浅谈绩效考评的主要方法

员工绩效考评是组织人力资源管理的重要工作之一,因为,人力资源管理的各项工作,最终都要落实到提高组织的绩效上来,而组织绩效的基础则是员工绩效的高低。为做好绩效考评,管理者首先需要制定出考评的方法。     

科研人员绩效考评内容分析

科研人员具有自身的特点,其绩效也有相应的特征。根据绩效管理系统中绩效考评内容的一般构成,科研人员绩效考评内容需要在基于特征的考评、基于知识与技能的考评、基于行为的考评和基于结果的考评这四个方面进行选择。     

绩效内涵新解与考评方法选择

绩效考评是人力资源管理的重要内容,是员工激励和开发的基础,明确绩效的内涵以及选择适当的考评方法是提高绩效考评有效性的前提。本文结合工作的基本特点,集中对绩效的内涵进行深度解析,并总结了绩效考评方法选择的基本理论,提出了工作类型-考评方法的匹配关系,并在此基础上探讨考评方法的选择,以期厘清认识,增强绩效考评的有效性。     

360度绩效考评的适用性分析

360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念,是对传统的绩效考评方式的改革。但并不是所有企业以及处于不同发展阶段的企业都适用此方法,本文从适用范围、考评的内容和方法以及考评中应注意的问题几个方面对360度绩效考评做适用性分析。     

企业战略性绩效考评机制研究

我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其主要表现之一就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足,对企业战略执行情况缺乏系统的跟踪、评价和反馈。要提高绩效考评工作有效性进而促进企业战略的实施,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制。本文在对平衡记分卡做出评述的基础上,建立了一个由财务业绩、顾客导向、内部流程、学习和创新、企业文化五个维度构成的战略性绩效评价系统模式。     

利用计算机技术改进传统绩效考评方法的探讨

本文试图从人力资源管理的视角探讨如何利用计算机技术改进传统的绩效考评方法,并从理论上探讨改进的可能性。文中首先对两种常用的传统绩效考评方法进行了总结和分析,并指出了传统绩效考评方法存在的问题,然后探讨利用计算机技术改进传统绩效考评方法理论上的可能性,研究表明,利用计算机技术在理论上可以改进传统绩效考评方法的信度、效度和效率。     

事业单位在科研项目中绩效考评方法初探

国家海洋技术中心的海洋遥感与测绘技术研究室（遥感室）致力于海洋光学遥感与算法开发。在开展“我国近海海洋光学调查与研究”科研项目过程中,开展人力资源管理中绩效考评方法等研究与尝试,通过量化一些考评指标,形成了一些事业单位内有效的绩效考评方法,激励了员工在工作上的积极性与主动性。增强科研室内人力资源管理意识,促进项目的顺利开展。     

绩效特征导向的知识员工考评方法的思考

本文从工作内容、工作方式和工作性质三个角度综合考虑定义了知识员工,在此基础上,用职业转换的“柔性”和非程序化程度两个维度将知识员工分为四种类型。通过回顾绩效的内涵和结构,指出了关系绩效对于知识员工的重要性和相应的考评方法。从行为和结果两个方面分别对知识员工的任务绩效特征进行了归纳总结。在对知识员工绩效考评方法分类的基础上,结合绩效特征,探讨了与四类知识员工相匹配的考评方法。     

知识型员工绩效考评方法初探

在知识经济时代,越来越多的通信服务类企业试图通过提升知识型员工的效能来应对日趋激烈的行业内外部竞争。本文通过对知识型员工的特点、以当前通信行业中较有代表性的A通信服务公司在绩效考评方法上存在的问题进行分析,进而梳理知识型员工绩效考评的流程,并探讨将关键指标法与360度反馈评价法相结合来进行绩效考评的方法。     

知识型员工绩效考评方法初探

知识型员工绩效具有专业性、创造性和弹性化特征,知识型员工的缋效考评有其特殊性。结合各种绩效考评方法的适用范围和优缺点,以A校教师绩效考评为例,运用灰色关联模型考评知识型员工绩效,发现在实际管理中需要根据组织类型和不同类型知识型员工工作绩效的具体特点选择相应的评价指标和方法,并注意评价指标体系的弹性和动态性,才能取得较好的考评效果。     

