一句话说管理

冯仑:管理上最低的档次应该是管人,每天见谁就骂谁;再高一点的档次是管事情,每天开会;再高一点就是谈观念、意识形态;再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去做,你只需要做一个先知就可以。你练到哪一层了?周鸿祎:社会上如果所有人都热心做投资而无人做实业,这肯定是个危险的信号。同样,在公司里如果都在热衷谈战     

惯性思维下的盲点——企业管理的经验批判

<正> 在信息化时代的市场经济决战中,企业的战略管理无疑是最具有决定性意义的领域。西方企业战略管理理论潮水般涌入说明了它的价值。我们知道,博采众长的目的在于自成一家。但不要忘却其实就在我们身边的管理思想中也存在着极其深邃的哲学意义,只不过被忽视了。洋为中用,古为今用,更重要的是推陈出新。数千年文明史的哲学积淀在当代企业管理中更具价值。这里拮取几例,但求取得“言尽身边事,无需乱求佛”的作用。     

冯仑：“野蛮生成”的思想

有人说,中国地产界有三个堪称黄埔军校的企业:万科、凯德置地、万通。前两者出产CEO,而后者生产地产老板。万通六雄的故事被很多人视为传奇,就在于他们都成就了自己的一番大事业。其领头羊,当然就是冯仑。冯仑是一个创业者,万通从海南到北京,成功与失败,都是中国地产乃至中国企业建设的样板之一。而冯仑的理性总结,无疑为这个样板意义添上了重重的一笔。     

冯仑：最好用管母猪的办法来管楼市

<正>万通董事局主席冯仑日前就房地产市场的管理政策发表文章称,如果市场上房子不够,实际是大家做房子的积极性不够,如果把房子比喻成母猪.把地产商比喻成农民的话,这个"母猪"也是需要有保险的。我们在房地产市场上和在猪的市     

中小企业人力资源管理外包

一、人力资源管理外包定义、概况及理论基础 外包是一种企业新战略手段,20世纪90年代西方企业实施＂回归主业,强化核心业务＂的管理理念,外包也就在这一背景下产生。外包（outsourcing）即外部寻源,资源外取。外包包括研发外包,生产外包,营销外包及管理外包等。     

声音

<正>冯仑:做房地产像喝酒不能一味喝高去追求暴利3月22日-24日,万通控股董事长冯仑在出席"2014中国发展高层论坛—房地产场与宏观经济稳定"时表示,房地产企业、市场和政府这三个角色之间的关系,就像要喝酒的人、市场和管喝酒次序的人。现在政府明白了,不让喝酒不行。不让喝酒,大家也是不舒服,最后把酒瓶子砸了,市场关了,谁也得不到好处。冯仑称,讲房地产已经讲了大概将近20年,这20年里面一直在讲三个角色,一个叫企业,一个     

大腕冯仑

"仑语"的读者和粉丝们对典型的冯式风格做了如下总结:不麻辣、不深刻、不性情,就不是冯仑。大老板冯仑在最近热映的电影《中国合伙人》中跑了一回龙套——据导演陈可辛的说法,冯仑应朋友之邀,参演一场饭局的戏。他的那场戏要求本色出演,随便寒暄几句,没想到冯仑"很抢戏",一条冯仑语录还一不小心成了经典台词:"中国商人不好做,在外头混,必须带着小姐的心态、寡妇的待遇、妇联的追求的心理准备。"事后,陈可辛还夸奖道,以临时演员的水平,冯仑演得相当好。     

东方文化与现代企业管理

<正>现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会的经济生活中有着广泛的应用。它是20世纪尤其是二次世界大战后形成的一门新学科,也可说是美国文化的延续。在全球化思潮日益深入人心的今天,现代企业管理的实用价值也日益明显,可以说,没有好的管理机制,企业就不可能在市场经济里站得住脚。翻开报章,就可以看到各种企业管理课程招生     

人本管理：现代企业管理的人学理念

随着社会经济的不断发展,市场竞争愈加激烈,所以企业愈加注重管理,多方面下手去提高公司效率,以增强市场的竞争。人本管理,企业亏理的一座新的里程碑,也越来越受到全世界管理学家的高度重视,并且也在不断的深入研究其理论和实践,实践证明,它使现代企业的价值取拿墼了转变,是现代企业管理的人学理念,企业能有效实施人本管理的话,对企业发展会有很大的帮助,该文主要通过对人本管理的分析,对人本管理的理念和特点做了简单的探讨,以人为本,建立现代企业发展制度,促进企业和谐发展。     

