姚良松：梦想成就中国厨柜王国

金融危机，导致家居行业的拐点。国家对房产的宏观调控、建材原材料及人工费用成本压力的剧增、全球性经济危机对中国经济的冲击等因素，挑战、洗牌、行业整合等字眼不停地冲击着人们的眼球。在新的经济背景下中国家居产业将何去何从？家居企业规模化、机构化路在何方？资本魔方如何运筹帷幄？到底谁能够在这场洗牌大战中拔得头筹，谁又能在这场没有硝烟的战争中笑到最后呢？     

宜家少花钱与多快乐

店内熙熙攘攘，店外车流不断，宜家一打折，半个北京都得跟着堵车。这就是宜家的魅力。面对金融危机，消费者们纷纷勒紧自己的裤腰带，销售理应面对更大的困难，然而就在这样的状况下，全球著名的家居连锁企业——宜家，却还过得相当滋润。过去的一年里，这个庞大的家居王国在世界范围内新开了22家的店面，销售额也持续上升。     

建材家居 整合重组进行时

<正>对于家居建材行业来讲,金融危机的到来加快了行业的整合重组,同时也为那些有着远大前景的企业提供了一个绝佳的机会面对金融危机带来的巨大冲击,建材家居行业不得不考虑如何"生存"的问题,巨大的压力下,不同的企业进行着不同的抉择,不同的选择也将为他们带来不同的收获。     

创新形式混合风格

巴黎家居装饰博览会 巴黎家居装饰博览会对于所有专业人士来说不仅仅是一个高品质的商业博览，更是一个展现家居世界魅力的盛会。新颖设计、隶居饰品、精致物品、奇妙桌上摆件……2009年9月4日至8日，巴黎北郊维勒蓬特展览园将再次上演创意家居的盛宴。     

家居过冬 各显神通

<正>面对家居建材市场的持续低迷,家居企业无不使出浑身解数刺激消费,以期顺利度过金融危机带来的行业寒冬在这个寒冷的冬天,撑不住的如好美家关掉了在北京的两家店,但综观各家居企业,促销的促销,过节的过节,招数层出不穷。活动促销刺激消费代表企业:众多家居卖场市场的持续冷淡,卖场只有通过不断的促销活动来吸引和带动人气,力争让销量有所提升。2008年,     

苦不堪言，也妙不可言

金融危机对实力雄厚的大企业来说，会妙不可言，而对中小企业来说，则会苦不堪言。企业规模某种程度上与安全性成正比，因此对中小企业来说，化解危机的途径就是如何使自己不再是“中小企业”。     

央视招标助推家居业品牌升级

对中央电视台黄金广告招标来说，家居业就像一匹突然杀出的行业黑马。地板业继去年在央视招标会上一展雄风之后，今年再度出手，抢占黄金广告资源。     

装饰业具可复制的扩张模式

不论家装还是公装企业，都可以归为两大类：一类是面向机构客户，主要是为酒店、政府机构、企业等提供公共建筑装饰服务；另一类则面向传统的零散客户，主要是以满足家庭装饰功能需要为主的家装运营商，也包括客户较零散的公装企业。 从扩张模式来说，前者可以自上而下地谋求与这些领域的总公司或分公司进行深度战略合作；而后者多采取连锁方式进行。从产业链角度分析，前者由于不再面对零散客户，多是走“设计施工＋主材制造”的方式；后者面对零散客户，必然要加强家居产品销售渠道控制力以强化零散客户对装饰企业品牌的认知度，故多走“设计施工＋家居销售渠道”模式，在此基础上，可能向家居产品的制造环节进一步渗透，形成“设计施工＋家居销售渠道＋家居产品制造”的模式。     

搜房精品家居折扣商城 打造家居界的网上奥特莱斯

据国家统计局数据显示,2010年建筑装饰总产值达20000亿元,家装存量达8000亿元以上。然而对于如此巨大的家装市场来说,家居建材电子商务所占的市场规模却比较有限。艾瑞咨询根据2009年主要家居建材类电子商务网站的销售规模和市场份额对比研究发现,2009年中国家居建材类电子     

红星美凯龙等企业频触电商

<正>受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。在严峻的市场环境下,全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商,加入线上销售大军,试图开辟新的销售渠道拓宽市场。但由于物流成本、经营经验不足等问题的存在,不少业内人士提醒,家居企业试水电商需谨慎。红星美凯龙、居然之家等家居企业纷纷触"电"2012年对于家居行业来说并不平静,家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,英国百安居在华遭遇业绩下滑,     

