企业集团集中式财务管理模式探讨

随着网络技术的运用,区别于原来提出的集权式财务管理、分权式财务管理以及混合式财务管理三种财务管理模式,另一种财务管理模式集中式财务管理模式也越来越受到企业集团的青睐和认可,本文阐述了集中式财务管理的定义、实施条件,探讨了采用集中式财务管理模式的意义,提出了集中式财务管理的实施方法,为实施该模式的企业提供一些参考。     

企业集团集中式财务管理模式探讨

随着网络技术的运用,区别于原来提出的集权式财务管理、分权式财务管理以及混合式财务管理三种财务管理模式,另一种财务管理模式集中式财务管理模式也越来越受到企业集团的青睐和认可,本文阐述了集中式财务管理的定义、实施条件,探讨了采用集中式财务管理模式的意义,提出了集中式财务管理的实施方法,为实施该模式的企业提供一些参考.     

国有企业集中式财务管理分析

当前,随着国有企业的深化改革,国有企业财务管理模式的现代化、集中化成为其面临的一个紧迫课题。在此形势下,集中式财务管理成为人们关注的焦点,并成为影响国有企业转型发展的关键所在。本文针对国有企业财务管理中存在的诸多问题,探析其改革的难点和重点,结合集中式财务管理的优势,构建科学有效的财务管理模式,为国有企业转型与创新提供了全新的方向。     

企业集中式财务管理模式探析

随着经济全球化的发展,市场竞争更为激烈,我国企业在激烈的市场竞争中并不处于优势地位,一部分企业还因为负债率过高而严重阻碍了企业的发展。因此,加强企业财务管理十分重要,集中式财务管理模式能够促进企业优化内部结构,逐步提高企业的市场竞争力。     

企业集团财务管理模式分析

企业集团管理呈现多种模式,具有不同的特点。以企业集团财务管理模式为研究对象,阐述了企业集团财务管理的内涵及财务管理模式的种类,重点探讨当前企业集团财务管理存在的问题,最后针对这些问题提出了相关的建设性建议或者措施。     

企业集团财务管理研究

对企业集团财务管理进行详细的分析阐述。     

企业集团财务管理模式选择研究

随着经济全球化的发展,企业集团化的发展步伐越来越快,企业集团内部财务管理模式的选择已经成为社会各界所共同关注的热点。然而在进行财务管理模式转变的过程当中仍然面临着各个方面的问题和风险。本文针对企业集团财务管理模式的选择进行研究,其中分权型财务管理模式与集权型财务管理模式是最为常见的两类财务管理模式,同时还有侧重集权兼有分权的财务管理模式,文中通过分析对其进行了综合性阐述,供以参考。     

企业集团财务管理模式研究

企业集团在进行财务管理模式选择时,要根据企业集团的实际情况和未来的发展需求来选择财务管理模式。目前,企业集团有集权式财务管理模式、分权式财务管理模式、集权与分权结合式财务管理模式三种,各具特点。针对企业集团财务管理存在的问题,如财务组织机构缺乏合理性建设,资金管理体制缺乏改革和完善,成本管理的约束机制作用性弱,利益分配机制披露多有待提高,财务控制机制落后职能作用受限等,推动企业集团财务管理模式创新的对策是:健全法人治理结构来完善财务管理体系;将"责任化"引入财务经营的管理中;通过财务公司实现对资金的集中管理。     

企业集团财务管理研究

对企业集团财务管理进行详细的分析阐述。     

企业集团财务管理模式问题研究

市场化经济发展到一定阶段,传统的小工业作坊式的企业形式在经济全球化的浪潮中已经不再具有突出的竞争力。规模化经济、战略联盟、跨国集团等名词常常会跃然于耳。集团式经济日趋成为主流,作为现代企业经营管理基础的企业集团财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位,企业集团财务管理模式的选择和构建,直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎企业集团的生死存亡与发展前景。     

基于网络技术的施工企业集中式财务管理

基于网络技术的施工企业集中式财务管理的内涵，就是基于现代企业财务管理的要求，结合计算机网络技术发展的现状，充分应用现代信息技术的成果，通过恰当的财务管理软件，把集中式财务管理的思想融入其中，在施工企业中建立起先进高效的集中式财务管理体系，来帮助企业实现实时、有效的采集和监控全企业的财务、资金及业务信息，实现企业内部有效的预算和财务管理，     

试析证券公司财务管理模式的选择及实施要点

中国证券市场的逐步开放,进一步活跃了证券行业的市场竞争。财务管理作为现代企业发展的核心组成部分,在金融证券行业中占据着不可轻视的地位,对证券公司的经济效益有极大的影响。随着证券行业的不断优化发展,财务管理模式也在不断地创新,向多元化方向发展。本文主要依据我国证券公司的发展状况,对新形势下财务管理模式的选择及实施要点进行了综合分析。     

探析企业集团财务管理模式

集团在现代经济中占有很大的地位,是现代经济不可缺少的部分,同时集团企业的发展与很多方面都有着关系。在企业集团中,内部的财务管理是非常重要的,它关系着整个企业的经济收益。本文重点解析了目前我国企业集团财务管理方面存在的问题,根据企业自身的实际情况,提出了极大提高管理的方法。     

企业集团财务管理模式讨论

企业集团与单个企业的财务管理模式必然有所不同,本文首先给出了企业集团管理模式的概念和内涵,指出了企业集团财务管理的模式选择的原则,给企业一定的参照,然后给出了企业集团财务管理模式的构建方式。     

企业集团财务管理模式的发展趋向研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的成效直接决定了企业的经济效益,它关乎着企业的生存与发展,是企业能否持续发展的关键。因此,完善、科学的财务管理体制开始成为了各个企业的重要发展战略。本文从当前的新经济环境出发,以经济全球化、区域经济一体化、信息化时代背景为出发点,剖析了当前各个企业集团财务管理模式的发展趋向,阐述了现代管理环境下企业集团财务管理模式发展的新动向,分析了优化财务管理模式在规避财务风险中的作用。     

财务管理利弊分析——浅论分散式与集中式财务管理

结合当前电力企业财务管理的现状,就现行的分散财务管理与集中财务管理进行分析对比,得出集中财务管理更具有多方面优势的结论。     

网络经济下企业集团财务管理模式研究

论述传统企业集团的财务管理模式及存在的问题,介绍网络经济及其特征,分析网络经济对企业财务管理的影响,以及网络经济条件下传统企业集团财务管理面临的难题与出路。     

企业集团财务管理模式探讨建议

本文主要研究了企业集团财务的管理模式,分析了企业集团财务管理工作的作用与现状,并在此基础上对企业集团财务管理模式进行了探讨。     

企业集团财务管理模式初探

近年来,企业集团的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续.这一国际化的趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力.在这个新的历史阶段,建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要和非常及时的.基于上述的考虑,本文就如何优化我国企业集团财务管理模式进行了研究,并提出了一些对策.