电子政务：真正意义的异彩纷呈——访邵柏庆先生

电子政务正在全国各地如火如荼地展开，众多通信运营商和设备制造商十分关注这一新兴的市场，希望更好地把握这一难得的发展机遇。为此，记者走访了在我国电子政务发展领域耕耘多年的北京和利时信息技术有限公司董事、总经理邵柏庆先生，这位具有计算机应用和工商管理两个硕士学位的老总，结合自己丰富的开发和实施经验，畅谈了不少对我国电子政务发展的看法。     

真正的人本管理才是真正好

读2009年第2期《中国邮政》刊载的《勿让业务竞赛透支员工热情》一文感受颇深——真正的人本管理才是真正的科学发展观,才是真正的好。在分营之初开展的各类劳动竞赛,对增强职工凝聚力、向心力以及推动业务发展无疑起到了应有的作用。     

让消费者成为真正的上帝

俗话说，消费者就是上帝，但在现实社会中，这个上帝却也有着凡人的烦恼，这对应着另一句更俗话——买的没有卖的精。     

客户是品牌真正的缔造者

起步晚于邮政储蓄，但经过短短20多年的努力，招商银行就完成了从区域性小银行到全球百强品牌银行的蜕变。“想在客户前面”、“比客户想得更多”，在成立之初，招商银行就把客户参与作为品牌建设最重要的内容，并且融入企业的产品创新和服务创新中。     

浅谈邮政技术改造问题

为了加快邮政发展的步伐,笔者认为邮政部门亟需进一步解放思想,既要借鉴国外的经验,更要勇于创新。邮政技术发展缓慢并非我国独有的现象,可以认为它是包括发达国家在内的普遍存在的难题。历史的经验已经证明,物极必反。凡是困挠人们,长期不能解决问题的时候,往往就是技术上或者管理模式上产生重大突破性进展与重大发现的前夜。谁能断言我们只能跟着别人的后面爬行呢?又有谁能断定邮政技术的新模式不可能从加快改革的中国产生呢?为了呼唤突破性的邮政改革方案的出台,笔者愿冒昧地谈谈几点看法,期望能起到抛砖引玉的作用。     

让行风监督员真正发挥作用

让行风监督员真正发挥作用孙向春近年来，建湖县邮电局在当地聘请了一批行风监督员。该局不但经常给这些行风监督员们布置工作任务、传授监督方法、明确责任，而且对工作成效明显的同志还给予表彰奖励，对监督员顺利开展监督工作及提高监督员的监督积极性起到了很好的作用...     

让职工真正做企业的主人

十多年来,河南省邮电企业民主管理工作,经历了恢复发展、巩固提高和达标创优三个阶段。通过抓企业民主管理,使全心全意依靠职工办企业的思想落到实处,有效地促进了企业建设和通信发展。他们的做法是:一、坚持常抓不懈自1981年《国营工业企业职工代表大会暂行条例》颁布实施后,河南省邮电管理局党组、行政以及省邮电工会始终把加强企业民主管理当作全心全意依靠工人     

加大技术改造 做好业务支撑

2007年,贵州省贵阳市邮政局、贵阳邮区中心局实行＂两块牌子,一套人马＂合署办公。从那以后,贵阳局立足本职,提出＂节支就是创收＂的理念,将业务支撑融为一体,通盘考虑设备改造和技术开发,通过技术改造、技术创新和技术研发,加强了现有资源的综合利用，降低了生产成本，实现了设备＂由量变到质变的转型＂，近三年间共进行了20多项的技术革新改造，解决了历史原因造成的经营生产一线设备陈旧老化、     

垄断化是时代真正潮流

● 竞争的结果必然是垄断● 拆分中国电信无法应对加入WTO后的挑战● 完全按照市场化方向进行电信体制改革,将会拉大电信鸿沟     

AI发展才是真正大考

日前,谷歌计算机AlphaG o与韩国九段棋手李世石的对决引发关注无数,一度上升到人工智能对人类的威胁论。可实际上,Alpha Go能做到的事情还十分有限,至少近20年以来,人工智能的发展并没有超越传统的框架,就如Facebook创始人扎克伯格在谈及人工智能威胁论时认为这些担忧毫无依据,简直就是发神经。百度首席科学家,斯坦福大学人工智能实验室主吴恩达也说,"人工智能毁灭人类     