俞建国：恒达的差异化生存

金融危机不是凭一两个人或一两家企业就能扭转的，对于企业来说，怎样转型升级，破局突围才是最需要思考的问题。     

未来东盟——金融危机下的东盟商机

在当今世界经济一体化和区域经济一体化的过程中，中国一东盟自由贸易区正脱颖而出。这是一个拥有19亿消费者的区域，被称为“未来世界第三大经济体”。与金融危机的席卷下苦苦挣扎的欧美经济相比，已经从10年前的亚洲金融危机中恢复过来的东盟此次并未遭受太大的影响。事实上，对于区域合作越来越成熟的中国和东盟国家来说，金融危机所带来的或许是更多的机会。     

红星美凯龙 巷口营销

营销者说做广告就一句话——正确的地点、正确的时间和正确的人说正确的话,但这个四个"正确"对家居行业来说是难题。与快销、汽车、旅游等行业不同,家居建材行业很难准确扑捉到自己的目标客户群。我们每年大量的广告投放,就是让大家买家居建材到红星美凯龙;但是消费者到了卖场后,如何选择品     

百安居：12亿治十年之困

以百安居为代表的家居建材零售超市在进入中国之初，由于其成熟的全球采购优势和现代化的管理模式迅速在中国占领市场，把中国市场上原始的集贸市场甩在身后，2003～2005年间，建材超市在中国市场扩张进入顶峰。但是，由于一些建材超市完全照搬原有商业模式、经营缺乏变化，加之居然之家、红星美凯龙等业已成熟的本土卖场强烈冲击，在金融危机的导火索下，建材超市开始全面收缩，进入痛苦的调整期。     

2008年重庆报业发展综述

2008年对于中国来说是个不同寻常的年份，对于重庆报业来说更是一个历史的里程碑和转折点，在相继经历了汶川地震、奥运会、全球金融危机等国内国际重大事件报道后，伴随着重庆市宏观经济的高速发展和市场经济体制的不断完善，重庆报业市场逐渐走向成熟和完善。     

中国版消费务实归来

金融危机到来，引发了一系列的变化，对于时下中国消费市场来说，一种“务实”之风正在兴起，它不仅有效的保证了人们的腰包厚度，更促进了消费理念理性化。     

美庭家居的"高端"促销策略

国内首个专营国际顶级家居品牌大型超五星级家居卖场一一美庭家居旗舰店于2005年11月在北京恒基中心开业。美庭家居由国内知名家居连锁企业好百年联手香港恒基兆业旗下的恒基（中国）有限公司倾心打造，旨在填补国内高端家居市场的空白。美庭家居北京恒基店坐落于东长安街旁，经营面积达30000平方米，涵盖了世界顶级家具，家居饰品、家居用品、床上用品、名牌橱柜、家用超级视听设备等高端家居；吸引了林宝坚尼（LAMBORGHINI）、古奇（GUCCI）、芬迪（FENDI）、登禄普（DUNLOPIL0）、乔顿、蓝堡国际等68个全球知名家居品牌。此外，美庭家居深圳罗湖店也将于近期在宝安北路开业，其经营面积将会是深圳现有高端家居卖场面积的总和。美庭家居以北京和深圳两个基地形成南北呼应局面，然后向全国各主要中心城市渗透，力争打造国内高端家居卖场第一品牌。     

对公允价值计量的思考

金融危机的爆发，引起了会计理论界和实务界对公允价值计量的激烈讨论。本文对比IASB和FASB对公允价值的定义，对公允价值计量的优点和缺点进行了简要分析。对金融工具来说，公允价值是最相关的计量属性，对衍生金融工具来说，公允价值是唯一相关的计量属性。     

面对金融危机中国汽车该怎么办？——是谁一手造成了美国金融危机

时隔70年，以美国次贷危机为导火索的金融危机爆发，与20世纪30年代因股市崩溃引发的经济危机相比，形不同面质相同。借用时尚的话来说：都是虚拟经济发展泛滥惹的祸。     

家居企业品牌建设探讨

中国的家居产业已进入品牌建设的快速发展时期，本文从品牌建设对企业的重要性入手，分析家居企业进行品牌建设的重要性，着重阐述家居品牌建设应顺势而行，精准定位，以及产品、服务和体验营销等品牌支持方面探讨家居企业进行品牌建设的途径。