学做一分钟经理

一分钟经理并不是经理只当一分钟,而是用一分钟的时间将各项工作安排得有条有理,用“随时”的心态来对待永恒。 有一位经理对我说:“什么是管理?我看就是三大块事儿:第一、开会,大事小事都得和有关的头目开会商量,不能一个人独断专行;第二、训人,生产上、销售上出了什么事情,都不能不闻不问,是谁的责任就训谁,不然还不天下大乱了;第三、应酬:见上级、见客户、见协作单位、拍广告、参加公益活动,不是宴     

名利的真相

从前,有一个爱幻想的年轻人。有一天。他听说名利是一个年轻漂亮的姑娘。谁能找到她谁就是天下最幸福的人,所以他在心里迷上了名利。他发誓,即使花上一生的时间,也要找到她。     

融入团队，你才会成功

职场有个不变的规律：你有多少能力不重要,重要的是谁认可你,谁愿意用你。聪明工作的人懂得融入团队,因为他们明白：人在职场往上走的过程,其实就是被团队认可的过程!     

替人跑腿“买时间”

时间就是生命,有人愿意花钱买享受;时间就是金钱,有人愿意花钱买时间;他,没钱,但有时间,他卖了自己的“时间”,能换来财富吗?     

探讨量价时空关系式的经济应用

商品的数量、价格、时间、空间范围之间存在着相互关系,将这种关系用数学公式表示就是量价时空关系式。它对经济未来的趋势有较好的预测功能和给出应对策略的功能,如果灵活运用可以解决很多经济问题。     

凯迪模式:颠覆传统打造第一品牌

事业前进的动力,在凯迫看来就是逾越传统。它一次又一次颠覆了传统,突破了体制和观念的局限,用坚实的信念,应对了挑战、抓住了机遇、创造了价值。在创业中,谁处理好了投入、风险、回报的三角关系,谁理清了传统与创新的主次逻辑,谁就拥有了成功。—题记     

广告策略七项注意

第一注意：明确一个目标。谁知道该往哪里走?不管是人生还是一个项目策划，一开始肯定都是茫然的，千头万绪却不知从何处人手。没关系，条条道路通罗马，每一条路都可以带你到达目的地，策划高手就是用最短的时间找到那条最短的路的人。现在让我们尝试着进入一个项目。     

探讨量价时空关系式的经济应用

商品的数量、价格、时间、空间范围之间存在着相互关系,将这种关系用数学公式表示就是量价时空关系式.它对经济未来的趋势有较好的预测功能和给出应对策略的功能,如果灵活运用可以解决很多经济问题.     

探讨量价时空关系式的经济应用

商品的数量、价格、时间、空间范围之间存在着相互关系,将这种关系用数学公式表示就是量价时空关系式.它对经济未来的趋势有较好的预测功能和给出应对策略的功能,如果灵活运用可以解决很多经济问题.     

替人跑腿“买时间”

时间就是生命， 有人愿意花钱买享受； 时间就是金钱， 有人愿意花钱买时间： 他，没钱， 但有时间， 他卖了自己的“时间”， 能换来财富吗？[编按]     

爱的四手联弹

与其说热爱生命，不如说敬畏生命。敬畏生命就是敬畏时间。如同一个人不可能两次涉过同一条河流，因为第二次打湿鞋子的流水已经不是第一次的流水了。     

公共关系在名牌塑造中的运用

品牌是企业的生命和灵魂，谁拥有知名品牌，谁就拥有了市场竞争的资本。本就如何运用公共关系手段塑造名牌形象进行探讨，以求为更多的企业在这方面的实践提供参考。     

金点子成就致富志

这是一个讲究策划创新的世界。“策划”,通俗一点说,就是“点子”。从某种程度上看,谁拥有了点子,谁就拥有明天。点子作为一种稀有的智慧资源,在当今社会激烈的市场竞争中举足轻重。可以这么说,金点子就是财富,金点子就是成功。     

如何创建成功的招商模式

连锁企业招商第一步就是要“自我定位”，即要回答“我是谁．我为谁，我能做到什么”。连锁企业招商自我定位中的“我是谁”是指：     

困境而变随情而行

一位高僧，是一座大寺庙的方丈．因年事已高，便思考着接替之人。一日，他将两个得意弟子用绳索吊放于寺院后的悬崖之下．并对他俩说：“你俩谁能只凭自己的力量，从悬崖下攀爬上来。谁就是我的接替之人。”这两个弟子．一个叫明坚．一个叫明远。     

穷人最缺的东西

出身贫寒的法国媒体大亨巴拉安在临终前,把近5亿法郎的股份捐献给某医疗研究所,另外特别用100万法郎来做一个"游戏",他提出了一个问题,谁能正确回答穷人最缺的是什么,谁就可以得到100万法郎。当然标准答案是他预先确定的,并且锁在他保险箱里面。结果在45861封来信中,只有一位叫笛勤的小女孩猜中迷底,那就是"野心"。     

1个海尔变3万个

在上世纪初,企业谁做得快谁就会取胜,比如福特;上世纪六、七十年代,企业谁做得好谁就会取胜,比如日本制造业崛起;信息经济时代,谁做得对谁就会取胜。海尔要成为世界白电前三强,前提必须是3万名海尔人每个人都必须成为SBU(策略事业单位)。中国乃至世界各国的企业,我认为现在都遇到一个问题,就是信息化带来的挑战。过去的管理已经     

有目标 沉住气 悄悄干

做任何事一定要沉得住气,一定要有理想目标。经营者就是资源优化配置者,谁在这方面做得好,谁就是赢家。企业家不是唯利是图的,赚钱只是我们实现目标过程中的一种手段,企业家主要是造就一批人,企业最终靠人才来创造财富。     

论邓小平解放思想理论蕴含的依赖性、立场性要件及其实践

邓小平解放思想理论中,蕴含着一个要件体系,那就是解放思想的指向性、遵循性、依赖性和立场性,它们是有机联系、相互关联、动态发展、协调作用的有机整体。解放思想缺少了条件依赖性,在实践中,就容易流于形式,难以落实;解放思想一旦缺少了人民立场性,在实践中,就难以处理好相信谁、依靠谁、为了谁的问题。     

最后倒下的是谁?

这是一场博弈,没有谁故意挑起,没有谁看谁不顺眼,没有敌、没有友,亦没有对和错。可这一切似乎都不影响战事的渗烈。故人就在眼前,打也不是骂也不能。敌人一直不曾出现,寻也不到觅也不见。或许,敌人就是你自己。