房地产并购时代的来临

参照全球各行业的发展历程,并购是企业成长、壮大的捷径,也是社会资源有效配置的必由之路。并购是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业产权,并企图获得其控制权的经济行为。中国房地产业经过十年发展,已进入成熟期,为并购时代的到来创造了基础。房地产业进入了并购时代,从某种角度讲是这个行业市场成熟化的标志。成熟的市场才有可能出现并购。中国房地产业产生初期,基本处于一种无序的状态,全国几万家房地产公司,多数没有什么实力,谁都可以在其中捞一把,空手套白狼,那就不需要并购,只需要注册一个项目公司,与掌管土地的、掌管…     

房地产企业并购案例分析——以融创、万达“世纪并购”为例

在国家对房地产产业宏观调控近一步深化的背景下,越来越多的房地产企业开始由过去的拿地竞争转变为现在的控股合并。企业并购能否实现自身战略发展,其动因及风险分析至关重要。本文以万达商业和融创中国"世纪并购"为例,对当今房地产企业并购的双方动因和并购风险进行了系统分析,在此基础上提出对房地产企业的并购的相关对策和建议,为我国房地产行业及房地产企业的良性健康发展提供启示和借鉴。     

并购解决“第三市场”竞争

并购就是投资,但决不是单纯意义上的投资行为。投资需要周期,但是兼并收购比投资周期要短。北方交通大学经济管理学院副院长、中国企业兼并重组研究中心副主任张秋生指出,“企业自己组建另一个企业需要很长的时间,而且所组建的企业也不一定会比别人组建的企业好,那就买过来,这样既可以解决时间周期上的问题,又可以解决自己兴建企业所不能实现的东西。”     

房企战略需“错车”

对处于二三线的中小企业来说,如果不能进入一线城市,重点关注四线城市是不错的选择     

我国企业并购融资方式发展与创新——基于“吉利并购”的分析

融资一般指在企业兼并或收购中,并购方为获取被并购方的控制权而开展的资金融通的活动。一般意义上的企业并购(M&A)乃是企业兼并与企业收购的统称(Merger&Acquisition),本文将并购定义为企业通过市场机制作用,为获取并购对手方企业控制权而进行的产权交易行为。随着全球经济的不断发展,并购融资已经成为跨国并购行为中最为重要的一环,关系到并购方案的成败,而并购融资方式的选择和安排又是并购融资的核心。     

房企的香港“淘金”路

今年以来,在全球经济还没有全面明显好转的情况下,我国许多地区的房地产市场却出现了价涨量升的情况,A股走出了一波漂亮的小牛行情,恒生指数也突破了22000点的高点。这让许多需要股权融资的房地产企业看到了希望,于是纷纷紧锣密鼓启动上市,不能在A股上市,就争取去香港上市。     

企业并购如何向市场化与国际化迈进

我国企业兼并与收购是经济体制改革的产物，有一个逐渐发育、成熟、不断完善的发展过程。从20世纪80年代开始，我国企业并购市场大体经历了三个阶段。第一阶段：从20世纪80年代到90年代初，中国企业并购呈现半企业性、半行政性的企业联合兼并、收购状况。1993年10月前后在上海证券市场发生的“宝延风波”，     

“加法”OR“减法”——广州房企的战略调整

在房地产业竞争激烈的微利时代，各路地产商都各显神通，不断积极调整着自己的经营战略，而当中的“加法”和“减法”战略则各显其效。     

正视“弱势并购”——弱势心态的缺失

自去年中国“IT老大”联想并购全球“IT老大”IBM的PC以来，国内就流行起一个很刺激的比喻：“蛇吞象”。     

房企“大”潮流

正在谪控、融资、拿地诸多压力下,行业巨头们实现了强者恒强,同时也在寻求多元化的发展模式真是人比人气死人啊!已经在北京房地产圈摸爬滚打近十年的老杨感慨道。引发老杨如此感慨的,是2014年第一天业内的一条刺激眼球的新闻——绿城集团旗下山东济南全运村项目的一名置业顾问,由于全年卖楼     

楼市调控下房地产行业并购潮探析——基于与美国企业并购历史的比较

房地产行业的并购潮是近期房地产市场的热点．分析研究我国房地产行业的并购历程与现状,有利于深入理解我国房地产市场的特征。本文选择现代市场发育较为完善的美国为参照对象．从历史的角度探析其企业并购的发展特征,从而更好地认识我国目前房地产行业并购领域的现状。     

产业兼并:从此不再是“只花费不挣钱的孩子”

<正>美国在线公司以超过1500亿美元收购了传媒巨子时代华纳,合并后的新公司,名为美国在线时代华纳,资产总值3500亿美元,每年的营业额估计达300亿。这个消息可以说震动了包括美国在内的世界范围性的传统媒体、网络企业及电子商务企业家,这个收购行动不仅制造出历史上最大的超级兼并,而且还向人们揭示了网络世界从虚拟走向实体的发展轨迹,并向世人预示,以电子商务为代表的网络服务业己经不再是“只花费不挣钱的孩子”了。     

浅议企业并购中财务风险控制与防范

一、企业并购及财务风险内涵 （一）企业并购企业并购是兼并和收购的合称,从产权经济学角度来看,兼并是企业产权的一次彻底转让,买方企业无论从实质上还是形式上都完全拥有了卖方企业的终极所有权和法人财产权;而在收购行为中,卖方企业仍保留着形式上的法人财产权,     

我国房地产行业并购潮探析——基于与美国企业并购历史的比较

2011年的中国并购市场态势火爆,并购活跃度和金额创下6年来的历史新高。据报告,按照产业来分,能源及矿产、房地产、机械制造等行业在并购领域居于领先地位。其中,房地产行业完成并购交易数量113起,占并购总量的9.8%,仅次于能源及矿产行业,位居第二;并购交易的金额为54.49亿元,占并购总额的8.1%,次于能源及矿产和金融行业,位居第三。房地产行业的并购潮自2010年第二季度起活跃度明显上升,这是由于当年4月以来,国家出台了一系列的楼市调控措施。严厉的调控加之货币政策的紧缩,投资者观望情绪形成,一些规     

房企的多“向”选择

"中国的房地产业依然有很长的未来,但在目前的开发模式下,很多开发商不见得有未来。"北京科技大学教授赵晓的一番话揭开了房地产业繁荣背后隐藏的真相。但对于开发商而言,谁都不希望自己是那"很多"中的一个。年来,筹备已久的建设部住房保障司低调成立,为2007年各项保障性住房政策画上了圆满     

“撤退潮”、“并购潮”、“分化潮”席卷 转型为舟，房企“踏浪”而行

城市空间已现重构,房地产市场重点转向二三线。未来10年,整体看开发商净利润率将有所下滑。而能否利用新一轮行业复苏契机向“三化”（规模化、专业化、多元化）路径转型将成房企持续成长关键。     

全流通时代战略性并购效果影响因素

随着我国上市公司的股权分置改革的完成,从2008年开始,我国上市公司的股票将陆续进入“全流通”时代。股票全流通解决的不仅是股权的流动性问题,它还给企业并购、重组,理顺产业结构关系提供更好的市场环境,成为促进并购市场活跃的最大外生动力,股改后实施并购的上市公司数量和涉及的金额大量增加就证明了这点。     

购之惑——行业并购，才露尖尖角

并购,对于业内来说,并不是新鲜事。早在五六年前,行业内便出现了物业企业收购的案例,当时有媒体高呼——行业重新洗牌的时代来临!然而时至今日,行业的格局并未发生改变,而见诸报端的并购案例也不见增多。为何在国内其他行业的企业高调并购国内外企业的热闹当下,物业管理行业的收购却如此静悄悄的呢？是因为这个行业的并购才“露出尖尖角”吗？还是物业管理行业的并购已经成批次出现,但因为诸多原因没有高调宣扬？这里面又存在哪些法律风险？带着诸多疑问,本刊组织了此次专题,希冀能与读者一起探寻这背后的真相。     

“市场将军”——记跨越并购危机的汪海

“做鞋的能做轮胎?”“双星并购华青,职工的工资要降。”......从2001年底双星收购华青轮胎公司开始,各种说法就在业内流传开了,而汪海的并购事业也随着这些议论变得举步维艰。如今,一年多过去了,在经历了一系列风波之后,新组建的双星轮胎总公司呈现出良好的发展态势,销售收入增长了20%,占据了双星总销售收入的半壁江山。然而,双星兼并华青所经历的一波三折,却少有人知。