安全牛产的楷模——记中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林

翻看队史，55年前，当“敬畏生命，保证矿工生命”这一朴实无华的安全生产理念在掘进一队第一代职工心中扎根，关于如何处理生产与安全之间关系的思考就一直在持续。如今，中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林，作为煤炭企业本质安全型区队的成功实践者，为煤炭行业区队建设树立了典范，实现和巩固了四矿掘进一队建队55年安全生产的奇迹，证明了“干煤矿可以不死人”的理念。     

拓展“双刃剑”

“拓展训练”是近几年兴起的一种培训方式，参赛者集思广益完成设定的一些项目，把一干人等拉出去折腾一番，使他们在折腾中学习，开拓出工作新思路，也可以理解为带领成年人“做游戏”。     

新时期基层建设的成功经验——华北油田采油一厂采油一队的情况调查

华北油田采油一厂采油一队是1976年初华北油田创建的第一个采油队。建队以来,全队同志以大庆为榜样,奋力拼搏,累计生产原油7193万多吨,荣获奖牌奖旗112面,17年保持先进,连续3年获得石油部颁发的金牌奖,并被河北省委、省政府命名为“企业先进党组织”和“文明单位”。 从严治队,培养过硬作风 华北油田采油一厂采油一队坚持从严治队,培养过硬作风。思想作风要求严、工作技术把关严、行政生活管理严、上级要求和规章制度执行严,把全队建设成为吃苦肯干、纪律严明、有战斗力的坚强集体。 讲求高标准。采油一队把标准定在能在新的形势下过得硬上,定在各项工作“创一流成绩”上。他们始终坚持传统教育,用上级奖给的写着“高产稳产做贡献,再接再励攀高峰”的锦旗激励全队同志,使大家始终保持着旺盛的干劲和集体荣誉感。“只为一队争光,不为一队抹黑”已成为新老干部工人相传的口号。一次,厂里组织油井分析知识竞赛,预赛后大队领导     

拉练拉出弩之末

“拓展训练”,是个很时髦的词。刘班长他们“龙虎班”也拉出去拓展了,可回来后……     

拓展训练：提高素质增强自信

拓展训练又称外展训练(O utw ardbound),起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,造成许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。于是,有人创办了“阿伯德威海上学校”,以实战演习的方式训练年轻海员的体力和意志,提高他们的海上生存能力和船触礁后的自救技巧。二战结束后,这种训练方式被保留并逐渐推广开来,训练目标由单纯的体能、生存训练扩展到心理、人格、管理训练等方面,培训对象也由最初的海员扩大到军人、工人、学生等多类群体。拓展训练通常利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境,通过精心设计的活动来“磨练意志、陶冶情操、…     

宣传销售两不识 专用校车最成功

日前，《商用汽车新闻》记者与某业内人士谈及央视和宇通客车合作播出的《开往春天的校车》，以及湖南卫视与海格客车合作的《天声一队》等节目，“这能更好树立两个客车企业的形象，但对其销量不一定能起到实质性作用。”该业内人士表示，两者的传播效果并不相同，《天声一队》主要是公益性节目捐赠校车，其受众群众虽广，但潜在利益体较小。     

地勘单位财务会计模式的构想

为配合“一队两制、事企分开，一个司令部、两块牌子”的模式，地勘单位应以财务管理为中心，建立起适合公司制要求的财务管理体制和会计管理体制，健全会计信息管理体系；建立会计监督体系；建立财会人才的考核、选拔和培养体系。     

"拓展"归来话感受

近日,陕西省电力公司教培处组织各基层单位培训处长在杨凌拓展训练基地进行了一次拓展训练。作为一名经常进行基层员工培训的教师,我也参加了这次活动。对于我来说,这是一次极为难忘的经历。拓展训练是一种体验式培训,不同于传统的书本知识灌输,它给予我们的收获来自于我们的亲身体验和由此而获得的启迪和思考。拓展训练基本上在户外进行,在专门的训练场上,利用各种设施,展开攀登、跳跃、下降、通过等活动。它以体能活动为导引,以心理挑战为重点,以人格完善为目的,将课程分为个人项目和集体项目,个人项目要求每一个人充分发挥出体能和心理上…     

国际业务拓展与风险对策

<正>当前，我国电力工程企业加速拓展国际业务。针对在国际项目实施过程中面临的风险，要加强国际化复合型人才队伍建设、优化业务开发和经营模式。当前，全球能源电力形势正发生复杂深刻的变化。我国“一带一路”倡议和“走出去”战略为电力工程企业拓展国际业务指明了方向。“一带一路”沿线国家和地区电力资源禀赋差异性大、互补性强，电力需求强劲，整体电力发展水平较低，工程建设及技术管理能力相对滞后，发展空间较大。同时，由于国际经营环境复杂多变，电力业务市场竞争日益激烈，特别是国际业务风险存在多样性、隐蔽性、不确定性和突发性等特点，电力企业国际业务拓展也面临着较大挑战。以下以四川电力设计咨询有限责任公司（以下简称“四川院”）国际业务拓展实践为例，分析电力工程企业在拓展国际业务方面存在的挑战及对策。     

