执行 执行力 执行文化——关于国有企业执行力的思考

阐述了执行、执行力、执行文化的内涵,分析了国有企业执行力的状况,并提出了打造执行文化要重点抓好三个方面的工作问题.     

执行文化是提升企业执行力的保障

正企业执行文化,就是把"执行"作为所有行为的最高准则和终极目标的企业文化,是企业执行理念、执行意识、执行机制、执行能力、执行效果的总和,也是企业战略思想,决策、规划、目标得以有效贯彻落实的根本保障。打造执行文化就是要在企业内部培育尽心履职、主动工作的共同信念,     

铸就“湖北第一桥”——中交二航局鄂东长江公路大桥文化建设纪实

湖北鄂东长江公路大桥位于长江黄金水道中游的湖北省黄石市境内,是沪蓉国道主干线和国家高速公路网大庆至广州高速公路两条高速公路在湖北东部跨越长江的共用过江通道,是国家“十一五”规划的重点工程。大桥为双塔双索预应力混凝土一钢箱梁混合斜拉桥,在同类型桥梁中位居世界第二,是目前国内在建最大的桥梁,在技术方面极具挑战性,具有16项专题研究,4项世界级科技创新,十大关键桥梁技术难点需要破解。中交二航局在承建大桥南岸B合同段过程中,     

在建设和谐文化中推进企业改革与发展——武钢工会“十一五”创新发展“四个每一天”的实践

“十一五”期间．面对国际金融危机爆发和影响．面对社会、经济、劳动关系等更加复杂多样的局面．武钢工会在党委领导和行政的支持下,把建设和谐企业作为工作的着力点,自觉融人中心、服务大局．努力探索,创造性地提出和实践“四个每一天”工作理念,促进了企业的和谐发展,在推进武钢第三次创业中发挥了桥梁纽带作用。