基层公路管理部门人力资源管理初探

基层公路管理部门作为集公路建设、养护、路政管理、规费征收为一体的全民事业型单位,是知识、技术、智力等密集型行业,人才资源配置的多元化,给基层公路管理部门的生存和发展提出了新的课题。如何加强公路管理部门人力资源管理,贯彻"以人为本"管理思想,整合公路管理部门人力资源,提升服务水平,实现公路社会经济效益最大化是公路部门职责所在和最根本的任务。本文结合临夏公路总段人力资源的现状,就人力资源管理的做一些初步的对策和思考。     

浅析新时代基层公路部门的人力资源管理

改革开放以来,我国经济快速发展,公路行业面临着前所未有的发展机遇,但同时也面临着严峻的整体改革态势。在基层的公路部门中,人力资源作为一项基础资源越来越受到重视,因此必须与时俱进地进行改革,以适应新时期公路行业发展的需要。文章针对当前基层公路管理部门人力资源情况进行分析与研究,提出人力资源管理应符合新时代发展的特征,并试探性地提出具体的改进内容和方法,以期为公路行业的人力资源改革与发展提供参考。     

浅谈如何当好新时期基层公路管理部门党支部书记

文章分析了基层公路管理部门党支部工作面临的新形势,阐述了党支部书记应具备的素质,并对基层公路管理部门如何搞好工作提出了针对性的舣.     

怎样促进基层公路部门纪检监察工作探究

在基层单位开展纪检监察工作是新时期的社会发展和经济发展的必然要求和趋势,那么怎么开展,如何开展一直是困扰各级管理部门的难题。特别是在基层的公路部门,公路部门涉及到千家万户的百姓生活,关系到所有人的出行安全,所以工程质量是基层公路部门必须要保证的,纪检监察部门在这方面应该负起责任,防止出现违法违纪和质量安全的事件发生。本文从公路建设的实际工作情况出发,从基层的纪检监察机关工作存在的问题进行分析,重点解决怎样促进基层公路部门纪检监察工作的顺利有效开展。     

公路部门基层共青团组织工作现状分析

随着新时期社会的不断发展,当前公路部门的共青团工作也不断变化,出现了许多新情况、新问题,要解决这些问题,使团组织工作跟上时代步伐,就必须不断创新工作方法,搞好自身建设.结合工作实际,指出了当前公路部门共青团组织工作中存在的问题,并提出了做好基层团组织工作的方法.     

浅谈如何当好新时期基层公路管理部门党支部书记

文章分析了基层公路管理部门党支部工作面临的新形势，阐述了党支部书记应具备的素质，并对基层公路管理部门如何搞好工作提出了针对性的建议。     

四维优化公路部门人力资源管理

<正>公路部门担负着重大社会责任,其有必要完善公路队伍建设,提高员工的专业素养和责任意识,为公路养护事业提供充足的优质人力资源,保障道路工程的顺利实施和现有道路的正常使用。但就目前来看,部分地方的公路部门在人力资源管理方面仍存在问题,如管理理念落后、激励机制与市场脱轨、人员综合素养不高等,这些问题将对公路养护质量造成不良影响。     

县级公路部门如何做好基层职工思想政治工作

在当前新形势下,县级公路部门在开展职工思想政治工作中存在许多问题,影响了思想政治工作的成效。为了进一步加强县级公路部门职工思想政治工作,必须结合公路部门的实际,从职工思想问题的根源入手,运用多种形式的职工思想教育方法,着力做好基层职工的思想政治工作。     

从以人为本的原理看当前基层地税部门人力资源管理

在地税系统人力资源管理中，充分利用以人为本的原理，可以取得骄人的成绩。本文从以人为本的角度进行分析，通过阐述基层地税部门人力资源管理中存在的问题，同时提出相应的政策建议，进而为基层地税部门的人力资源管理提供参考依据。     

新形势下如何开展基层公路部门工会工作

文章主要就新形势下基层公路部门工会工作中可能出现的问题和对策进行探讨。     

新形势下如何开展基层公路部门工会工作

文章主要就新形势下基层公路部门工会工作中可能出现的问题和对策进行探讨。     

新形势下如何开展基层公路部门工会工作

文章主要就新形势下基层公路部门工会工作中可能出现的问题和对策进行探讨。     

公共管理部门如何在实践中求创新

激励机制是人力资源管理系统中非常重要的一环,对各企事业单位的管理及发展起着至关重要的作用.当前,我国公共管理部门人力资源管理激励机制存在着一些不足,为了完善人力资源管理激励机制,提高公共管理部门工作效率,使其更好地服务社会,本文拟对我国公共管理部门人力资源管理机制进行分析,指出现实问题,并提供完善激励机制的建议.     

