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20世纪初一辆名叫"甲壳虫"的小车成就了德国大众汽车公司的传奇,事过境迁,名动天下的"甲壳虫"那句经典的广告语:"Think Small!"已不再仅仅是一句口号,它已慢慢地成为一种生活方式,乃至一种境界。 相似文献
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雀巢咖啡:味道好极了 这是人们最熟悉的一句广告语.简单而又意味深远,朗朗上口,因为发自内心的感受可以脱口而出,正是其经典之所在.以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时,发现没有一句比这句话更经典. 相似文献
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<正> 福建南平好日子气球装饰艺术中心是一家主营承接气球广告印刷和装饰工程的公司。“‘好日子’为您插上天使的翅膀”,这是它市场推广中的一句主打广告语。凭借一个普通、廉价、富有个性化的产品和服务项目,结合一系列的营销策划,“好日子”终于创造出了一个红红火火的崭新市场格局。 相似文献
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伴随着陈道明“西服也休闲,简约而不简单”的广告语轰炸,消费者领略到了利郎商务男装独特的品牌魅力。但面对纷繁众多的明星代言,为何这句广告被大家所熟知? 相似文献
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伴随着陈道明“西服也休闲,简约而不简单”的广告语轰炸,消费者领略到了利郎商务男装独特的品牌魅力。但面对纷繁众多的明星代言。为何这句广告被大家所熟知? 相似文献
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士力架1930年在美国上市,历经75年,能量型巧克力的主打品牌.1992年,美国玛氏公司把士力架带到中国,在十几年的时间内,士力架自从建立以来,一直把品牌形象同运动相结合,深受年轻人的喜爱的品牌形象.在广告信息大爆炸的今天,广告已日益成为人们文化生活不可缺少的一部分.在人们心目中形成鲜明激烈市场竞争中立于不败之地的关键.一个优秀的广告作品既可以提升广告的品牌,也可以将品牌产品的形象根深蒂固.本文通过对广告理论的研究、士力架的市场价值、士力架广告的品牌定位和针对士力架历年夸张的广告分析士力架成功的品牌形象. 相似文献
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从1976年诞生以来,高尔夫GTI已经经历了38个年头,前后共7代车型,直到今天,仍然没有第二款车型能够取代高尔夫GTI在“小钢炮”届的地位。高尔夫GTI与大众经典甲壳虫的成功原因是一样的:DasAuto——大众之车。甲壳虫让汽车走进寻常百姓家,而高尔夫GTI则让高性能运动车不再高不可攀。下面我们就来重温这款。小钢炮”为人民服务的历史。 相似文献
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百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战.两乐之战的前期,也即上世纪80年代之前,百事可乐一直惨淡经营,由于其竞争手法不够高明,尤其是广告的竞争不得力,所以被可口可乐远远甩在后头.然而经历了与可口可乐无数交锋之后,百事可乐终于明确了自己的定位,以"新生代的可乐"形象对可口可乐实施了侧翼攻击,从年轻人身上赢得了广大的市场.本文从百事与可口可乐近百年的广告战出发,应用产业经济学中所学到的知识,对其做出了一定的理论分析,并对所学的模型作了一些扩展应用. 相似文献
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著名的瑞典服装品牌H&M创立于1947年。如今,H&M在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。以快制胜是H&M时尚品牌的法宝。H&M时尚集团正是看到了现代社会的社会结构和消费者变化,找到了“廉价时尚”的服装品牌定位。并利用奢华多变的时尚和品质与大众平价结合在一起,实现了像麦当劳卖汉堡一样贩卖“时装”;其通过设计师加盟、名模代言、 相似文献
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《政策与管理》1994,(7)
广告需要有魅力,不仅消费者忘不了,也为广告品牌添加价值与个性。 可口可乐曾做过一个电视广告:医院中两个患者把手放到脑后,运用心智力量吸引两罐可乐飞越瞌睡中的看护,到病床上供他们饮用。二人正畅饮可乐之际,又瞥见两位美丽可人的护士从门边走过,于是二个再度把手搁到脑后。 这么一个简单的运用心智力量来影响物质的主意,颇具迷人巧思,教人对这品牌产生好感。它也许并不真实,但这并不重要。或许有人会因此以为可口可乐是患者的饮料,但这样想的人其实不多。这个广告具有趣味性,相当符合可口可乐的品牌个性。 百事可乐也有几个颇为得意的广告。其中一个描述一群大热天在海滩日光浴的游客,听到百事可乐小贩播出倾倒清凉可乐的声响,纷纷不畏烫沙踮着脚尖赶来买可乐喝。 另一则广告是由男影星迈克尔·福克斯主演。福克斯在窈窕性感的女邻居来访时因家中的代糖百事可乐已喝完,乃不厌其烦地 相似文献
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王翠琳 《财会研究(甘肃)》2006,(5):65-66
O&M广告公司曾对品牌下定义:品牌是一个商品透过消费者生活中的认知、体验、信任及感情。争得一席之地后所建立的关系。这个定义更多地强调品牌与消费者之间的亲和关系,体现企业产品、文化、实力等在消费者心中的认知印象。这种印象。可能清晰,也可能模糊,可能稳固,也可能松散……由此可见.一个企业的品牌因在消费者心目中的印象不同。在市场上呈现出强、弱势之分。 相似文献
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为了与可口可乐、百事可乐(以下二者合称“两乐”)等国际饮料巨头竞争,分得中国饮料市场一杯羹,娃哈哈以“民族可乐”为定位,推出了非常可乐。1998~1999年,非常可乐广告促销攻势如潮,市场推进进度迅速攀升。1999年下半年,非常可乐整个夏季产品供不应求,市场占有率达15%,紧跟在可口可乐之后,位居百事可乐之前。然而,在经历了强劲发展势头后,非常可乐却止步不前了。据调查,当前非常可乐在中国家知户晓,但真正要购买的人为数不多。广告打响了,牌子创出来了,效益却没有增加,非常可乐品牌知名度的上扬与经营业绩的低迷形成了鲜明的对照。古人说:“福兮,祸之所伏。”非常可乐响亮之处也是它危机之源。同一个根由。既促成了非常可乐的非常发展,也将其引向了非常陷阱。 相似文献