保利地产：图谋“千亿”

500亿没有瓶颈,660亿也不是终点,保利地产只会不断积淀、反思,反思哪些是该坚持的、哪些是必须舍弃的。年度目标：860亿发展方向：以商品住宅开发为主,稳步加大商业地产投资,开拓旅游地产、养老地产和城市综合运营等业务,增加新的盈利增长点。扩张版图：以广州、北京、上海为中心,覆盖全国33个城市,基本完成全国化战略布局,2011年将进一步在沿海战线向纵深发展。     

保利地产：利润总额首超百亿

突围之道：坚持以普通住宅开发为主,抢占刚需市场,同时坚持快速周转策略,加快资金回笼速度。4月5日晚,A股地产龙头保利地产公布了其2011年年报。根据年报显示,报告期内保利地产共实现营业收入470.4亿元,同比增长31.04%;实现利润总额100.7亿元,同比增长36.05%;归属上市公司股东的净利润65.3亿元,     

为“保利”品牌再添羽翼

<正>维度品质服务创新运营综述助力地产品牌善待业主生活评价贵州保利物业在多年发展中,时刻牢记自己的身份和定位,不懈努力创品质,助力地产营销,持续奋进为业户构建美好生活。2014年,是保利置业进入贵州的第9个年头,从2005年温泉新城的一枝独秀,到现在的十盘绽放,保利贵州物业始终跟随、全力支撑,成立发展7年来,与地产紧密相联,共存共荣,为业户营造了良好的居住体验,在贵阳树立了物业管理的行业标杆。     

保利物业：“和文化”的践行者

物业管理,不只是一种服务,更是一种文化,这是保利物业对物业管理的深层理解。2010年保利物业立足对中国传统居住文化的理解和继承,基于对时代缺失和业主情感需求的洞察,在业内率先提出“让亲情回归生活”的物业服务新理念,在全国近百个保利社区建设“亲情和院”,正式提出打造中国最具人情味物业服务品牌的发展愿景。     

邻里人家 亲情和院——保利物业公司推行“亲情和院”式物业服务

<正>保利地产品牌全面升位2010年1月14日,保利地产品牌升位仪式举行,企业品牌正式升位为"和者筑善"。这不仅意味着保利地产18年来倡导的和谐理念,在经历"和谐"、"和谐生活、自然舒适"的     

保利物业：“和文化”的践行者

物业管理,不只是一种服务,更是一种文化,这是保利物业对物业管理的深层理解。2010年保利物业立足对中国传统居住文化的理解和继承,基于对时代缺失和业主情感需求的洞察,在业内率先提出“让亲情回归生活”的物业服务新理念,在全国近百个保利社区建设“亲情和院”,正式提出打造中国最具人情味物业服务品牌的发展愿景。     

保利地产：迈向千亿阵营

通过多元化经营降低开发成本,打造地标性建筑提高品牌美誉度,以经济中心城市为中心实现全国战略布局……保利地产以加速度前行。     

保利千灯湖一号公馆：在千灯湖上，听风长吟

拦腰“霸占”千灯湖，将其一拥进怀，是需要令人望而生畏的实力的。掰掰手指．头，也就是在一年前，谁会想到在干灯湖的潋滟波光里，会酝酿出一个令佛山侧目的商业地产项目呢？     

保利地产：全国纵深大布局

2008年6月15日保利地产在北京西线的西山林语、百合花园两大项目逆市发售,当天西山林语销售12.08亿,百合花园销售9.03亿,两盘以21.11亿的成绩创造了北京住宅市场单盘单日销售最高额记录。     

社区养老地产开发当中存在的决策风险分析

随着我国经济的快速发展,人们的物质生活水平得到了较大提升,人口老龄化的问题也越来越严重,同时也出现各种不同的养老模式,包括了福利院养老、家庭养老以及社区养老等,社区养老地产的开发也成为了当前房地产开发当中一种重要的模式,其主要就是为一些具备一定经济基础的老年人设置的一种养老方式,目前来说,各个大型的房地产上、保险公司以...     