三毛集团注重企业文化

近日，来江苏三毛集团参观的人都惊奇地发现，该公司内有一个专业舞蹈练功房。原来，这是为了使该公司业余女子舞蹈队的队员们有一个良好的训练环境而特意新建的。 据了解，江苏三毛集团非常注重企业文化建设，近年来形成了一报一台一团一队“八个一”的企业文化阵地，三毛业余女子青年艺术团是其中的一个组成部分。该团成立于1999年，由民乐队、舞蹈队、歌唱队等组成，目前共有成员40人，均来自各科室、部门，她们白天工作，晚上利用业余时间训练提高。该团成立以来，不仅丰富了员工业余文化生活，而且还应邀参加了多次重大演出活动，受…     

高原长：干出来的品牌员工

他叫高原长，日照港股份二公司机械一队装载机甲班的一名品牌员工。他以与人迥异的班组领导能力和突出的生产管理绩效，连续17年带领他的班组精彩地演绎了一曲曲真抓实干、创新发展的“交响乐章”。他的班组相继搞取了多项殊荣。     

门立春班的“安全经”

截至2010年7月28日，山西同煤集团轩岗煤电公司梨园河矿综采一队门立春班没有发生一起安全事故，并且月月超额完成生产任务，这与他们常念“安全经”是分不开的。     

“立体式”管控保供用电秩序稳定

在多方因素影响下，浙江省出现了季节性和较长时段性的电力供应紧张局面。富阳市供电局结合实际，以“保发展、保民生”为己任，立足全局、多措并举，深化拓展有序用电管理机制和配套机制，积极探索“立体式”管控手段，取得了较好的成效。     

中国石化加强"三基"

最近一个时期，中国石化高层管理者高度重视以基层建设、基础工作和基本功训练为主要内容的“三基”工作，大规模地开展了“三基”工作调研活动，新制订的炼油化工企业基层单位“三基”管理标准正在广泛征求意见。中国石化正在以加强“三基”为龙头，促进整个企业管理水平的提升。     

建新机制 塑新形象 创新水平 促新发展

邯郸供电公司是国家特大型企业、全国电力系统双文明单位、国家一流供电企业，年售电量110亿千瓦时。在市场经济的新形势下，公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，以客户满意为宗旨，深化营销体制改革，拓展客户服务职能，不断创新和完善优质服务常态运行机制，深入开展“优质服务是电网企业生命线”主题活动，大力推行营销规范化服务，树立了良好     

植根油田绽春蕾——记大庆油田采油四厂一矿北一队李雪莲

走向领奖台的路虽然只有短短的几步，可却是她人生中的一大步。人们常说：10年磨一剑，为了实现自己的奋斗目标，她磨练了整整15年的时间。她就是大庆油田采油四厂一矿北一队的李雪莲，在本次厂技能竞赛上，她以83．94分的总成绩获得了采油工第一名。这个平凡岗位上的普通女工，何以会在全厂3000余名采油工中脱颖而出，成为“女状元”？     

西柳：构建一站式批发采购中心

近日，首届2013西柳服装采购节暨台北精品女装服饰馆开业仪式在“中国裤业名镇、中国棉服名镇、中国北派服饰基地”辽宁西柳举行。本次服装采购节以“创新区域合作，拓展流通渠道，拉动消费增长，实现多方共赢”为主题，为全力打造新北派、     

强化“三基”——“三基”工作今天应当怎样做？

重视以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的““三基””工作，长期以来一直是中国石油石化企业一个优良的管理传统，伴随着企业的成长和发展。     

咬定青山不放松———窑街煤电以务实创新精神深入推进创先争优活动

2010年以来，窑街煤电集团公司党委认真贯彻上级要求，精心确定实践主题，积极拓展活动内涵，不断创新活动载体，深入开展以争创“六强”党委（总支）、“六好”党支部、争做“六优”党员为主要内容的“三个六”创先争优活动，增强了企业党建工作强基固本的内生动力。     

金牌闪闪记功勋——记华北油田采油一厂一队党支部书记钟开达

０年采油足迹，９枚闪光的金、银奖牌，刻着“功勋采油队”———华北油田采油一厂采油一队党支部书记钟开达的人生历程。“要取得一流的成绩，必须付出同等的辛劳。当干部就得言传身教，处处体现一个‘行’字。”这是钟开达的座右铭。每当遇有急、难、险、重任务，他总是...