企业文化建设与企业管理战略探讨

现如今,我国社会迅速发展起来,经济水平也日益提升,企业的数量越来越多,使得企业间的竞争也更加激烈,而大多数的企业都日益从技术、资金等方面的竞争更换为企业文化的竞争。而在企业文化的发展中,企业文化是特别关键的方式,也可以推动企业的优良发展。同时,企业文化也对企业的管理产生积极的促进作用,其在企业发展战略中占据核心的位置。所以,在企业文化建设的实施过程中,一定要强化企业管理战略和企业文化建设的融合,使得企业在市场竞争中占有一定的地位。以下本文就企业文化建设与企业管理战略实施探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。     

中小企业企业文化建设的探讨

本文从分析中小企业企业文化建设的必要性入手,对我国中小企业存在的认识不足、核心价值观缺乏、家族色彩浓厚、创新精神不够、低信用度等问题进行了分析,在此基础上提出了我国中小企业企业文化建设的对策措施.     

对虚拟企业及虚拟企业集团文化核心的初步探讨

本文从虚拟企业的特征及基本的运作方式出发,初步探讨了什么是虚拟企业及虚拟企业集团文化的核心。     

关于加强企业文化建设的探讨

企业文化作为文化的一个重要分支,在整体文化建设过程中占有重要的地位。实践表明,建设企业文化对于促进我们城市建设监理工作有着非常重要的意义,是现代企业发展的必然要求。     

企业文化建设之我见

企业文化是现代企业的灵魂、是现代企业健康稳定发展的根本保证。文章初步探讨了企业文化的内涵、作用及其在新时期的必然性,提出了建设企业文化的方法。     

我国家族企业的企业文化建设探讨

本文首先简单回顾我国家族企业的发展，分析了家族企业在企业文化建设方面存在的优势和劣势，提出我国家族企业在企业文化建设方面的建议。     

供电系统企业文化建设

企业文化已越来越受到当代企业家们的重视,许多中外著名企业通过长期实践总结出企业文化是世界上最先进、最科学的企业管理理论和管理思想,只有先进的企业文化才能使企业具有旺盛的生命力和强烈的竞争力。电力系统的决策者已充分认识到,电力事业要发展壮大,并在激烈的市场竞争中立于不败之地,     

浅议现代企业文化建设

文章从企业文化理论产生的时代背景出发,阐述了企业文化的定义、结构层次、构成因素以及企业文化的主要功能和作用,认为现代企业文化建设应坚持以人为本的原则.     

高校后勤的企业文化建设

高校后勤的企业文化建设是后勤社会化改革的基础和根本保障,是后勤社会化改革成败的关键要素之一。本文着重论述了高校后勤企业文化的含义与结构、企业文化建设的目标与意义、具体实施以及实施的物质保障、管理保障等内容。     

厘清社会文化与企业文化的关系与企业文化建设

企业文化受社会文化的制约和影响，但具有相对独立性；从提高企业绩效的角度看，企业文化又具有很强的工具性特征。我国企业文化建设，应着重学习国外企业文化建设的经验，同时注意吸收中国传统商业文化精华，并将其同提高企业绩效紧密联系起来。     

民营企业党建与企业文化塑造的整合研究

该文认为，随着民营经济在国民经济中地位的迅速提高，民营企业党建工作日显重要。在实战中民营企业党建工作可以从塑造先进企业文化的角度切入，实现民营企业党建工作与民营企业文化塑造的整合，以便最有效地促进企业经济的健康发展。     

新型企业文化建设的探索

本文试图从系统论原理出发,融合时代特征和创新要求,从企业深层次的物质、行为、组织、制度和精神等方面出发,探索现代企业建设新型企业文化的途径和方法.     

嘉兴民营企业转型的企业文化制约

企业文化对企业转型有重要的影响,嘉兴民营企业文化的核心是“和谐文化”,它对企业稳定经营起促进作用,但对企业转型则起制约作用.需要从创新、学习、融合、竞争四个方面来拓展嘉兴民营企业文化内涵,以促进企业转型.     

关于民营企业文化建设的调查与思考

民营企业要讲全面协调可持续发展,打造“百年老店“,要实现此目标,构建优秀企业文化是重要途径.要搞好民营企业文化建设,需要民营企业制定相应战略,系统推进;需要社会相关中介给予服务帮助;需要政府的积极引导和良好的社会环境支持.     

浅议国有企业以绩效为导向的企业文化构建

以绩效为导向的企业文化建设能保证绩效管理的有效运作,能为企业带来巨大的凝聚力、驱动力和创造力。当前,以绩效为导向的企业文化建设的必要性是绩效考核受到企业决策层功利化盘算的影响、绩效管理目标不明确、绩效考核中缺乏必要的沟通、绩效考核中＂中庸＂之道盛行等。应通过澄清国企基本角色定位、改善国企管理人员聘任考核机制、树立正确的绩效观念、营造企业与员工共同发展的氛围、建立完整绩效管理系统等措施来加强企业文化的建设。     

略论民营企业如何在后金融危机时代重构企业文化

国家兴盛靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键是文化。民营企业在我国经济发展中扮演重要的角色,对于经济增长、技术创新和充分就业具有重要作用。对民营企业而言,应对后金融危机时代的机遇和挑战、实现企业健康发展,必须把重构企业文化、增强企业的凝聚力摆到重要的议事日程,只有这样才能使自身的市场竞争力和抵御风险能力有新的提高,实现企业的可持续发展。     

论虚拟企业及其对国企改革的借鉴

随着技术与通讯的发展 ,先进的技术产品加上迅速高效的信息传输给企业带来无数商机。而怎样抓住这些机遇 ,各国企业无不积极采取新作法。虚拟企业在众多作法中脱颖而出 ,备受瞩目。本文首先对虚拟企业这一概念作一概述 ,然后论述虚拟企业给我们的启示及对国企改革的借鉴。     

试论企业文化的存在及发展原理

企业文化形成的结果将引发相对封闭、相对孤立的企业文化系统形成 ,从而导致系统的熵不断增加的自然发展过程发生。这样的结果使系统文化呈现出一种不断稳定、不断单一的文化发展趋势 ,以致产生文化差的完全消失 ,达到文化的完全均衡。企业文化的重建在于打破这种封闭、孤立的文化发展体系 ,延缓熵的自然增长过程 ,从而完成适应市场经济的多元文化体系的构建。     

从企业文化视角谈提高企业执行力

企业执行力是企业执行并实现既定战略目标的能力，优秀企业文化是提高企业执行力的重要条件。企业没有执行力就没有竞争力，如何提高企业执行力成为管理领域一个热点问题。从企业文化层面提高企业执行力，就是要在企业中构建企业执行力文化。     

论企业文化的本质及发展趋势

从认识企业文化的本质特征入手,走出企业文化建设的误区,正确把握全球经济一体化条件下企业文化的发展趋势,构建以人为本、协作竞争,注重多元文化条件下相互融合及不断创新的企业文化,是当代中国企业走向世界,提高国际竞争力的内在动力和长效机制.