中国大型企业国际竞争力的差距

与全球500强相比，中国大型企业不仅在直观上存在明显的差距，而且在经济规模，技术水平，企业管理，盈利能力，跨国经营等方面存在较大的差距。     

试论中小外向型企业如何增强国际竞争力

文章根据目前国际国内经济形势,分析了外向型企业的生存环境,进而提出中小出口企业应从四个方面提升竞争力,以加快企业经济平稳健康发展。     

中外媒介集团的国际竞争力比较

发展历程的不同导致中外媒介集团在环境、资源、能力等诸多方面存在巨大差别。面对西方强大的跨国传媒集团,经济全球化给中国传媒业带来了前所未有的挑战。进一步深化改革、完善制度、改进管理将会对中国传媒集团国际竞争力的增强起到重要作用。     

中国大型企业集团发展趋势

在WTO规则下,中国大型企业在国际市场上既存在机遇,又要面临挑战。一方面,中国大企业可以利用WTO的规则,克服他国的贸易保护主义障碍,为产品进入国际市场和在全球范围配置资源创造长期稳定的、具有制度保证的环境。另一方面,中国大多数大型企业是国有企业,无论是企业制度、管理、技术、资产规模等,都落后于工     

大型企业集团竞争力测度与分析——以江苏174家大型企业集团为例

企业竞争力水平是与其竞争对手的角逐过程中形成的优势和能力,可以运用相关经济指标的统计分析进行量化。该文提出了一个基于各类经济指标的竞争力统计评价模型并测算了江苏省174家大型企业集团的竞争力水平,得出以下主要结论:江苏省大企业集团竞争力处于中等偏下水平,其中有限公司表现出较强的竞争力;制造业是提升江苏企业竞争力水平的主要力量;企业竞争力与企业规模之间的关系受所处行业的影响等。     

试论绿色营销的三元结构与互动

从系统工程的角度出发,论述了政府、公众、企业三者在绿色营销中的作用机理,并分别从三个方面提出了绿色营销的相关建议。     

试论提升工程咨询业的国际竞争力

工程咨询服务是WTO《服务贸易总协议》的重要内容之一,工程咨询的实质是智力、知识和技术的转让.WTO条件下,工程咨询业将面临激烈的国际竞争,但是我国工程咨询业起步时间不长,与国际接轨尚存在许多差距,工程咨询业的国际竞争力亟需提高.提升工程咨询业的国际竞争力首先要为其创造良好的国际和国内发展环境;其次,要加快培养具有国际竞争力的工程咨询人才.     

试论我国企业信息竞争力

在信息化社会里 ,信息竞争力是企业的基本竞争力。企业的信息文化、信息管理和信息技术实践是评价企业信息竞争力的基本标准和提高企业信息竞争力的关键因素。     

试论对外直接投资在提升企业国际竞争力中的作用

对外直接投资在提升企业国际竞争力中的作用主要表现为:由直接投资引起的市场分割拓展了跨国公司规模优势的作用空间;通过建立内部化市场,降低了交易成本,改善了组织结构及其效率;海外串谋的可能性增加,导致跨国公司市场力量的稳定性提高,进一步巩固或提升了跨国公司固有的市场地位;通过对外直接投资,跨国公司在全球市场实现了价值链的重构与优化;东道国为跨国公司提供的各种优惠政策进一步增强了跨国公司的竞争力。文章最后还结合中航油巨亏事件分析了如何规避对外直接投资风险,提升企业国际竞争力。     

试论企业核心竞争力的培育

文章论述企业核心竞争力的涵义,探索核心竞争力的培育途径。     

中国石油企业国际竞争力评价

本文通过构建我国石油企业国际竞争力评价指标体系,选取全球500强中的7家世界主要石油公司及我国的中石油、中石化、中海油三大石油公司的最新相关数据进行样本分析,采用SPSS因子分析的方法计算出上述10家最具竞争力石油公司的国际竞争力指标值,从而对我国石油企业的国际竞争力进行分析评测.通过将中国石油企业置身国际市场中分析其国际竞争力的优劣,探讨在国际化环境下提升中国石油企业国际竞争力的有效方式和途径.     

我国企业国际竞争力评析

随着全球经济一体化的快速推进和中国对外开放的进一步发展，我国经济与国际经济的联系越来越密切。对外经济活动为国内经济注入了新的活力，并成为促进中国经济快速增长的一个重要因素。然而，随着中国经济国际化程度日渐加深，我国的企业也面临着日益严峻的挑战。来自国...     

企业国际竞争力模型探析

本文运用系统的分析方法。研究了企业国际竞争力的内涵、构成要素、结构及功能,尝试性地构建起了研究企业国际竞争力的宝塔结构模型及其数学模型．通过宝塔模型分析了企业国际竞争力所具有的层次性、结构性、依存性和累积性等特点．并对“五力模型”和“钻石模型”进行了比较。     

提高企业国际竞争力浅议

我国加入世贸组织后,不论在国内市场还是国际市场,企业面临的是更为激烈的国际竞争,提高我国企业国际竞争力刻不容缓。提高企业国际竞争力是个复杂的系统工程,本     

试论企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业在市场竞争中获取超额利润的能力,是企业竞争取胜的根本;企业核心竞争力具有高额价值性、不可模仿性和不易替代性的特点。文章论述企业核心竞争力的涵义和特征,探索企业核心竞争力培育和提升的路径。     

企业竞争力结构与核心竞争力的形成

本文从竞争力构成因素分析入手，探讨了竞争力结构与核心竞争力形成之间的内在联系，从而为理性地开发核心竞争力提供了理论支持和管理途径。     

如何提升企业的国际竞争力

经济全球化带来了日趋激烈的国际竞争,而对刚刚加入WTO,许多规则尚需熟悉的中国来说,这种竞争会显得更具压迫感。身处这种大潮流下的中国企业,生存与发展的惟一途径,就是增强自身的国际竞争力,参与全球范围的公平竞赛。那么,企业的国际竞争力究竟是一种什么样的概念呢?中国企业又可以从哪些方面努力自强呢?