影响及启示

应对气候变化被认为是当前国际社会面临的紧迫挑战,国际公约确定的减排目标及有关减排制度给发展中国家带来了很大压力。通过联合国气候变化框架公约（UNFCCC）国际合作机制,推进低碳技术开发和转移,是发展中国家低碳经济取得快速发展的前提和基础。但知识产权保护对于控制了大部分低碳技术知识产权的发达国家来说,意味着财富的源泉,对于需要先进低碳技术进行减排的发展中国家而言却是致命的瓶颈。在此形势下,为保持和提高企业竞争力、加快低碳发展,中国石油企业除应加大自主研发力度、急起直追外,还需积极应对现有的知识产权制度,为获得低碳领域的先进技术创造条件。     

知识产权对石油企业低碳发展的影响及启示

应对气候变化被认为是当前国际社会面临的紧迫挑战,国际公约确定的减排目标及有关减排制度给发展中国家带来了很大压力。通过联合国气候变化框架公约(UNFCCC)国际合作机制,推进低碳技术开发和转移,是发展中国家低碳经济取得快速发展的前提和基础。但知识产权保护对于控制了大部分低碳技术知识产权的发达国家来说,意味着财富的源泉,对于需要先进低碳技术进行减排的发展中国家而言却是致命的瓶颈。在此形势下,为保持和提高企业竞争力、加快低碳发展,中国石油企业除应加大自主研发力度、急起直追外,还需积极应对现有的知识产权制度,为获得低碳领域的先进技术创造条件。     

加强知识产权保护提高企业竞争能力

分析我国恢复关贸总协定缔约国地位后的机遇与挑战。指出,专利是知识产权中最主要部分。要进一步提高专利战略意识,同时加强专利战略研究,为有关领导提供决策的依据。     

2004中外企业知识产权高层论坛举办

4月24日，“2004中外企业知识产权高层论坛”在人民大会堂成功举办。全国人大常委会副委员长蒋正华、国家工商总局副局长李东生、国家版权局副局长沈仁干、国家知识产权局副局长张勤等有关领导出席论坛并做重要讲话。来自国内外的各界代表380多人出席论坛。     

企业知识产权管理的战略目标

正一、企业知识产权管理经济目标的正当性知识产权已经成为当今世界各国及其企业发展和博弈的重要手段,知识产权的状况及其发展态势将直接影响到国家和企业的竞争力。在知识产权经济目标的指引下,市场成为检验管理成效的主要途径,凡经得起市场检验并能够增     

石油企业降低成本的主要措施

成本的高低直接影响企业的各项经营指标,石油企业成本的高低与国家政策,资源状况,生产规模,企业的组织形式和管理水平,科技水平等有关,要从根本上降低成本,就要转换企业经营机制,摒弃“以原油生产为中心”的思想,确立“以经济效益为中心”的思想,降低成本可采取以下措施;积极转换经营机制,为降低成本创造一个良好的经营环境,深化人事制度改革,减员增效,减低人工成本,推行目标成本管理,建立完善的成本控制机制,依靠科技手段大力降低成本,强化投资管理,优化投资结构,从源头上遏制成本增长。     

企业怎样保护自己的知识产权

企业的知识产权怎么保护？一个最简单的答复,就是要依法保护。但要真正做到做好并不容易。我们结合国内外企业在知识产权保护方面的实际工作方法和一些案例,提出一些有效的方法和途径,供企业和科研院所参考。一、首先是在法律上确认自己的知识产权确认自己拥有的知识产权是保护自己知识产权的前提,目前许多单位之所以不断发生知识产和流失案件,其中一个重要原因就是许多单位自己不知道拥有什么知识产权;甚至一些单位领导还将职务成果树为非职务发明,为发明人或设计人出据出职务发明、成果证明。往往只是当某一个知识产权流失案件或纠…     

新形势下石油企业物资管理优化措施研究

在新形势下,优化石油企业物资管理模式,建立完善的管理体系,实施有效可行的管理办法,是我国石油企业对物资管理进行现代化建设的根本途径。因此,本文对新形势下的石油企业物资管理的特点以及目前在物资管理中存在的问题进行研究讨论,并对如何优化石油企业物资管理提出相应的措施。     

现代石油企业机械设备管理措施研究

石油企业的建设是我国经济建设的重要内容之一。研究我国的石油企业机械设备管理对我国石油企业的发展壮大具有重要意义。本文针对我国石油企业机械设备管理的现状,分析了石油企业加强设备管理的重要性,并提出了相关的加强石油企业机械设备管理应该采取的措施,希望对我国的石油企业的发展有所启发。     

石油企业物资管理方法探究

企业的经济效益与企业的成本控制密切相关,而企业的物资管理的好坏直接决定着企业经营成本的高低.那种重生产轻管理的思维已经不适应现代企业发展的需求.因此,企业要想获得最大经济效益,必须要加强对物资采购的管理和控制,降低采购成本,缓解经营压力,有利于企业的发展和壮大,为企业在激烈的市场竞争中赢得优势,立于不败之地.     

