粮食企业“结亲”的思考

随着粮食购销市场的放开,粮食企业大搞横向经营联合,结为“亲家”,互利互惠,共谋发展。但是,联而不紧,联而不稳,联而不信的问题也相当普遍,“亲家”变成“冤家”,造成了不应有的损失。一、企业经营失败的原因(一)饥不择食、盲目“攀亲”在粮食购销走向市场的新形势下,一些刚走上市场的购销企业,看到横向联营有“甜果子”可吃,见“毛”便是“鸭”,不摸清对方底细,急促“成亲”。关系确定以后,才逐渐发现不是“意中人”。如某粮库小麦大量积压,急于寻找销路。正在这时,与一位自称是湖北某地的面粉公司的经理拉上了关系,对方答应帮助销售价值20…     

国有粮食企业改革发展的新突破——黑龙江省“虎林模式”研究

2012年2月,黑龙江粮食职业;学院对主持的课题《国有粮食购销企业改革发展模式研究》进行立项研究.一年来,课题成员走访了50多家国有粮食企业,收集整理了大量资料信息,探索研究了我国国有粮食购销企业改革发展模式。     

如何实践国有购销企业粮食收购贷款“双结零”

2011年,农发行总行明确提出"上年发放的粮食收购贷款原则上应在今年同品种新粮收购季节开始前收回贷款本息"。2011年至2012年,农发行陕西省眉县支行5户国有粮食购销企业,贷款本金8105万元,全部实现"双结零",达到了政府满意、企业盈利、银行放心的"三赢"效果,国有购销企业粮食收购贷款管理走上了良性发展的轨道。     

安徽:让信贷与“粮”共舞

初夏的晨风吹拂着金色的田野,低垂的麦穗吐露出丰收的讯息。承包了2600亩小麦的安徽省宿州市埇桥区光明村种粮大户李运民站在麦田旁,揉了一把麦,吹去麦壳,几十粒饱满的麦粒明晃晃地展现在他的掌心里。由于采取新农     

农民同样期盼粮食“即购即销”

开展市场化经营以来,粮食购销企业积极开拓粮食市场,做大粮食购销总量。由于市场风险的不断增加,粮食价格的起伏,再加上经营能力、经验的不足,部分“囤粮代售”、盲目等待销售时机的购销企业,却往往得不到预期的购销差价和经营利润。如果市场价格持续低迷,这些粮食的“守望者”,往往摆脱不了     

黑龙江:“北大仓”的守望者

"春种一粒粟,秋收万颗籽"。粮食——这种与人类生存息息相关,却像空气一样普通到容易被忽略的特殊商品,似乎在近几年格外受到关注。特别是2010年以来,随着"‘豆’你玩、‘蒜’你狠、‘姜’你军……"等轮番上演,餐桌上农产品的涨价时刻牵动着大家的视线,加上自然灾害、夏粮小幅减产、国际粮价动荡等原因,人们把更加期待的心情寄托在秋粮丰收上,把更多关注的目光聚焦在秋粮收购     

周庄粮贸公司：勇当“科学发展排头兵”

随着粮食流通体制改革的深入,粮食市场的放开,各类市场主体大量涌入粮食购销经营市场,给原本处于垄断地位的国有粮食购销企业带来极大的压力。如何使国有粮食购销企业迅速摆脱困境,再造国有粮食购销企业的新辉煌,江苏省兴化市周庄粮贸公司的一些做法值得我们借鉴和思考。     

上海企业“走出去”策略研究

上海市委、市政府始终把贯彻“走出去”战略作为上海建设国际经济中心城市的必然选择。早在20世纪80年代中期，上海就提出要加快外向型经济的发展，不断提高上海产品在国际市场的份额。进入20世纪90年代以后，上海发展海外经济有过两次较大的动作。首先是开拓东南亚市场，主要集中在印尼、马来西亚、泰国等国家。其次是开拓南非市场，     

浅谈“走出去”战略的对策——以黑龙江省绥滨农场为例

<正>党的十六大明确提出实施"走出去"战略是对外开放新阶段的重大举措,几年来黑龙江省绥滨农场认真贯彻落实党中央国务院这一重大决策,充分利用国际、国内两种资源、两个市场,加快实施"走出去"步伐,在积极开展境外投资方面取得了一定的成效。面对竞争日趋激烈的国际态势和经济全球化进程的不断加快,如何进一步加快绥滨农场新农村建设,提高农场对外开放的层次和水平,加快境外投资步伐,不断增强农场跨国经营能力,是当前迫切需要解决的一个战略性课题。