信息化促进企业管理创新

信息化的出现给企业带来了翻天覆地的变化,企业应用了信息化的技术,从生产方式到各个方面的管理都改变了传统的模式,给企业的各个方面工作上了新水平,实践证明,是信息化给企业管理带来了创新,企业也只有不断地创新,才能不断的发展壮大。     

基于个人信息化的企业信息化模式

信息化是21世纪企业的一个重要主题,在没有经验可以借鉴的情况下,企业如何实施信息化建设,这是企业界和理论界一直想解决的问题。本文从研究企业信息化实施的制约因素和个人信息化与企业信息化的交互作用机制出发,提出基于个人信息化的企业信息化模式。该模式可以用来指导企业信息化建设。     

作"信息专家" 建"数字重庆"

在传统话音业务价值空间逐渐缩小,用户信息化需求日益旺盛的趋势下,通信企业纷纷走上了“信息化服务”的发展之路。但信息化是个崭新领域,既没有现成模式可循,更没有经验可取。面对此情,重庆移动在五年前就明确提出,企业要站在技术,产业和市场发展的最前沿,前瞻性地创造新的业务模式和解决方案发挥“推动、纽带、示范”三大作用,牵引并带动社会向信息化方向发展。     

云计算环境下中小企业会计信息化建设模式探析

现在我国科学技术发展水平不断提高,而信息化技术的兴起和推广也给很多产业的发展提供了很多新思路。现在很多产业都运用云计算来开展会计行业,并且经过一定的实践产生了相当可观的效益,所以其也在不断向很多中小型企业推广。在我国市场经济发展的过程中,中小型企业都是非常活跃的部分,而云计算的应用可以大大提高其竞争力。文章对于中小型企业信息化建设的模式和要点进行了简要分析。     

浅谈电力企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段,但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中,暴露出一些问题,本文针对这些问题,提出完善电力企业财务管理信息化建设的思路和措施;同时,积极研究财务管理信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力,都具有积极的现实意义。     

信息化背景下的企业招聘流程改进初探

随着信息技术特别是网络技术在现代企业运营管理中的广泛应用,企业在人力、财力、物资管理等诸多方面发生了翻天覆地的变化。这些变化,不仅仅是在运行效率上的速度变化,更是一种管理模式的信息化转变。以当代企业人力资源管理领域而言,新的信息化人事管理系统已经逐步代替了传统的人事管理操作模式。E-hr等软件的兴起和推广大大促进了人事管理机器化的转变。本文以信息化背景为前提,浅议在现代企业招聘流程中的信息化应用模式的改进。     

“12字方针”掌控企业信息化

中国企业信息化走到今天，企业已经能够相当冷静地对待这个课题了。但是，笔者在市场调查中发现，无论是已经走出信息化之路的企业，还是徘徊在信息化门口举棋不定的企业，依然都在与信息化这个工程做博弈，有许多企业在企业信息化中受益了，但这里面仍可能有老技术与新技术之间的矛盾，也可能有老员工与新技术的兼容问题，当然，更多的可能是成本与产出的问题。     

开放式创新:乡镇企业技术创新管理的新路径

企业传统的封闭式创新模式在现代工业发展中起到了巨大的推动作用,但随着信息化和全球化的发展,封闭式创新逐渐被开放式创新所取代。长期以来,技术创新的瓶颈制约了我国乡镇企业的发展,开放式创新模式有助于企业走出创新困境,对企业增强创新能力具有一定的启示意义。     

浅议财务管理中的会计信息化

企业信息化涵盖了产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化和市场经营信息化,这五个方面都与会计信息有着紧密联系,不同企业的核心业务是不同的,但是其核心资源都是会计信息,而且一个企业的会计部门也是企业实现信息化最早的部门之一.因此,一些优秀企业已经将会计信息化纳入到了整个企业信息系统的建设中去了,而系统开发商也将会计信息处理模块定义为了整个系统的核心模块.对于成功运行系统的公司老总看来,会计信息的收集、加工、整理已经很现实地成为了提高企业管理效率的主要推动力.     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析

随着信息技术的不断发展和进步,当前大部分企业的财务管理工作都是通过信息技术落实的,会计信息化给企业的财务管理带来了较大便利,提高了财务数据处理效率,降低了财务人员的工作压力,但同时其也衍生了一些新问题。本文,笔者尝试分析会计信息化对企业财务管理的影响并分析发展对策,为会计信息化企业财务管理中的应用提供一些建设性的意见。     

新准则下企业会计信息化探析

在新的历史时期,信息化技术不断发展,企业的发展也朝着现代化的模式进一步发展,很多的生产运营模式出现,比如电子商务、远程办公、虚拟企业等,极大地改变着企业的前进道路。目前,面对企业的新会计准则,最关键的是建立企业会计信息化模式和系统。文章通过探讨企业信息化概况、特征、面临的问题、完善策略,从而期望对企业的信息化建设有所助益。     

