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企业文化作为精神指导,是提升企业核心竞争力不可或缺的因素。基于阐述文化人类学理论有关企业文化的见解,提出我国企业文化应具独特性且坚持以人为本、要有相应的制度体系作为实施保障,以及企业文化建设要充分发挥领导者的示范引领作用等对策建议。并以新东方教育科技集团的企业文化建设为例,从文化人类学的理论视角,分析其企业文化的导向作用,得出企业文化满足了企业"结构—功能"的需要、为企业个性化发展积累提供了重要资源、为企业持续创新提供了指南这一结论。 相似文献
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随着市场经济的发展,劳动关系也发生着不断的变化,企业工会对企业的影响力越来越大,企业工会文化的建设作为企业文化建设中不可替代的重要部分,工会文化的良好发展和建设是企业文化发展的必要保障。企业在发展的过程中,充分认识到工会文化建设的重要性,结合企业自身情况加强工会文化建设工作的创新,促进工会文化和企业文化的融合并共同进步,必将有利于企业整体竞争力和发展潜能的提升。本文就企业工会文化建设对企业的重要意义,及如何创新企业工会文化建设做出详细论述。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的核心,是企业的生产力、向心力、约束力、凝聚力、推动力、创造力、竞争力、应变力、吸引力、生命力、品牌力和影响力,是企业发展的动力之源。 相似文献
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浅析基于企业文化创新的企业核心竞争力构建 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种"合力"。本文通过对基于企业文化创新的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业文化创新构建企业核心竞争力。 相似文献
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实施企业文化管理促进企业可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化,作为一种管理理论,自20世纪80年代引进中国以来,一直是学术界与企业界关注的一个主题。企业文化建设是企业由注重经济效益增长到注重全面可持续发展的必要途径,是提升企业总体竞争力的有力支撑。作为国有煤炭企业也要从管理理念、管理机制、管理方法等方面不断提升自己,形成和完善自己独具特色的企业文化,实施"以人文本"的企业文化管理模式,为企业实现跨越式发展提供新的管理理念和动力源泉,保持企业安全高效可持续发展。 相似文献
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基于企业文化核心竞争力的培育 总被引:1,自引:0,他引:1
马晓霞 《商业经济(哈尔滨)》2009,(19):64-66
我国改革开放三十年来,取得了举世瞩目的成就,尤其在经济领域。然而我国要想成为21世纪最具影响力的国家.还需“软实力”——文化做其强有力的后盾。表现在企业的发展上就是企业核心竞争力的全面提升,这就要求我国企业要迎接全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。在当前经济形式下,企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化,培养、创新企业文化成为提升核心竞争力的关键所在,通过二者的有效融合,形成具有时代特色的竞争优势。 相似文献
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金融企业文化是金融企业的"软竞争力",金融企业要想提升核心竞争力、实现可持续发展,就必须打造独具特色的、一流的金融文化。企业文化的社会责任贯穿和融合在企业文化的精神文化、物质文化、制度文化和行为文化各个层面之中。出于长远发展的考虑,企业应努力构建基于企业社会责任的企业文化。金融企业可以通过加强精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的建设提升核心竞争力。 相似文献
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企业文化作为一种深层内涵与企业的竞争力关系密切。美国著名的人类学家爱德华·T.霍尔提出了"高情景文化"和"低情景文化"的分析构架。本文研究的是如何更好地把这个理论运用于我国企业文化的建设之中。 相似文献
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江苏文化历史悠久、底蕴深厚,兼具南北色彩,具有多元性、交融性、互补性的特点。在"一带一路"建设向高质量发展不断转变的背景下,要进一步增强江苏的国际影响力,必须加快推动江苏文化"走出去",推进文化与价值观等软实力输出。当前,江苏推进文化"走出去"面临着一些发展瓶颈和不足,如优秀传统文化"走出去"规模与成效并不显著、文化影响力仍存在一定局限性等。因此,要加快完善对外文化交流机制,提升江苏文化品牌国际竞争力和传播能力,积极参与世界范围内的文化资源优化整合与竞争,推进江苏文化综合性、全方位"走出去"。 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,企业文化作为企业之间相互竞争的"软实力"正逐渐受到许多企业的青睐,并日益成为构筑企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化有助于企业思想政治工作创新,是形成企业核心竞争力的重要因素。 相似文献
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企业传达的文化理念作为企业的品牌竞争力,已引起越来越多的人的关注和重视。"消费文化"研究已提上日程,消费成为沟通和交换的系统,消费文化强调企业重视文化营销。大众营销是文化营销的主要方面。星巴克作为咖啡连锁业的全球知名企业,它的成功与品牌文化营销密不可分。 相似文献
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随着国家烟草专卖局思考谋划实践"三大课题"的提出,给作为实体地位的县级局(分公司)企业管理工作提出了新的要求。本文结合浙江安吉县烟草专卖局工作的实际,通过班组文化建设向班组文化管理提升的思考与探索,旨在为新形势下提高基层建设水平、释放更大改革红利、增强企业综合竞争力提供思路和做法。 相似文献
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企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在,是企业长青的灵魂,对内是一种向心力,对外是一面旗帜。多年来,辽河油田供水公司始终坚持打造具有行业特色的企业文化品牌,经过多年的探索与积淀,形成并升华了以“上善若水”为核心价值的“五水”文化理念体系,有效提升了企业的凝聚力、影响力和创造力。 相似文献