朱凤泊：“养老”是场持久战

Q：怎么看养老项目开发与一般地产开发的区别？A：如果开发纯商品房,属于游击战,打一枪换一个地方,即征地、盖房子、卖完后走人,再拿新的一块地,熏复进行商品房的开发;开发太阳城这样一个老年社区,是持久战,最终要落到可持续发展,让项目有长久的生命力。     

“以房养老”为养老地产迎来发展契机

2013年9月13日,《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》（以下简称《意见》）出台,提出从国情出发,把不断满足老年人日益增长的养老服务需求作为出发点和落脚点,充分发挥政府作用,通过简政放权,创新体制机制,激发社会活力,充分发挥社会力量的主体作用,健全养老服务体系,满足多样化养老服务需求。     

保利地产：穗军北伐 强取中原

股票代码:600048最新融资:8月1日,以55.48元/股的价格增发了1.26亿股股票,筹集了近70亿元。目前市值:保利地产中报显示:该公司总资产211.39亿元人民币。战略布局:保利地产在京广线上的顺利扩张,并启用了以包头为起点的二三线城市横断配合战略,两笔挥就的大"十字",预示着该集团军对中国重要战区布控已然完成。不经意间,保利以实干高效的军事化作风一跃成为中国地产蓝筹股品牌。     

保利地产：当诚信邂逅和谐

2005年对于央企五朵金花之一的保利房地产股份有限公司，是不同寻常的一年。经过13年的励精图治，保利地产加快了在全国的扩张速度，在重庆、上海、北京等全国八大城市开发出系列保利产品，项目销售全线开花，捷报频传。2005年，保利品尝着多年执着的品牌运营结出的硕果，品牌力量厚积薄发。无论是产品创新还是市场运作方面。都展现了央企“五朵金花”的大家风范，也显示出保利进军全国的“地产航母”气派。2004年，保利地产跃居中国房地产十大品牌之列；而仅仅过了一年，保利地产品牌运营再攀高峰，荣登2005，中国房地产品牌价值五强之列，为2005年保利地产创造“中国和谐人居年”给出了一份满意答卷。     

养老地产PPP项目政府激励机制研究

随着我国步入老龄化社会,养老的需求与供给之间存在突出矛盾,针对这一问题,将PPP模式引入到养老住宅项目中,能够解决之一矛盾,为了促进养老住宅PPP项目的顺利实施,本文从项目定价和权期确定这两个方面分析了如何设定激励机制,更好的推进我国养老地产PPP项目的顺利发展。     

国外养老地产发展对我国的启示

养老地产由于与我国人口老龄化日益突出的趋势紧密联系,逐步受到了房地产企业的关注。万科、绿地、首创、绿城、保利等企业均陆续试水养老地产,以期在养老地产市场中抢得先机。但目前养老产业相关政策和法规有缺失或不明晰,大大制约了养老地产的发展。本文通过概述国外主要发达国家养老地产发展现状,提出相关有益的经验和建议,供我国相关行业人员参考和借鉴。     

健康生活我们有多远：保利物业引领社区健康服务

尽管前一天加班到深夜,保利物业总经理黎家河依然精神抖擞,他两臂微上提,双手掌心翻转向上置于丹田处,虎口向外,十指尖相接,垂直上托至胸前两乳平行处。     

保利地产主打“和文化”牌 追寻建筑背后的人居情感

＂远亲不如近邻＂。当＂近邻＂这个词已开始伴随着传统院居文化的消逝而逐渐淡去。过去的老式大院邻居那种生活场景只能萦绕在人们回忆中：东家炒了好菜给西家端一碗,酱油盐巴没了到对门家厨房去拿……是不断加速的城市化进程让这些曾经美好的画面迷失在人们的生活中？     

卓达物业:社区养老模式

<正>卓达物业社区养老服务模式概述卓达物业是从2007年底开始进入社区养老领域的。目前,企业托管着多个省市的59个项目,覆盖人口约20万人,60岁以上业主占总人数的8%,有的社区达10%,使用物业社区养老服务的占