洛阳市第二商业局是如何当“婆婆”的?(下)——洛阳市第二商业局系统商办工业企业家家盈利探源

<正> 国有企业眼下面临的问题不少,改革任务繁重,而建立一个强有力的领导班子至关重要。一个好的班子可以使一个亏损大户变成盈利大户,一个不好的班子可以搞垮一个企业。有鉴于此,洛阳市第二商业局的领导从稳定企业家队伍,搞好企业班子建设入手,对企业行使监督职能。监督:抓班子,按市场要求规范企业洛阳市二商局的领导深知,正人必先正己。尽管二商局所属七家企业家家是盈利户,个个是行业排头兵,但他们从不     

洛阳市第二商业局是如何当“婆婆”的?(上)——洛阳市第二商业局系统商办工业企业家家盈利探源

<正>人们习惯上将企业与管理部门之间的关系称为“媳妇”与“婆婆”的关系。 应该说,直至今天,“婆媳”关系的不和谐之处还是很多的。有的是将该给“媳妇”的权力死死卡住不放,使“媳妇”在市场经济中放不开手脚;有的是放则不管,使“媳妇”四面受制,平添不少“编外婆婆”;有的是没有了“婆婆”正确的必要的规范,“媳妇”走上了偏道……凡此种种,无不殊途同归于企业效益低下,甚至出现严重亏损这个终点上。 洛阳市第二商业局以“婆媳”关系赋予崭新的含义,并在实践中成功地定位了各自的力点,因而系统的工业企业无一亏损,家家盈利。那么——     

好一个“满堂红”——洛阳市第二商业局系统商办工业企业家家盈利

<正> 河南省洛阳市第二商业局以名牌产品为龙头,以市场为导向,积极开发新产品,促进了全市商办工业向企业集团化、产品集约化的质量效益型的转变,形成了门类齐全、技术含量较高、产品质量优良的商办工业格局,其中肉类食品深加工、糖制品、生化制药及白酒等行业在全省占主导地位。继春都集团之后,该局又有三乐集团、亚啤集团、洛阳制冷机械厂3家企业产值突破1个亿,税利突破1000万元,全行业企业家家盈利,局系统经济效益连续5年名列河南省商业系统第一、     

第二讲 利改税第二步改革的基本内容

利改税第二步改革,就是要进一步处理好国家同企业的分配关系,为解决企业吃国家“大锅饭”,并为解决职工吃企业“大锅饭”创造条件。通过这次改革,既要保证国家财政收入的稳定增长,又要扩大企业经营管理的自主权,增强企业的活力。与此同时,还要发挥税收经济杠杆的调节作用,以利于国民经济的调整和改革。所有这些,既是城市经济改革的要求,也是利改税第二步改革的指导思想。利改税第二步改革的基本内容,就是将国营企业应当上交国家的财政收入,分别按十一个税种向国家交税,从第一步改革的“税利并存”过渡到完全的“以税代利”,税后利润留企业安排使用。     

辽宁到底该不该保留商业局

随着商务部的组建，各地流通主管机构的新一轮改革将提上日程，在上一届政府机制改革中，辽宁省保留了全国唯一一个省级商业局。那么，时过数年，其运行情况究竟如何呢     

辽宁到底该不该保留商业局

随着商务部的组建,各地流通主管机构的新一轮改革将提上日程,在上一届政府机制改革中,辽宁省保留了全国唯一一个省级商业局。那么,时过数年,其运行情况究竟如何呢     

国有企业改革的基本趋势

●深化国有企业改革,必须解决深层次问题,着力进行制度创新,建立现代企业制度。 ●要从战略上调整国有经济布局,调整和完善我国经济所有制结构;要加快推进国有企业改革的步伐,探索建立既符合市场经济规律,又适应我国国情的企业领导体制和组织管理制度。 ●我国新一轮的国有企业改革,已经从过去长期实行的以让利、放权为主的局部改革,进入了一个以所有制结构调整和产权制度改革为主的制度创新的新阶段。     

安徽省商贸类高职毕业生供给与需求的对比分析——以安徽商贸职业技术学院为例

以安徽商贸职业技术学院为例,对安徽省商贸类高职毕业生的供给和近百家用人单位的需求进行了对比分析,得出结论：供给与需求结构性矛盾是当前“就业难”与“用工荒”的主要矛盾。因此,毕业生、学校、企业应多管齐下,毕业生要有从基层做起的意识,要加强自身学习,在就业区域的选择上要综合考虑;学校应加大专业调整与建设的力度,同时加强与企业的深度合作;企业也应改善毕业生的工作和生活环境,关心员工的发展。     

深化改革要解决好的重点难点问题

<正> 1997年11月18日,全国供销合作总社在山东省邹平县召开了工业工作会议,全国供销合作总社监事会办公室主任孙志新在会上作了书面发言。他的发言围绕国有企业在现代企业制度试点和深化改革中遇到的一些重点难点问题展开并提出了解决这些问题的思路。他认为,解决企业改革中的深层次矛盾,要从以下几方面入手:     

干扰站频率分辨率对干扰距离的影响分析

<正>上海海外企业的改革和发展,首先要解决的一个问题,是海外企业在母公司中的定位问题。目前的情况是,有不少企业的领导对其海外机构应承担的职能不甚考虑,海外机构在母体公司的发展战略中并没有占据应有的地位,个别的企业只是把它看成一个联络点,仅仅要求其自负盈亏,在管理上“无为而治”。因此,上海企业目前应根据各自的实际情况,明确其海外机构承担的主要功能,统筹规划。首先在海外布点上要服从于母公司的发展战略;其次对已经开设的海外机构,要把它作为母公司开拓国际市场的骨干力量,把它的经营目标作为母公司经营目标的重要组成部分。在这种前提下,思考海外企业的改革和发展。     