石油企业基层交通安全管理的探索

分析了油气田企业交通安全特点及其管理背景,认为应做好车辆状况监督检查;强化驾驶员准驾考核审查,减少管理漏洞;强化过程控制实施动态管理,营造管理氛围,减少管理摩擦。     

石油企业建设项目工程造价管理研究

本文针对目前石油企业大型建设项目逐渐增多的实际情况,首先分析了当前石油企业在工程造价管理中存在的问题,然后对造价管理中应遵循的原则进行了研究,最后提出了加强造价管理的措施,对石油企业建设项目造价管理的研究具有一定的借鉴意义。     

我国海洋石油企业的管理特征

中国海洋石油总公司结合自身实际情况,积极研究国外石油公司发展的成功经验,逐步形成了以吸引外资、引进国外先进技术和管理经验、开拓国际市场为核心内容的企业管理模式。这种管理模式的目标特征是“油田利益最大化”,政策特征是“依法办事,信守合同”,组织特征是“油公司集中统一”,机制特征是“推行项目管理”,思维特征是“两条腿走路”。我国海洋石油企业运用这种管理模式,在短短十几年时间里取得了对外合作的丰硕成果:原油卢量从10万吨跃升到1500万吨以上,全员劳动生产率提高了近30倍,造就了一支能够按照国际规范进行作业的海洋石油勘探开发队伍,使海洋石油企业步入了一个能够凭借自己的经济技术实力和管理能力去开发海外油气田的新阶段。     

标准化是石油企业集约型管理的基础

标准化是石油企业集约型管理的理论依据和前提条件,本文拟就石油企业走集约型管理道路的必然性及其与标准化的关系进行研究与探讨,以求共同提高管理水平。石油企业集约型管理的必然性石油企业集约型管理模式由经济体制转轨而决定。社会经济增长方式在不同的经济体制下,要求是截然不同的：（1）在传统的计划经济体制下,我国石油工业采取的是“发展速度型增长模式”,只要能把原油产量搞上去,一切问题都可以解决,不惜工本抓增储上产的现象是客观存在的。计划经济体制是产品经济的产物,发展经济是为了保障供给,不需要过多计算价值成本…     

我国纺织品服装知识产权纠纷特征分析

随着发达国家在一些传统制造领域的优势渐失,知识产权争端形式已成为收复市场的一种重要的非贸易手段。我国纺织服装企业目前也面临着知识产权侵权困扰,侵权和被侵权都比较严重。本文重点分析了自2005年以来我国纺织品服装知识产权纠纷的典型案例,从知识产权纠纷的趋势、纠纷涉及的主要品牌、纠纷的国别关系、服装类别,纠纷的类型等角度分析纺织品服装知识产权纠纷的特征。     

2010中外企业知识产权大会在京召开

在第十个知识产权日来临之际,以“知识产权·创新创造·合作发展”为主题的“2010中外企业知识产权大会”于4月25日至26日在京隆重召开。大会由中华商标协会、中国知识产权研究会、中国专利保护协会、中国版权协会、国际保护知识产权协会中国分会、中国经济报刊协会、新传媒产业联盟等联合主办。     

浅议石油企业de人力资源管理

市场竞争的关键在于人才竞争，因此，应站在战略资源管理的高度重新认识石油企业的人力资源管理，通过建立以人为本的管理制度，做到拥有人才，人尽其才，以人为中心，寻求人与工作、人与企业相互适应的契合点，获得人才与企业的共同进步与发展。     

创新石油企业质量管理的思考

阐述了创新发展石油企业质量管理思路,以人为本创新质量管理队伍建设,统筹协调促进质量工作全面发展。指出,善于用科学发展观引领石油企业质量管理工作,实现企业又好又快发展,是质量管理工作者的共同责任和义务。     

对石油企业质量管理的几点认识

石油工业是国民经济的基础工业,是国民经济的动力和血液.石油企业进行的是过程性生产,其最终产品—原油和天然气的质量是天然形成的,是不依赖生产过程而独立存在的.