互联网 “偶像”不过如此

不知从何开始,互联网大佬们的光环开始渐渐褪去。人们发现,原来他们也不总是对的,甚至会犯错、犯大错。2019年的互联网江湖,有些平淡,还有些乏味。曾经,BATJ之间的风云战局牵扯了无数人的吸引力:马云、马化腾、李彦宏、刘强东,堪称互联网界“F4”,每一举手投足都是戏,从推出的产品或服务,到话语或演讲,甚至有一度从马云的太极服、中式上衣,到李彦宏的白衬衫,都能引起拥趸的讨论和关注。     

生意“不是请客吃饭”

今天的马云，和两年前的娃哈哈集团董事长宗庆后有些相似，只是不知道，那时的马云有否想到自己也会落人这种舆论漩涡中。     

美国家族企业并没有“推动梦想”

最近的研究成果表明，在美国大公司中，公开招股公司的表现不如家族企业的表现好。这些家族企业与马云所讲的“失去梦想的美国公司”不同。     

“马云依然是我的偶像”

在对郑松献进行的问卷调查申’“偶像”一栏里写着一个再熟悉不过的名字：马云。崇拜马云的人很多，各有各的理由，郑松献的理由如下：一，马云作为一个教书的“外行”，能创办出阿里巴巴这样的伟大企业来，很不简单；二，马云的持股量说明其对资本的追求不是放在第一位的，他更倡导以诚信等价值观为基础的新商业文明。     

“傻子”与“疯子”酒店建设缺一不可

“做人要像疯子一样幻想，做事要像傻子一样投入，没有幻想就没有创新，没有投入就没有成功。”这是阿里巴巴现任CEO马云说过的精辟格言，凭着多年来兢兢业业、敢于创新的为人处世之道，马云从当年只有几人的海博翻译社做到了现在员工上万的“阿里王国”，这不可谓不是一个奇迹。奇迹背后，我不禁在想，马云口中的“傻子”与“疯子”这两种极端的人，在如今竞争激烈的时代，能否跟上节奏？我们身处的酒店行业，是否也需要这两种人？一番思索后，我的回答是肯定的。     

“新财富酷鱼”集粹

10年前，富人榜还不认识李彦宏、王健林和马云 腾百万（腾讯、百度、万达）联手，被网友评论是“三英战吕布”，目标自然是眼下炙手可热的阿里巴巴和马云。梳理他们在历年“新财富500富人榜”上的名次，总结如下。     

杭州如何再出“马云”

杭州如何再出一个马云？“按照杭州日前的模式运转，这只是时间的问题，而且第二个、第三个马云会很快诞生。”     

阿里巴巴：“导演”风投退出

面对上市，马云不急，风投急! “雅巴”布局，马云融资，风投套现，还能牢控管理权，一举数得！[编者按]     

“超级”CEO佘佳文

余佳文坐在办公室的地毯上，旁边布置得像温馨的儿童房，他表情兴奋地举起手喊了一句：“我以后要成为马云!”“为什么是马云？”记者问。余佳文的表情恢复平淡，随便说了一句，“开玩笑的啦”。哪一句是真活？广州周末网络科技有限公司（代表产品为一款针对大学生的“超级课程表”App，通过对接高校教务系统，快速录入课表到手机。     

陆兆禧：从“门童”到阿里“掌门”

或许对阿里巴巴新CEO陆兆禧来说，从一个“门童”到一个“掌门”的这20年间，他的角色并没有变化，他或许还将扮演那个活跃在幕后的“服务生”。从一个服务生到一个国内顶级上市公司CEO，有多远的距离？最新的励志大片显示是20年。这就是陆兆禧，1969年出生的他，在2013年5月10日正式接替马云成为中国阿里巴巴集团CEO。     

马云：阿里巴巴的“带头大哥”

中国黄页从看不见开始1995年8月，杭州。马云家。电视台的摄像机在摄像。486电脑，电话拨号到上海电信，连接成功，打开Mosaic浏览器，敲入http：Hwww．chinapages．com．三个半小时之后，杭州望湖宾馆的网页下载完毕。指着从美国西雅图传回来的图片和简介，马云很自豪，很兴奋，他证明了他没骗大家，他证明了Internet的确存在……     

