使命感让他逆风飞扬

他，千余场倾力授课，深获数十万热情听众和企业的推崇；他，被业界誉为“中国十大杰出培训师”、“中国首席总裁策略顾问”、“中国企业管理网总顾问”、“中国执行力系统导入第一人”他，就是鹰睿国际教育机构总裁——张天耀老师!     

品牌营销顾问助力中小企业腾飞

<正>近日,笔者偶遇一位资产有着一千多万的企业老板,闲聊中说起企业的发展情况,却听到该老板大诉苦水,抱怨其产品在品牌产品的打压下,市场越来越难做。笔者很是纳闷,因为该企业早已喊出“建百年企业”、“做行业龙头企业”、“创造中国名牌产品”之类的口号,却为何落得这般境地。笔者与他谈到品牌建设,请专业的品牌营销顾问,他以一种惊讶的神态表现着排斥心理——请专业的品牌营销顾问进行品牌建设,是一个高深而需要大量资金支持的系统工程;只有实力型大企业才能做到;对中小企业来说,人才、资金、管理欠缺,加上现实生存的压力,请专业的品牌营销顾问进行品牌建设,     

汪洪历险“长征路”，资本市场淘真金

——首创集团总裁刘晓光曾说过:“企业家是内科医生,金融家是外科医生”。那么介于企业家和金融家之间的有一种为企业总体方向把脉的投资管理顾问就自然成了主刀医生。——在人们随改革之风考托福出国的时候,他却选择了服务于本土——创业,从大学教学经历走向创业道路,他起步了。——在别人的公司都采用以抢夺中心城市为业务发展核心的策略时,他选择了一个与众不同的从无竞争的偏远区域走向中心城市发展的新时代的“长征路线”,他进步了,而且赢得了公司转折期的第一桶真金。——他的公司在近十年的经营过程中,给员工提供了一个培养人才的最真实的领域,在企业资产重组、改制上市、收购兼并、资产管理顾问和企业投融资的方面专业精英群雄而出。公司的前任副总现在成了人寿保险公司的财务总监,前任总监助理现在成了第一创业证券的总裁。——他的公司是北京首都创业集团旗下的专业筹融资和投资管理顾问机构,并首批获得了中国证监会证券投资咨询资格。     

对温州企业培训现状的思考——对话亚美信

<正> 自2003年初至今,承蒙亚美信公司总经理陶辉先生的厚爱,我频频主讲亚美信主办的公开课和企业内部培训课。这使我对浙江尤其是温州企业及其培训市场有了更深一层次的认识。“亚美信企业管理顾问有限公司”是温州企业管理顾问公司中毫无争议的“龙头老大”、浙江“十佳企业管理顾问公司”。最近,亚美信与美国美联大学以及在世界排名前60位的法国“ADON-AX”咨询公司密切合作,如虎添翼。同时也证明了自身的实力。亚美信对温州与浙江企业的认识具有权威性、说服力。与亚美信企管公司总经理陶辉的一次对话,是我们对企业培训市场的思考与梳     

黑钻顾问开业了!

黑钻——钻石中的极品,它以特别的方式吸收光线,折射出神秘之光。“黑钻”,一群现代管理咨询顾问的化身。他应用现代管理工具,帮助一个又一个的企业解决病痛,创造辉煌……管理咨询专家杨思卓教授和文心合力推出当代第一本连续剧体管理专     

发现管理学的那个人走了

作为“管理顾问中的摇滚巨星”(一位长期客户语),德鲁克一直不愿意被贴上“管理宗师”的标签,他觉得那是吹牛者的代名词。他生活在一个奉他为圭臬的真实世界,无数的人崇拜他敬仰他,但是,“人比概念来得有趣多了”,德鲁克的本色甚至到了不穿内裤的地步:有一次,一位公司总裁去家里拜访他,德鲁克提议他们游泳——这是他惟一     

另一个联想

柳传志能否续写他20年前所开创的Legend的“传奇”?6月23日上午,香港联交所。刚刚卸任联想集团董事长不久的柳传志以联想控股有限公司总裁的身份参与了中国玻璃控股有限公司(3300.HK)在香港挂牌交易的全过程。站在他身边的是“联想系”五位少帅中一直最为隐秘的一位——联想控股第五家子公司、北京弘毅投资顾问有限公司总裁赵令欢。当天,中国玻璃以2.18港元/股价     

阿登姆和丁锐高调“架桥”中非

关注中非发展的人会发现．在4月份胡锦涛主席和6月份温家宝总理出访非洲期间．一位黑肤色高个子说着一口流利汉语的非洲人．曾两次被邀请到中央电视台做有关非洲的节目。这位中文名字叫阿登姆的非洲人，在中非问题上之所以被媒体所关注，是因为他为许多渴望与非洲企业建立合作并有意进入非洲市场的中国企业架起了一座桥梁——和他的中国合作人丁锐合资成立了“阿非可塞（北京）商务顾问有限公司”。当记者拨通他的办公室电话时．他的员工告诉记者：“我们也好几天没见到董事长了．他被聘用到联合国开发计划署驻华代表处帮忙去了……”显然．在中非合作论坛北京峰会后．他更忙了。     

一个企业一张脸——刘星星博士谈企业战略管理

前不久．在全国工商联、中国民生银行主办的“中国民营企业战略管理研讨会”上．以美国新城管理顾问公司总裁身份出席会议的高级管理顾问刘星星博士．把一个全新的“企业战略管理”理念从大洋彼岸带到了中国。此次“改弦更张”的“战略管理说”不是着眼于一个行业发展的“趋势”或“规律“．也不是寻找一个能为广大企业所模仿的“典型”模式．而是要根据一个企业特定的内部因素和外部环境．为其找到一个能在竞争中致胜的战略并成功地实行一战略。刘星星博士认为,每个企业都有自己的个性．真所谓千人千面。而就每个企业而言,它的外部环境．竞争对手也是各不相同．千姿百态的。因此．每个企业的战略者喇应是特殊的。为了向读者介绍刘星星的战略管理理念,本刊派员对他进行了专访。     

思想差异化才能抓住行业本质——郎咸平诠释制造业为什么越来越艰难的原因

著名经济学家郎咸平日前应邀在西南交通大学进行了一次演讲，主题内容是他最擅长研究的“企业战略”问题。在此次演讲中提出了他的中国企业战略新思维——把握行业本质。     

重邮信科：山城下的低成本生存

5月中，当《中国企业家》记者见到重邮信科总经理杨丰瑞时，他正四处奔波等措员工当月的工资（上个月的工资是通过重邮合办的一所民办学校的借款解决）。不久前，凯明倒下之时，人们揣测下一个阵亡于TD之前的企业会是谁，不少人都想到了重邮信科——这个毫无外资背景，重庆邮电大学绝对控股的、地处西南的企业。     

马光远：中国企业迎来信任转折点

本刊讯著名财经评论员马光远日前在“无透明无信任——首届中国企业透明论坛”上表示：“当前中国经济需要一个强心剂，这就是信任。”中国企业已迎来信任转折点，信任才能给企业及中国经济带来核心竞争力。他认为，信任问题首先是企业问题，最终中国社会能否成一个诚信社会，信任的成本能否大幅度降低，最主要依靠的力量在社会、在企业。“目前中国企业已经到了一个信任平衡点，     

逼上梁山的质量大师——丰田自己眼中的TPS

名古屋大学产业研究所所长河田信先生在丰田汽车担任顾问，他的专长让他能够在2008中国CEO年会上吸引住所有中国顶尖的企业家。记者当时有幸就丰田生产方式的改善对他进行了专访。     

踏遍青山 斯人未老

那天,笔者在业内的一个年会上,望着讲台上一位长者用高亢激昂的嗓音讲述他对物流的看法和所坚持的理念,忽然想起了他对自己的一句调侃：他说自己是“物流推销员”,即使这位长者已被视为中国物流界泰斗级人物之一（实际上他一直反对“泰斗”的提法,认为中国物流业还没有出现“泰斗”级人物）．但他仍然坚持8年前接受记者采访时的态度：“我过去研究流通经济、消费经济,有理论贡献,但在物流领域只能算一个推销员”他便是中国物流与采购联合会顾问丁俊发、     

你会起名字吗——借非常之名

将参选信寄出一个月之后，公司职员朱丹如愿以偿拿到了4万元奖金，他在西安曲江新区住宅项目案名征集活动中一举中的，开发商最终选用了他构思的案名——“曲江6号”。     

公司"狼道"

狼正在成为这个季节最受瞩目的动物。一方面,以联想降价为由头,国内发起了一股“狼性”还是“羊性”的争论。另一方面,一本名为《狼图腾》的书,也成为公司经理人的热门推荐。什么是公司“狼道”?像狼一样的“执行力”经理人关注狼道,事实上也反映了一个现实:高层管理人员、股东和董事会已经对英雄式的领导提出了质疑。但是,不管如何质疑,大多数中国公司仍是一个重英雄而轻团队的组织。锡恩顾问总经理姜汝祥也认为,中国绝大部分公司都没有基于管理流程的战略模型,中国企业的战略是“总裁战略”——总裁的话就是战略;中国企业的管理是“总裁管…     

如何鼓励“负责任的企业家”？：给中东欧的政府官员和领袖的建议

当本书作者克雷格·霍尔——一位颇有成就的美国企业家——准备将自己写的《负责任的企业家》出版时,他周围的公关顾问、出版商们均问他一个问题:“你想要什么?” 如果霍尔从来都呆在美国国内做他的房地产生意和其他投资,他或许不会有冲动要写这样一本书。1997年,他的妻子被任命为美国驻奥地利大使后,他将他的生意开始延伸到中东     

周作亮：“幸福”的陷阱

一家著名的乡镇企业陷入一场震动湖北全省的“金融风波”之后被拆解：一个著名的乡镇企业家因此从荣誉和成功中突然跌落——看起来，这很像是《中国企业家》杂志一贯的“研究失败”报道中的又一个新故事。但是，周作亮和他的幸福集团，讲述的决不只是一个企业和一个企业家的“失败”故事，在这里，我们隐约看到了一个曾经导致亚洲金融危机、现在妨碍所有中国企业进步的大问题：当政府和社会不把企业当企业看待．当企业家不把企业当企业来经营，企业完全可能“克服”资金等约束在短期内“做大”，但决不可能采远维持高速发展的神话。这是一个长期落后的群体想在短期内快速“幸福”的悲剧。在这样的悲剧中，没有失败者，有的是“夸父逐日”的悲壮。     

中国第一个“知本家” 吴坤岭的创业故事

再次成为焦点人物“中国中小企业香港创业板上市分析指导会”近日分别在广州和北京举办,国内上百家科技企业争相前往参加。谁也没有想到的是。这个“全国性”的国际融资指导会主办者竟是一家小小的个人独资企业——北京知本家投资顾问事务所。这家企业的老板、被称为中国“知本资”第一人的吴坤岭再次成为媒体关注的焦点人物。吴坤岭不愧为制造大手笔的高人。他请来了参与第一家香港创业板上市公司策划、具有丰富上市经验的保荐人(香港工商东亚)、律师、会计师和评估师,以及Strategic Capital Group Limited 等世界著名风险投资家,由     

企业管理的几个热门话题──访罗兰·贝格国际管理咨询有限公司董事长宋新宇博士

中国企业家为何“短命” 记者（以下简称记）：作为管理顾问,你接触很多企业家。你认为中外企业家的最大区别在什么地方？ 宋新宇（以下简称宋）：中国企业家相对“短命”,对于这一点,我感受颇深。如果赢得了一个西方企业家的信任,几乎可以终生为其咨询、服务;而中国的企业家则有的升迁,有的消失,极少有人十年如一日、做职业的“企业家”,自然也无法成为管理顾问的“老客户”。 记：根本原因何在？ 宋：根本的原因是企业的短命。德国一项对５００家优秀中小企业的调查分析指出：这些被称为“隐藏的冠军”的德国企业平均年龄为 ６７…