浅析企业预算管理中常见问题及对策

预算管理在企业管理中占有重要位置,它是企业进行资本经营的基础,同时也是提高企业管理水平,实现企业战略目标的重要保障。本文分析了目前我国企业在预算管理中的常见问题,并就如何提高企业的预算管理,从围绕战略目标进行预算编制;加强预算编制的科学性;转变落后的错误观念,设置专门的预算组织;提高预算管理人员的综合素质四个方面,提出了若干建议。     

管理创新的区域内涵

<正> 管理创新是企业参与市场竞争的优势所在,如何进行管理创新就成为企业生存的关键。有些企业认识到管理创新的重要性,把国外的先进管理经验和模式不加思索地进行利用,结果事与愿违,并没有收到预期效果;我国落后地区的一些企业,在吸收了沿海发达地区的一些先进的管理模式后,也并未取得     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用

在经济快速发展的今天,为企业提供了更多的资源,同时也为求职者提供了更多的就业机会,但随着机会的增多,市场竞争也随之变得愈加激烈。如果企业想在市场竞争如此激烈的今天获得一席之位,就要不断提高自身的竞争力,而人力资源管理就是企业的核心竞争力。想要提高自己的地位,企业就必须有效地落实企业内部的人力资源管理。只有进行灵活多样的人力管理,企业才能适应经济市场的竞争。本文就在人力资源管理中,柔性管理的运用展开论述。     

浅述公共关系在企业管理中的作用

本文首先概述了公共关系的涵义和我国的发展现状,随后阐述了公共关系在企业管理中的作用等问题。现代企业要想在其中立稳脚跟并争一取良好的发展条件,就必须营造一个良好的公共关系。     

数据挖掘在客户关系管理中的应用

本文介绍了数据挖掘在顾客关系管理中的应用。利用数据挖掘技术所获取的知识,应用到顾客关系管理中,不仅可以给顾客提供快速且高质的服务、提高顾客的满意度,同时也可以提升企业的竞争优势,为企业盈取丰厚的利润。     

淡浅建筑施工单位合同管理

随着社会主义市场经济日趋完善,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要。本文首先分析了施工企业在签订合同时应注意防范的一些问题;其次,就合同签订实施过程中如何管理进行了探讨,只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低合同法律风险。     

装饰企业项目成本管理研究

随着经济的快速发展,也促使了房地产企业的较大发展,这就直接使得建筑装饰企业迅猛的发展起来;但是随着建筑装饰行业的不断增多,也加深了行业内的市场竞争。在激烈的竞争下,建筑装饰企业为了更好的生存发展,为了更好的提高企业经济效益,提高自己的市场竞争力,使企业能够稳定的快速发展下去,就必须加强成本管理。本文分析了我国装饰企业成本管理的现状和存在的问题,并提出相应对策。     

声音

企业发展就如同山路爬坡,有多少上坡就有多少下坡,一时勇不等于一世勇,往往最后的赢家不是最开始跑得最快的企业,而恰恰是最能控制体力、控制速度的企业,因为匀速发展能让企业更稳健地发展。——冯仑     

目标成本管理在企业经济管理中的作用分析

随着时代的不断发展,经济市场的环境也发生了巨大的变化,市场竞争越来越激励,如何获得持续稳定的发展是目前企业需要重点考虑的问题。在企业经营发展过程中,做好经济管理工作十分重要,其直接关系到企业的经营与生存,所以想要保证企业的良好发展,就必须保证企业的经济管理水平。在企业经济管理中,目标成本管理是尤为重要的内容,其目的就在于为企业构建一个科学的成本体系,以提高企业的经济效益,这对于提高企业的经济管理水平具有重要的作用。成本是企业竞争、发展、生存的重要因素,所以目标成本管理也越来越受到了重视,其在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用。本文就对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行详细分析,并提出有效的目标成本管理策略。     

在企业经济管理中实现柔性管理的意义初探

柔性管理政策是经济发展的产物,也为企业经济管理提供了新的思路,也就要求企业管理者能结合实际情况,充分发挥柔性管理的意义,促进企业经济管理的发展。本文将先阐明企业经济管理存在的问题,再介绍柔性管理的特征,然后简述将柔性管理引入到企业经济管理中的意义,最后阐述在企业管理中实现柔性管理的策略。     

刍议如何完善管理会计在企业管理中的作用

现阶段很多企业都已认识到管理会计在企业管理中的作用,同时也是管理会计在企业管理中有了一定程度的应用,并且都取得了十分显著的效果。现代企业管理中由于受到内外部多种因素影响,导致管理会计在企业管理中依旧处于较低层次,使企业无法通过管理会计应用而有效实现经济效益最大化这一目标。本文就管理会计在现代企业管理中的应用现状进行简要分析,并进一步讨论了完善管理会计在企业管理中作用的策略。