让员工成为真正快乐的企业主人

小院落红花绿叶迎风舒展，小菜园蔬菜瓜果相映成趣，小食堂锅碗瓢盆摆放有序，小娱乐室文体设施一应俱全，小阅览室书报刊种类多多，小会议室墙报专栏丰富……每当走进湖南省郴州市桂阳县邮政局方元支局，映入眼帘的就是这一幅幅温馨和美的画面，如浴朝阳，如沐春风。     

让渠道成为真正的“王道”

俗话说,渠道为王,得渠道者得天下。 对于当前的中国电信来讲,如何发挥社会渠道的优势,调动他们的积极性？如何有效管控实体渠道,提升其整体运营能力和竞争能力？如何构建渠道为王的管理模式？这已成为中国电信亟待解决的问题。     

要当真正的“邮老大”

2000年6月28日,一个吉庆的日子,广东省邮政局电子邮政局宣告成立。与此同时,其所属的深圳、东莞、中山、珠海、汕头、佛山等10个邮政物流服务公司也同时挂牌亮相。至此,广东省邮政局率先实现机制转换,成为抢滩物流配送领域的先行者。这一行动无疑向世人表明,邮政要充分利用现有的网络资源,大举进军物流配送领域,当真正的“邮老大”。“无事”就要“生非” 云浮是广东西部的一个山区小县,到1998年县邮政局已累计亏损2000多万元。全局300多个投递员除了投送为数不多的信函和包裹外,大部分投递力量都闲置起来。大家干着急,有劲使不…     

要把重点放在技术改造上

怎样尽快扭转通信落后的状况,我认为既要加快新的建设,也要通过技术改造,发挥现有企业的作用。考虑到国家财力、物力的可能,当前又必须以搞好技术改造为主。建国30多年来,通信企业的同定资产已近70亿元,这是邮电通信实现现代化的基础。近年来,邮电部门重视挖掘设备的潜力,进行技术改造,因而取得较好的成绩。1979年至1981年,邮电部下达的重点技术改     

真正实现员工与企业共成长

企业就像是一棵大树，枝枝叶叶就像是员工，因为有了无数的叶子，大树才富有生命力；如果没有千枝万叶，大树就可能变枯，甚至死亡。在日常管理工作中，核心问题是“人”的问题，如何最大化发挥人力资源的作用，真正实现员工与企业共成长，是三大运营商面临的共同课题。     

当泛在网真正泛在

在日渐发达的通信技术、信息技术、射频识别技术等新技术的不断催生下,一种能够实现人与人、人与物甚至物与物之间直接沟通的泛在网络架构——U网络正日渐清晰。U是英文Ubiquitous的首个字母,含义是＂普遍存在,无所不在＂,即任何时间、任何地点、任何设施、任何内容、任何人对各方面的内容可以通过无所不在的网络进行传播。这种无所不在的网络,称为＂泛在网＂。泛在网将为信息社会的发展带来全新的机遇,因为在目前的市场环境下,人与人的通信已逐渐趋于饱和,但人与物的通信、物与物的通信空间无限,通信终端通过传感器延伸到各种物体,这将为未来的业务经营开辟新的蓝海,同时还将推动社会生产和生活方式的新一轮变革。世界各国都十分重视这一发展机遇,例如U-Korea、U-Japan均是泛在网的具体应用。在本文中,笔者将从泛在网概念的提出和演进、泛在网的核心技术、泛在网的应用发展等角度,对泛在网的发展和应用进行综合介绍。     

如何真正实现“一体化”管理

近年来，电信企业的通信建设投资比较大，工程项目的种类和数量也比较多。如何加强工程财务管理，特别是实行工程建设和财务管理一体化后，如何建立一个科学、规范的工程财务管理模式，显得尤其重要。 实行一体化管理，对降低企业建设成本，加强企业管理发挥了重要作用。但是从湖北省荆州市电信分公司一年多的实践看，也存在一些问题，主要是：工程费用不能有效控制；工程决算报告不准确；固定资产结转困难；工程帐目难以核查等。为了更好地发挥一体化管理的优势，笔者认为必须加强财务管理部门和工程管理部门的联系，重点解决好以下几个问…     

加快我国邮政网路技术改造进程的对策

当前世界邮政网路技术的飞速发展,我国邮政界应采取什么对策,来加快我国邮政网路技术的发展,这是本文所要研究的问题。 综观西方发达国家邮政网路技术的发展,也曾经历过漫长的道路。早在1857年,英国邮政当局在分拣封发处理中,实行了邮区代码,而直到20世纪50年代,才在世界发达国家中逐步推广,从1900年英国提出信函分拣处理机械化建议、1937年完成实验样机,到1947年荷兰研制成功的世界上第一台实用信函分拣处理设