企业兼并动机与企业家之作为

企业兼并是指在市场机制的作用下 ,企业通过产权交易获得其他企业的产权并企图获得其控制权的行为。截至目前 ,西方国家的企业伴随着资本主义从原始资本积累到自由竞争 ,再从自由竞争到垄断阶段 ,一共经历了五次兼并浪潮 ,分别发生于本世纪初、2 0年代、5 0年代中期、70年代以及 90年代。风起云涌的企业兼并从一开始就引起了西方经济学家的关注 ,对企业兼并动机的思考始于经济学家对企业本质的分析。他们认为企业作为市场经济的基本细胞 ,兼并行为可以使社会的经济资源获得重新配置 ,可以使企业获得专业分工、规模经济以及垄断等带来的诸多…     

企业兼并及目标企业评价

针对当前我国国有经济所面临的困境以及企业竞争力不强的情况 ,提出企业兼并扩大的需求 ,在兼并目标企业时必须进行审慎性评价 ,从而为企业兼并决策提供参考。     

购并价值创造评价方法比较与适用性研究

企业购并价值创造问题是购并研究的基本问题之一。本文基于方法论的角度,对购并价值创造各种实证研究方法的利弊和适用性进行比较分析。论文从评价购并活动绩效各种实证方法在考察结果上的矛盾差异性出发,对各种实证方法的前提假设和适用环境进行研究,并对各种实证方法考察购并绩效结果的差异性原因给出了进一步的解释;同时指出中国企业购并动因具有特殊性,其协同效应存在多层次性、广泛性,最重要的是我们购并价值创造内涵尚缺乏明晰的认识。从而得出以下结论:只有综合运用各种研究方法才能真正深刻认识购并中的价值创造问题。     

企业兼并的是非

<正> 企业按照不同时期的经济走向及市场变动而进行重新组合,是企业发展本身所固有的内在特征。尤其对我们这样一个从计划经济转向市场经济的发展中国家,面对历史遗留的经济结构不合理、组织结构不合理和企业规模不经济等问题,更应该着眼于搞好整个国有经济,通过存量资产的流动和重组,对国有企业实施战略性改组,促进国有资产的活化,增强企业竞争力等。     

企业兼并的财务决策分析

企业兼并的财务决策分析●夏乐书李琳一般来说，企业扩大生存空间、谋求成长和发展有两种战略形式：内部管理型和外部扩张型。内部管理型战略是一种产品扩张战略，它在现有的资本结构下通过整合内部资源，有效运作存量资产，包括提高生产效率、开发新产品、拓展新市场、调...     

浅析企业兼并对技术创新的促进

企业竞争力的源泉来自企业的技术创新。因为随着人们生活水平的提高,顾客对产品不仅要求价格低,质量高,而且要求企业能满足他们对产品多样化、个性化的要求,而要做到这一点,唯有对产品和工艺不断地进行技术创新。国外企业极其重视技术创新,各大公司都把技术创新提到了战略的高度,甚至居于经营战略的核心地位。     

基于DEA的高新技术企业集群效率评价研究

设计了高新技术企业集群效率评价的指标体系和DEA(数据包络分析)综合评价模型,利用DEA模型,对高新技术企业集群效率进行了综合评价及实证分析,以期为提高高新技术企业集群的竞争力以及集群内企业的经济效益和社会效益提供借鉴。     

对商业银行组织结构再造及效率评价研究

商业银行的组织结构对其经营效率、业务创新能力等具有重大作用。对于我国商业银行来说,特别是原来的国有商业银行,刚刚完成股份制改造和资本市场的上市运作,虽然在公司治理方面有了极大地完善。但是。基于运营层面的组织结构还需要进一步调整和改进。我国商业银行现在的组织结构不合理影响其经营效率和效果,运用DEA方法,对商业银行在组织结构再造过程中分支行的效率情况进行了实证分析和比较得出：我国商业银行在总分行制的管理模式下,应从投入与产出效率的角度,对机构调整和银行的盈利及效率等因素重新考量,按效益最大化原则进行组织结构调整。     

基于模糊综合评价的物流企业融资效率研究

在分析当前我国物流企业融资现状的基础上,界定物流企业融资效率的概念,阐述物流企业融资效率评价的目的和方法。并提出对物流企业融资效率评价的五个评价因素,运用模糊综合评价法,对我国物流企业不同融资方式的效率进行评价,得出当前五种融资方式的融资效率由高到低的顺序分别为:内源融资、融资租赁、民间借贷融资、债权融资、资本融资。     

技术中介效率评价研究

建立技术中介效率评价体系有利于政府正确评估技术中介效率,提高政策激励效果,促进科技资源合理流动;同时有利于技术中介效率影响因素的定量研究,促进技术中介效率理论的发展。对国内相关文献进行了回顾,在定性分析的基础上,对技术中介效率的内涵与外延进行了界定,并提出了技术中介效率评价体系的齿轮模型。另外对模型中的交易费用效率、投入产出效率、社会经济发展、企业竞争力及技术市场影响5个评价标准进行了阐述。     

论企业兼并的决策原则

目前我国企业在兼并实践中存在一种倾向：片面强调兼并的积极效应,忽视兼并存在的风险,缺少兼并决策前的评估,盲目实施兼并战略,使不少企业在兼并实施前已埋下了失败的隐患,并导致最终的失败。因此,如何正确地制定兼并决策是兼并成功的基本前提和条件。笔者认为,正确的兼并决策应遵循以下基本有效原则。 一、兼并应以正确的企业发展战略为导向 　　任何企业在其发展道路上都会有其中、长期的发展战略,而企业兼并是一种企业实现其发展战略的重要手段,对兼并的运用应符合企业战略目标及其具体内容要求,这是兼并工作的出发点。一般…     

论企业兼并投资的机会成本

企业兼并是资本扩张的重要手段 ,低成本高效率是企业兼并的主要价值取向。而在企业兼并投资中机会成本往往被忽略或估计不足 ,使企业整合后成本过高导致兼并投资失败。预期收益的风险、兼并整合中企业文化融合不佳、融资风险、经营风险都会抬高机会成本 ,投资于兼并活动而放弃于其他领域投资的机会成本更不容忽视。     

生态经济效率评价方法比较分析

我国经济的高速增长以资源的低效率开发利用和生态环境的破坏为代价,由此提出了基于生态经济理论的循环经济发展模式,以解决资源环境压力问题。度量生态经济效率状况是衡量循环经济发展的重要内容.通过对生态经济效率评价方法的比较分析可以扬长避短.正确地选择评价方法进行生态经济效率分析.找出生态经济效率不佳的原因及改进途径,为管理和决策提供依据。     

层式创新团队结构效率评价内涵与方法研究

为有效刻画层式创新团队管理效率评价结构化投入产出参数,引入团队能力视角的能力本体与功能对应分析策略,形成了针对其角色倾向、技能匹配、任务协作的效率评价要素解析维度。在此基础上,通过挖掘效率形成、交互与转化过程中衍生的角色、技能与任务维度投入产出要素需求差异,提炼出3个结构效率评价概念,并融合DEMATEL方法和AR-DEA方法,构建了能够整合要素复杂作用关联、反映偏好约束的结构效率综合评价模型。案例应用结果表明,以上理论方法有效、可行,对于提升结构化归纳层式创新组织管理效率内涵、梳理投入产出要素关联、增强评价结论参考价值等具有一定的实践指导意义。