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"全面预算管理是管理会计的核心",有多位学者在接受采访时这样说。然而在实践中,如何推进全面预算管理,并将之上升到战略预算的高度,仍然令诸多CFO苦思而无解。"预算"成为贯穿管理会计论坛的关键词,正因市场有这样的追问。预算之路迷雾重重全国政协常委、国务院国资委监事会主任王永庆应元年诺亚舟之邀在管理会计论坛发表主题演讲时指出,管理理念与管理实践的相对滞后导致我国企业预算管理整体水平不高。他逐一点数我国企业全面预算管理中存在的问题,包括:全面预算与战略管理不衔接;仅有财务预算而缺失运营环节管控;未能达到经营 相似文献
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肖文东 《中央财经大学学报》2007,(12):7-11,68
传统上,政府预算是以年度为基础进行编制的。目前,许多OECD国家则已转向中期预算,以弥补年度预算的缺陷。本文对年度预算和中期预算进行了比较,并指出了中期预算对我国预算改革的借鉴意义。 相似文献
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部门预算是开展政府采购工作的前提,即一个部门的收支情况有一本预算;同时,要适当延长预算编制时间,将预算编制时间提前到预算年度开始前九个月左右比较合适;部门预算要采用综合预算的形式,统筹考虑部门和单位的各类资金。 相似文献
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