“以房养房”投资全攻略

有人说现在的雅虎中国，就像被马云施了魔咒，“从2005年8月11日阿里巴巴收购雅虎中国，到11月9日雅虎中国以专注搜索的新面目重新示人，马云用了3个月使所有员工摆脱了并购初期的惊恐和迷惑。他们不再心神不宁、举棋不定，开始变得步履匆匆。”雅虎中国总经理田健说，现在雅虎中国每个员工的目标都非常明确，公司做事流程也简化了，他们雄心勃勃正“准备在工作中彻底释放自己的能量和热情”。     

马云的金融“蚂蚁雄兵”

“如果银行不改变，我们就来改变银行”。阿里系的又一重型武器“蚂蚁金服”渐渐浮出水面，坐实了马云在金融行业的雄心。阿里上市的钟声余响仍未停歇，另一个阿里系的重型“武器”就又浮出了水面。如果说去年今日的余额宝风潮，银行是被“撞了一下腰”。那“蚂蚁金服”推出后，恐怕就再也没有人会怀疑马云“如果银行不改变，我们就来改变银行”的决心．因为这枚“银色子弹”，几乎满足了人们对于未来金融行业的所有幻想。     

“菜鸟”东南飞“物流”齐徘徊

这是阿里巴巴在电商帝国、金融与数据帝国之后，布局智能物流帝国的开端。 宣布“退休”仅18天，阿里巴巴董事长马云换好“马甲”，带着他的“菜鸟”飞往前海，正式布局智能物流帝国，掀起电商界与物流界的轩然大波。     

报业广告如何“越冬”

写下这个题目，缘于近阶段关于“企业越冬”与“政府救市”的话题不绝于耳。2008年7月23日，阿里巴巴集团董事长马云发布内部邮件《冬天的使命》，号召全体员工准备“过冬”。无独有偶，8月22日《大河报·大河财富周刊》推出重磅专题“中小企业如何‘越冬’”。 从2008年第三季度开始，作为经济发展晴雨表的报业广告经营，寒流已悄悄滋生。毋庸置疑，报业广告再遭“越冬”之虞。     

资讯：面孔

布局：马云 继B2B、C2C和B2C后，马云又找到了一个新的做电子商务的方法——P2C（Service Provider to Consumer），简单来说就是把租房子、订机票，甚至洗脚、吃饭这些生活中的“杂事”都搬到互联网上去消费。     

“馆主”世博“经”

马云：感谢世博会给民企一个“碗” 个人身份：阿里巴巴集团董事局主席     

阿里上市：马云的“保卫战”

阿里巴巴究竟在哪里上市？美国、港交所还是回归A股？这个疑云一直被市场揣摩。而马云并不在乎阿里巴巴究竟在哪里上市，他在乎的是“上市的地方必须支持阿里巴巴开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化”，而能够传承这种”文化”的就是阿里的合伙人。这就意味着，阿里的上市其实质是一场意在捍卫公司管理权的融资游戏。     

阿里强推“来往”，死磕微信

10月20日，马云在阿里内网上表态：“在无线上没有建树，我们就不该考虑上市”。阿里员工被强令推“来往”，除开内部员工自己互粉，个人的粉丝数不过百，就没有年终奖。“来往”急匆匆地想超越微信，准备吃掉市场30％的份额。在移动互联网时代，布局并不是很清晰的阿里巴巴，仍然没有自己的拳头产品，而“来往”，显然已经被马云和阿里巴巴视为未来的最高一级产品，但马云以此种方法死磕微信，     

“掂量”支付宝

马云认为转移支付宝是“箭在弦上,不得不发”,反之则会因无法第一时间获得第三方支付的业务许可错失市场机会,遭遇“灭项之灾”。不妨暂缓纠缠于股权转移,转而冷静分析,支付宝的竞争优势是否如马云所述般脆弱？