创建证券文化,塑造证券行业新形象

随着经济全球化的发展 ,企业正逐步走向市场化、国际化和多元化 ,使企业的规模迅速扩大 ,集团企业内部有效的资金管理已成为急需解决的问题 ,利用信息化技术是逐步改进集团企业资金管理的有效途径。本文论证了信息化实施的重要性 ,并结合实际阐述了两种信息化资金管理的模式。     

中小建筑企业信息化发展模式评价

对中小建筑企业信息化发展现状进行分析，确定目前存在的问题，针对现状分析给出中小建筑企业信息化发展的模式，构建全新的信息化发展模式评价指标体系，采用模糊综合评价法对中小建筑企业信息化发展进行了分析评价，最后对中小建筑企业信息化发展给出了相应的对策。     

商业银行数据大集中的探讨

一、引言 许多企业在信息化建设过程中,由于经验的不足和对需求缺少缜密的分析,造成了诸多数据“孤岛”。随着信息化的不断深入,老的框架和模式成为信息化发展的羁绊。系统集成和数据集中成为解决问题的惟一途径和信息化的发展趋势。 我国金融业中的信息系统亦是如此。长期以来,由于受到银行管理体制和通信条件的限制,我国主要商业银行各省、市分行都建有一个或多个信息中心,     

基于“信息协同模式”谈企业财务管理

自21世纪以来,人们迎来网络信息化时代,各种信息技术被广泛应用于我国各大企业运营中,企业信息化建设已经成为每一个企业建设管理的重要环节,财务管理信息化是企业信息化建设的核心内容,对企业的生存与发展有着决定性作用。本文主要分析当前我国企业财务管理信息化现状及存在的主要问题,并基于“信息协同模式”新理念提出财务管理信息协同模式管理方案。     

全渠道模式在水果零售企业的应用研究

随着信息化技术的普及和互联网的快速发展,零售企业的经营模式已经从单一实体门店模式逐步发展到全渠道零售模式时代。这个转变的过程体现了零售企业在消费者需求模式信息化转变之后的一个自适应过程,而全渠道本身也并非一个全新的模式,它是在单一渠道向多渠道以及跨渠道发展之后产生的一个概念,本质上是一种多渠道的组合策略,其目标是实现零售企业的实体门店模式向供应链、网店销售以及实体店客户体验的组合模式转型。文章从市场环境分析出发,研究全渠道零售模式的概念和发展过程,然后分析国内水果零售企业的全渠道模式转型应用。揭示了全渠道模式在传统零售企业转型发展中的重要作用。     

在改革创新中规划实施企业ERP系统

根据企业的战略目标和赢利模式,企业有针对性地选择最适合自己的企业技术战略和实施的ERP系统,从企业信息化的基础和战略到信息化规划的制定、实施,都要依据企业的需求,在改革创新中克服和化解ERP项目实施的难点和风险。实施ERP的过程,应把握好ERP数据化过程,从实际出发,整体推进,抓好培训。     

国有集团企业跨国信息化战略分析与研究

经济全球化的浪潮席卷中国经济,为中国企业带来新的发展机遇和严峻挑战,国际化经营成为国有企业未来生存发展的必由之路。信息化作为跨国企业实现运营流程优化和全局资源整合的必要手段,越来越多地受到国有企业领导者们的关注。本文分析了集团企业国际化进程中的经营模式和信息化关注重点,从跨国运营管理工作实践中总结出信息化规划分析框架,结合集团企业的发展战略、业务管理模式、外部环境及技术支撑能力提出跨国信息化总体工作策略,并根据不同企业的实际情况给出跨国信息化总体策略、部署模式以及系统建设、运维方式,为中国企业跨国信息化战略规划及建设提供有益参考。     

信息化条件下的企业战略管理模式创新探究

随着科学技术的不断发展和进步,信息技术已经逐渐渗透到了社会的各个领域和行业中,而在信息化条件下,对企业生产经营模式也产生了巨大的影响。诸多传统的企业经营模式已经无法满足现代社会发展的需求,无法适用于现代信息技术环境,因此,企业战略管理模式的创新改革是必然的趋势。本文就信息化条件下,对企业战略管理模式的创新进行分析和探讨。     

积极探索财务管理信息化建设关键点

当前，信息技术的快速发展，使人类步入了信息经济时代。信息时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。因此，随着现代企业制度的不断建立和发展，财务管理信息化建设日益受到企业间的广泛关注。1．对财务信息化的重要性认识不足财务管理信息化虽然是将信息技术引入传统财务管理模式，但绝不是简单地在财务管理中使用几台电脑，架设几条网线就可以解决的，必须对财务管理信息化的内涵进行深刻理解。