360度绩效考评方法研究评述

360度绩效考评方法是目前广受国内外企业界高度关注的个人能力和企业绩效评价方法,它以心理测量学的真分数理论为基础,以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的适用范围和实施程序。虽然该方法目前还存在着较多应用性问题,但它有着重大的现实意义。针对目前该理论研究中所存在的种种困惑,未来应着重加强对该理论的网络化应用、适应性和与其他考评方法相结合的综合应用研究。     

改进财政支出绩效考评专家考评模式初探

财政支出绩效考评是我国财政管理的重要内容之一,我国某些省市财政部门已经开展了多年的财政支出绩效考评工作。鉴于财政支出的特点,专家考评模式成为其主要采用的考评方式。本文通过问卷调查等研究方法,对专家考评模式的现状进行研究,探索这一模式在实践运用中的改进和完善方法,使其在财政支出绩效考评工作中发挥更大的作用。     

浅析财会人员的绩效考评

本文以财会人员绩效考评的内容必要性入手,在坚持科学发展观的前提下,提出了以人为本的财会人员绩效考评模式,力图通过绩效考评使财会人员的价值最大化,从而推动企业的可持续发展。     

一种贯穿电子政务工程生命周期的绩效考评方法研究

本文提出一种从电子政务的生命周期出发的电子政务项目绩效考评方法,该考评方法通过提出六项的电子政务项目考评指标,实现规范化的电子政务项目建设管理和建立具有中国特色的电子政务工程项目绩效考评机制。该考评方法能够实现科学、有效和全面的考评电子政务,保证电子政务工程项目取得预期的成效。     

绩效考评中的误差与防范

本文阐述了绩效考评过程中常出现的几种误差,通过对各种绩效考评误差产生原因的分析,提出了相应的防范措施。     

浅谈事业单位预算绩效考评

本文围绕事业单位预算绩效考评问题开展讨论,首先分析了当前预算绩效考评中的问题,进而提出了预算绩效考评体系的构建思路.     

绩效考评表的设计

绩效考评是人力资源管理的重要内容之一,也是人力资源管理的一项基础工作,意义重大,员工关注,管理当局高度重视。但仅有重视是不够的,绩效考评还必须借助于一定的方式方法——包括绩效考评标准的制定、绩效信息的收集(考核)、评价方法的选择与运用、面谈的准备与进行(反馈)、考评结果如何与薪资调整、奖金发放、调配、培训需求确定以及生涯管理结合起来。 在评价阶段,把评价     

绩效考评与创新激励研究

天外伺郎的"绩效主义毁了索尼"一文,促使我们对绩效考评与创新激励的关系问题进行再认识。在当前环境下,创新已成为提升企业竞争能力的主要手段,作为绩效管理的一个重要环节,绩效考评应着力于发挥创新激励效应。但传统的绩效考评则束缚了员工创新。因此,应在认真分析绩效考评缺陷的基础上,深刻认识创新促进性绩效考评的特征,通过变革,使之发挥创新激励效应。     

浅析我国商业银行绩效考评体系

绩效考评不但是对银行一定阶段经营管理状况和工作执行的检测和价值评估,绩效考评制度设计本身也反映了银行在一定时期内的经营理念.现代商业银行经历了一个由追逐规模的经营模式向重视平衡风险和利润、重视质量效益的模式的转变过程,逐步树立起以银行价值最大化的经营理念.绩效考评也呈现出来由过去的以利润最大化为考评标准,逐步转变为以管理为核心的综合效益考评,简单来说就是从管理利润提升到了管理价值.     

绩效考评存在问题及解决策略

绩效考评是通过岗位管理人员或岗位关联售货员与该岗位人员之间有效的双向或多向沟通,依据考评标准和实际工作完成情况,在分析和判断基础上形成考评成绩,并将绩效成绩反馈给员工的一种正式工作制度。正确认识和恰当解决绩效考评的问题,能够更有效地实施绩效管理。