浅谈企业人力资源管理体系的构建

近几年,企业虽然在推进人事管理体制改革方面进行了一些有益的尝试,但相对于现代企业人力资源管理体制而言,改革的目标还未达到,长期以来存在的一些深层次问题还没有得到很好地解决。真正理解并解决这些深层次的问题,要从建立科学的业绩评价系统,规范企业职业化经营;建立市场化的激励约束机制,深化薪酬制度改革;建立系统的教育培育体系,构建学习型组织等方面入手。     

保证农民权利,解决农民问题

本文从当前热议的"三农问题"出发,提出三农问题实质是农民问题,并指出要解决农民问题必须要确立农民的社会主体地位,并提出了从改革行政集权体制为民主法制体制;从法律上规定农民与市民平等的公民权和民主权;改革和完善中国的土地权利关系;鼓励和支持合作制,这是以从法律上明确规定农民的公民权和民主权为基础的;改革完善村民民主自治制度;保证进程农民转化为市民的权利并妥善处理其在农村的权利等方面彻底解决农民问题。     

分配制度改革要突破五个难题

党的十八大明确提出加快分配制度改革,得到了全社会的拥护。我国分配制度改革初次分配需有效解决企业收入增长较快,工资收入增长较慢,企业高管的收入与普通职工的收入差距过大两个问题。再分配领域应减少政府收入,增加居民收入;要从源头解决灰色收入和权力寻租问题;加大税制改革,让税收更好发挥调节分配的作用;千方百计扩大就业,增加居民收入,贯彻十八大精神,到2020年实现翻番目标。     

企业集团财务战略的思考

财务战略作为企业集团战略体系的重要组成部分,处于企业战略的核心地位。无论是处于最高层的企业战略,还是市场营销战略、生产战略等子战略,它们的实施均离不开财务战略的支持。在系统实施的过程中,必须从关键性、紧迫性的角度对整个财务战略进行梳理,抓住一些重点战略的实施,解决企业集团财务管理面临的主要矛盾,以支持企业总体战略的推行,同时也要在管理、组织、人才等方面进行变革和提升,为财务战略的实施提供保障。     

情报信息

<正> ·政策信息· 经贸委确定今年工作重点 国家经贸委主任王忠禹提出,今年全国经贸工作要强化改革、管理、调整、稳定四个意识,打好现代企业制度试点、兼并破产、结构调整、扭亏增盈、治理“三乱”五个攻坚战。 王忠禹说,企业改革进行到今天,所遇到的问题和矛盾都是不容易解决的重点、难点问题,企业改革要深化,就必须在这些问题上取得突破。 王忠禹认为,兼并破产工作政策性很强,工作量很大,难度不小,要有专人负责,精心组织,规范操作,严     

现值分析和股份制企业的实质及作用

<正> 在邓小平同志南巡讲话之后,我国的改革开放进入了一个新的发展阶段。如何转换企业的经营机制,提高企业的经济效益是改革开放的关键问题,只有解决了这个难题,才能使我国的经济走上健康发展的道路;才能使我国企业在“复关”以后,能面对世界市场的激烈竞争而立于不败之地。从某种意义上讲,股份制改革能够很好地解决这个难题,所以股份制改革重新又成为人们的热门话题。随着股份制改革的深入进行,证券市场得到了迅速发展,上海和深圳     

探究中国国有企业改革

随着全面深化改革的不断发展,中国的经济改革已经进入了一个关键时期,国企改革一直都是经济改革的核心议题。国有企业受苏联模式的影响,存在着诸多矛盾,其中所有权主体与占有权行使机构的矛盾是主要矛盾。然而,自二十世纪九十年代以来的国企改革并不是致力于解决这一主要矛盾,而是在保留少数大型国有企业的同时将大多数国企改制为私企,导致国企私有化之风盛行,滋生了贪污腐败。在这样的背景下来探讨国有企业改革,有助于改革发展劳动公有制经济和解决现实中国经济矛盾,从而促进我国经济持续健康发展。     

浅谈国有企业人力资源管理

从国有企业多年的实践经验看,建立现代人力资源管理体系是解决我国企业在人力资源管理方面面临的一系列问题的必然选择。国有企业要根据自身特点,制定富有企业特色的人力资源管理体系,应改革选拔方式,启用优秀管理人才;完善国有企业人力资源管理制度的考核;建立激励和约束机制的制度保证。     

发展广州商业 走集约经营道路

<正> 改革开放以来,广州商业逐步从计划经济转向市场经济,从“统购统销”转向放开经营,从单一的经济成份转向多种经济并存。在以市场为导向的改革中,经历了培育、成长、兴起的阶段,取得了重大突破,解决了长期困扰商业发展的吃饭难、住宿难、理发难、做衣难等问题。流通领域的改革对全市的改革发展起着重要的推动作用。 一、深化企业改革,优化资本结构,实现优势重组 国有商业企业要实现企业     

利改税第二步改革中商业企业财务会计处理

商业企业在利改税第二步改革中的财务会计处理,总的要求是要认真执行国家的有关政策规定,处理好国家同企业、企业同职工之间的分配关系,保证国家财政收入稳定增长与企业取得合理留利。具体要求做到按照规定正确计算各种应交税款,及时足额解交;和正确计提企业留利,合理使用。其基本内容是: