无店铺销售风行日本

无店铺销售业务是相对于有店铺销售而言的,也称作无固定地点的批发和零售,一般包括访问销售、通信销售、自动销售机销售和网上销售等多种形式,它是有店铺销售的必要补充,是经济社会发展到一定阶段的产物.上个世纪60年代以后,随着经济高速起习,日本无店铺销售业务的各种业态快速发展.进入20世纪90年代,网络经济为无店铺销售业务提供了新的机遇,虽然日本经济连续多年停滞不前,但无店铺销售业务仍然保持了平衡增长.     

中国商业的业态革命

业态一词源于日本,是典型的日语汉字词汇,大约出现在20世纪60年代。萧桂森在他给清华大学职业经理人培训中心编写的教科书《连锁经营理论与实践》中,给业态下的定义是：针对特定消费者的特定需求,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段,提供销售和服务的类型化服务形态。     

商业资讯

<正>伊势丹拟将在华店铺翻倍2014年前再开5新店日本最大的百货商场运营商伊势丹计划在2014年前增开5家新店,将中国店铺数增至10家,使销售网络扩大一倍。据了解,伊势丹计划新开店铺定位为大型     

零售

伊势丹拟将在华店铺翻倍2014年前再开5新店 日本最大的百货商场运营商伊势丹计划在2014年前增开5家新店，将中国店铺数增至10家，使销售网络扩大一倍。据了解，伊势丹计划新开店铺定位为大型百货商场，卖场面积在3万平方米左右，为吸引各层次客户，商场将提供从食品到奢侈品的多种商品选择。伊势丹方面透露，北京、上海、天津和大连等高收入城市将成为未来进驻的目标城市。     

家迎知自主品牌采购落户中国

家迎知（CAINZHOME）隶属于日本百宜希亚集固。在日本，百宜希亚集团是由25家企业组成，其中包括家居购物中心、商购中心、便利店等7家销售型企业、6家服务性企业，以及12家提供配套支持服务的企业，其规模之大在日本极其少见。旗下约1800家店铺遍布日本全国，每年营业额接近1万亿日元。     

如何打造店铺的品牌构筑

正每到夏天,中国的商场就开始进入促销旺季,这时各家店铺都会进行很多特别的布置,格外漂亮。其实在日本也一样如此,因为终端店铺始终是品牌与消费者最直接的接触点。合理的店铺设置能够有效提升品牌的销售业绩,同时也能切实提升品牌的形象。所以今天,我们就一起来探讨店铺品牌构筑这个话题吧。     

日本便利店加快在华投资步伐

据《日本经济新闻》报道，日本便利店FamilyMart此前在杭州开设1号店铺，随后在成都也将新开店铺，计划到2012年底在上海、广州、苏州、杭州、成都5个城市的店铺总数达到1200家。目前，FamilyMart在上海、广州、苏州三地其设有724家店铺，2011年销售额预计达到200亿日元，     

零售业态发展规律与城市商业网点规划

零售业态的发展规律 零售业态是店铺经营决策的产物零售业态，即零售店铺的营业形态，是零售业的经营者在店铺这一零售业经营的具体场所，采用或实行的各种经营战略的总和。经营者以特定目标市场为对象，针对店铺的选址、备货、规模、价格策略、销售方法、附加服务和设施等经营内容进行决策。这些决策的结果形成了零售业态。     

媒体眼

《商业周刊》日本危机一些美国企业控股的日本子公司在日本的地震海啸灾难中遭重创。德州仪器表示,公司位于日本美穗的硅芯片制造厂遭到了巨大损失。销售奢华日用品的Coach公司为应对地震造成的经营不确定性,已决定关闭其在日的165家零售店中的20家,缩短营业时间和开始裁员。经营珠宝首饰的Tiffany也关闭了其在日经营的55家店铺中的一部分。公司发言人称,当地市场相当不稳定。同时,日本     

安利的信息化渠道管理体系

凭借IT升级，安利的220家店铺成为覆盖全国的信息热点，并将庞大的渠道销售体系紧密连接在一起。     

把顾客的每个建议都视若珍宝

近两年,随着互联网经济对实体店的冲击,很多百货类店铺在中国的生存日益艰难,一些曾经取得骄人业绩的国际品牌或勉力维持,或逐渐退出了中国市场. 但就在业界纷纷感叹世道艰难之际,有一家来自于日本、名为“MUJI(无印良品)”的生活杂货店却逆势扩张,5年时间里,不仅保持销售和利润的双增长,店铺数量还增加了10倍.     