基层公路养护单位内控管理探讨

随着我国经济和社会的发展,公路养护工作也变得尤为重要,制定一套完整的公路养护单位内部控制管理制度,是实现公路养护现代化管理的重要组成部分。本文阐述了基层公路养护单位内控管理的重要性;从尚未健全内部控制设计和运行体系,预算控制制度不健全,内部控制制度的管理方法等方面剖析了基层公路养护单位内控管理存在的问题;从完善内部控制建设的组织和实施,建立健全内部控制制度、增强内部人员控制意识,提高内部控制或监督的水平和能力等方面给出了基层公路养护单位内控管理的对策与措施。     

农业行政管理部门人力资源管理现状及分析

农业行政管理部门人力资源管理直接影响到"三农"工作的推进,文章从人力资源管理意识、规划与配置、人力资源获取与激励机制以及人力资源开发等4个方面分析了农业行政管理部门中人力资源管理的现状及存在问题,并提出了相应的改进措施。     

转型期公路养护部门薪资管理问题探析

当前，我国经济正处在转型期，社会普遍关注事业单位的体制改革，在事业单位改革中，改革薪资管理制度逐渐成为改革的关键和动力。为了适应社会主义市场经济的发展要求，公路养护部门如何建立符合自身特点的薪资管理制度，成为急需解决的问题。本文在结合公路养护部门薪资管理实践情况的基础上，对公路养护部门薪资分配的原则及其制度的建立进行阐述，进而为公路养护部门薪资管理提供参考依据。     

浅析如何发挥基层工会女职工在公路养护管理部门中的作用

受公路养护管理部门性质所限,基层工会女职工的作用尚未得到充分发挥,主要体现在女职工整体素质不强、工会服务职能欠缺等两方面。本文结合工作实际,着重从提高整体素质、营造和谐环境、开展集体活动、参与民主决策、加大宣传力度、关心工作生活、健全基层工会等七个方面进行分析,以期对如何发挥基层工会女职工的作用做出一些有益探索。     

浅谈人力资源的管理与部门协调

人力资源是企业不可缺少的部门,也是现代企业越来越被重视的行业,其兼具企业基础管理和各部门之间协调的作用.人力资源管理包括人力资源的预测与规划、企业人员组织与培训、绩效与激励、员工关系开发等模块,人力资源部门是对人才的发掘、鉴别、甄选、分配和合理的利用提供重要参考意见的部门.本文主要通过人力资源管理和部门协调两方面阐述人力资源在企业中的重要性.     

基层公路事业单位如何加强国有固定资产管理

一、正视固定资产管理中存在的问题 多年来，作为省级财政预算管理的公路系统的国家事业单位（其资金来源为公路养路费），在加强国有固定资产的管理上取得了一定成绩，但在基层公路事业单位，其固定资产管理也还存在一些问题。[第一段]     

对公路行业改革发展关键时期人力资源管理的思考

随着国家税费改革政策的全面实施,公路建设发展的方式、条件和环境发生了根本性的转变,尤其公路建设融资和人员转岗安置等问题,给公路行业带来极大冲击。目前,事业单位分类改革的步伐日益临近,整个公路行业正处在改革和发展的最关键时期。作为核心资本,人力资源已经成为推动行业发展的最关键的要素之一,加强对整个公路行业人力资源管理的深入研究,已经成为公路部门改革中一个至关重要的问题。本文对当前公路行业改革发展过程中,人力资源管理方面存在的突出问题进行了深入剖析,并提出了相应的对策建议。