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正如iPod替代Walkman,音乐手机也有可能成为iPod的替代品,iPhone可能成为苹果的新引擎?[编者按] 相似文献
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放眼我们的生活,会发现为应对互动的需求,形形色色的互动产品纷纷诞生:从索尼Walkman到CD机;从软盘到U盘、移动硬盘;从纸质贺卡到现在随时随地的SMS(手机短信)。互动的变化最终导致了商业模式的变化。 相似文献
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《电脑采购》2005,(22)
自1998年全球第一台MP3问世以来,经过近几年的发展,MP3已经成功终结了索尼开创的20多年的磁带随身听(Walkman)时代。综合相关统计数据,2004年,国内MP3销量突破400万台,全球更是形成近180亿美元的市场规模,MP3一举成为随身听市场的新领袖。 当MP3播放器容量越来越大,显示屏幕越来越清晰的今天,可以进行视频播放已经是顺理成章的事情。去年下半年开始,倡导“看见你的音乐”的MP4悄然崛起,并引发数码娱乐向“随身看”时代转变。从2002年法国爱可视公司发布全球第一款MP4掌上影院起,很多人就将这个产品预测为MP3的代替品。今年生产MP4产品的厂家纷纷将最新的产品推向市场,以期在第一时间抢占份额。 相似文献
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随着产品差异化优势逐渐丧失,索尼爱立信在音乐手机领域的领先地位逐渐被后来居上的诺基亚所取代,当Walkman遭遇XpressMusic,索尼爱立信差异化战略被超越的背后究竟隐藏着怎样的辛酸? 相似文献
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最近看了国产电影《人在囧途》,傻根同学关于飞机站票的说法.十分搞笑,说得飞机成了公共汽车。不过在国外,还真有这么回事,倒不是说飞机有站票,而是在国外坐飞机旅行.真就像我们坐公共汽车一样,是再平常不过的一件事了。那价格,和站票似乎差不了多少。这些年在国外,发现坐飞机并不是因为外国人多富裕.也不是消费习惯多超前.实在是因为飞机票价比火车票价要便宜很多.而且.又可以减少很多旅行时闻。何乐而不为? 相似文献
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很多企业在人力资源管理过程中,遇到了一些问题。我总结了一下.有这样几点:第一,HR的工作环境比较差.地位相对比较低:第二是观念问题。譬如.很多企业都认为人是企业最重要的资源,但是真正制定对人的激励政策时,就会把人当作成本来看待;第三,很多企业解决人力资源问题的时候.只抓一个点,不会想到从基础问题着手,这就造成矛盾此起彼伏.问题接连不断;第四,很多企业的高层没有意识到管理起作用是有时问性的.他们总希望管理变革能够立竿见影。这些问题可以用四句话来概括:定位不清、观念不明.系统不强.前瞻不够。[第一段] 相似文献
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齐刚 《现代营销(创富信息版)》2013,(7):36-36
健身的方法很多,健性的方法也很多,都说是效果特全特好.但古今中外,有谁,用了什么方法,使自己全面年轻40多岁了?从我的两张照片中可明显看到,我在健性健身之前,由于天生体弱多病,再加上性器短小性能低下,使得我心情苦闷悲观厌世以至于使我50岁时各方面都老得像70多岁的老翁.比我的俩哥哥还苍老,而后来为了改变自己而开始研究性保健,这期间我费了极大的心血同时也花了很多钱,并且还走了很多弯路免不了还受到很多自我伤害。 相似文献
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inkaNet2.0系统可谓是一次大改款,相当于加了一部智能手机,完善了原先1.0版本中的很多功能,同时又开发很多新的软件,有了android平台作为基础使得它具备了很强的扩展能力。 相似文献
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很多东西都讨论过“国际化”.特别是在准备加入WTO时期.这个词语对于任何一个行业都有过冲击,然而对于标识,这个新兴的行业.国际化是否还残存一点点新意?那应该看我们的从业者的认识了。近日.很多城市都在进行标识的整理规范工作.进行整理的重要原因之一就是.现有的很多标识系统.不符合国际化的统一标准。除去内容上的英语表达不准确.在图形符号的使用及标准色等方面.都有所欠缺。就标识自身而言.其标志性的作用.应该是不分国界的。随着国际化的交流越来越多.标识也将为更多不同国家.不同种族的人.发挥它的指引作用.所以,推进标识的国际化,是一个义不容辞的责任。 相似文献
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对于同仁堂来说.药店.医院等渠道的营销模式已经做得相当成熟了.但目前各医药厂家在药店和医院的竞争非常激烈。很多医药厂家在药店雇用很多促销员.并给予很高的提成.在医院也是如此.产品销量的多少和厂家提成给得多少密切相关,这导致了医药生产商的渠道成本居高不下。 相似文献