走进无店铺销售的世界

一、什么是无店铺销售? 无店铺销售是相对于店铺销售而言的销售方式,即不通过专门的营业店面实现顾客购物的方式和过程.由于其成本易于控制,方式多种多样,且较传统"店铺销售"更主动、更便捷,在零售业中被视为成为一种极具潜力的新型零售业态.     

日本百货店展开大型化竞争

<正>近来,日本百货业出现一种新动向。各公司都在加大对大城市重点店铺改扩建工程的投资, 百货店之间又开始了新一轮大型化竞争。之所以出现这样的现象, 是因为城市间百货业市场的竞争愈演愈烈,导致百货店越来越集中到大型城市。在这种背景下,许多百货企业认为当务之急是加大对大城市重点店铺的投资力度, 只有这样才能发挥大型店铺在客流、进货渠道、销售效率等方面的优势,充分发挥规模效应。与此同时,各大百货店也开始重视通过吸引不同类型商户完善商业设施的综合服务功能。     

日本扫除外资零售

在日本苦撑10年之后，家乐福终于忍不住要撤了。 2010年1月中，日本大型连锁超市集团永旺（AEON）宣布，与法国零售巨头家乐福签署的店铺名称使用许可合同将在3月9日到期，届时永旺全额出资的“AEON Marche”在日本国内共6家店铺所使用的“家乐福”这一名称将被更换。家乐福的自有品牌商品也将不再出售，将全面使用永旺的品牌。     

网上卖女装注意“1℃效应”

气温发生1℃变化 商品的销量就会随之发生较大改变 网上女装销售火爆，利润也相当可观，成为个人创业者不错的选择。对于已经有实体店铺的人士，增加一个网店扩大销售渠道是自然的延伸。     

“纯手工饰品店”线上线下一体化销售

饰品店起源于美国,流行于日本。风格独特是其鲜明的特征,是具备专业化、创意化等特点的,当今时代很流行的一类店铺。饰品店的个性化以及独特的风格是整个店铺的灵魂所在。在体现鲜明的个性化的同时又具备专业性是整个店铺的经营理念。为了区别普通的女性饰品店,纯手工饰品店大都以更为居家的饰品为主要经营项目。为了面向广大的消费群体,可以采用线上线下的经营模式。建立起自己的饰品店网站,通过电子平台实现利润的最大化。本文以大学生创业"纯手工饰品店"线上线下一体化销售为话题展开介绍。     

从细节切入，饮品便民店铺全攻略

便民店铺是饮品终端的市场核心部分，具有分布面积广、经营规模小、消费群体宽及信息反馈快等特点。对上市的新产品来讲，可通过对便民店铺的开发与推广，加速市场拓展步伐，逐步以零售终端拉动其他销售渠道，从而全面提升大众化消费群体对品牌的认知度。具体操作可参考以下行销策略：     

雅芳二次维新

自1998年雅芳(中国)拿到“店铺销售加雇佣推销员体制”的批准后，进行了两次大型的维新运动，一次是在短短几年里建立起7000多个销售终端，另一次是对建立起来的销售渠道进行“装修”，融入先进的管理，让其运作顺畅。     

真牛!独自一人月销洗手粉3000箱

没店铺、没库房、没销售人员，他竟然创造了月销售500件轩龙洁品的业绩!要知道，每件货是6箱4公斤产品，500件货可是3000箱、10多吨产品——这么多产品，即使一个优秀的销售团队，也难实现啊!     

零售业态的现状与发展趋势

本文指的所谓业态．是指针对特定消费者的特定需求，按照一定的战略目标．有选择地运用商品经营结构、店铺规模、价格政策、销售服务等经营手段．提供销售和服务的类型化经营形态。