声音

“其他企业特别是从事休闲装生产与销售的公司没有这方面的资源，此时来提价为时已晚，将会面临淘汰。”雅戈尔副董事长李如刚表示，在如今人力、租金等成本大增的情况下，一些企业或许将顶不住压力而被淘汰，休闲类等服装行业将面临一轮洗牌。     

声音

<正>张凤琴宁夏新华百货副董事长我们不惧怕竞争,我们相信只要坚持"对顾客负责、对投资者负责"的追求,一定能做到最好。张近东苏宁电器总裁身在中国的外资企业似乎越来越受到追捧,某些海外并没有多大影响力的品牌、产品,在进入中国之前,就被高估了。外资品牌已经在国内尤其是一线城市建立好网络,甚至已经超越了本地同行,这是一种让人紧迫的事情。     

声音

第四季度将是HTC最大挑战。 台湾智能手机制造商HTC董事长王雪红日前表示,第四季度将是公司＂最大的挑战＂,因为这家公司须向消费者证明,HTC的产品与苹果、三星电子的产品一样具有创新性。HTC刚发布了上市至今首份亏损的季度财报。王雪红承认,HTC与消费者的沟通出现了问题。     

声音

<正>"不发展肯定等死,但是发展未必找死,关键看你怎么发展。打破"咒语"的"魔棒"就是科学发展。"——广百董事长荀振英谈如何规避百货业发展的风险     

速览·声音

“我并不介意被人称为山寨机之父,业界都这么叫,我也习惯了,不过,我更想为‘山寨机’正一下名,我认为‘山寨机’应该被称为‘白牌手机’更合适。”——联发科董事长蔡明介     

声音

<正>傅国庆绍兴县永盛工贸有限公司董事长在柯桥纺织行业中,流行着这样一个尴尬的"创业定律":员工先到一家公司干上两三年,等掌握了产品的整个生产销售流程,手上也积累了     

声音

“华硕易PC是一个不错的创意，但是它的配置相对于它的售价来讲，实在是太玩具了。” ——神舟董事长吴海军认为易PC2999元的售价还在使用7英寸屏以及4GB的闪存，就连网页都无法正常全屏显示浏览，这完全就是不考虑消费者感受的产品。     

声音

“我已承诺终生供职于伯克希尔·哈撤韦公司，我们不得不经常考虑今后发生的事隋，并确保该公司不仅现在伟大，并且永远伟大。”     

声音

年轻人已经对我们感到厌倦了。 判断什么东西”酷”要问年轻人才行。Facebook最近承认．”我们认为Facebook的用户，特别是年轻用户，正在活跃地使用其他类似的、能够替代Facebook的产品和服务。”     

浙商声音

“房地产阶段性最冷的时候可能是在20n年12月份到2012年3月份之间。” ——杭州滨江投资控股有限公司董事长戚金兴认为房地产市场已尽显疲软,房企又很缺钱,启动房地产基金正是合适的时机。     

声音

“互联网思维不是万能药”针对今天越来越多的传统行业正在受到互联网的冲击的现状。360公司董事长周鸿稽认为传统企业必须要理解互联网经济的特征,与传统经济不一样的地方,这样才能更好地迎接挑战。如果以传统经济思维进入到互联网里去竞争,那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子搏斗．肯定是要输的。     

浙商声音

“市场调整时，关键是生存。一棵苹果树上，将小一点的果子摘除，给大果子更大的生长空间，到最后会收获同样的产鼠。” ——杭州滨江房产集团有限公司董事长戚金兴对当下房地产调控作出评价。     

声音

<正> 所有的公司都在重复着相同的话:顾客就是上帝。但大多数公司并没有真正重视顾客。对我而言,所有人都是顾客。当我同你交谈时,此时此刻你就是我的顾客。我需要用语言和例子对你讲清我的观点。当我同我的秘书谈话时,我的秘书就是我的客户,我需要把事情讲清楚,让她容易了解并对我做出反馈。     

声音＋数字

过多的外汇储备放着不动．实际上是国民福利的损失，因为你这个钱没有花，借给别人花了。     

声音

我属牛,牛牛牛;我属虎,虎虎虎……我属鼠,属鼠鼠鼠。 ——如果恒源祥公司广告的目的就是希望站在舆论的风尖浪口上的话,那么它这次又成功了。继2008年春节无与伦比的雷人广告之后,恒源祥公司在今年春节又推出了升级版。     

声音

在这个行业里,要想长盛不衰就必须能够重塑自我或者开创未来。对于我们这家有39年成功历史的公司来说,更重要的是重塑自我。我们取得过伟大的成功,但是与我们的未来息息相关的不是过去的成功,而是我们能否创造可以真正助力公司未来发展的东西。让我深深着迷的一件事情,是万事万物的兴衰起伏,从文明到家族再到公司。     

声音

<正>"可持续发展不单单是沃尔玛提倡的活动,而是跟沃尔玛的经营理念是一体的,就是怎样帮助顾客省钱。如果沃尔玛要不断把价格拉低,就一定要想办法把供应链做到更低成本。并且,要做到对环境、供应商以及员工负责的低成本才有意义。所以只有用可持续     

声音

中国产品并不像美国有些舆论所说的那样——品质差、成本低,中国制造正在赢得世界的尊敬。——5月10日,在华盛顿举行的第三轮中美战略与经济对话两国元首代表共见企业家活动中,作为工程机械行业的唯一一名企业家代表、三一重工董事长梁稳根的一席话掷地有声     

声音

“我们所谓的制度是什么?第一、简单不复杂;第二、透明:第二,规范不权谋。我觉得最难的就是第三条。”——万科董事长王石认为,权谋氛围浓重的近代中国商业中,简单而规范的制度是企业最难做到的。     

浙商声音

“说起2011年我最大的感悟，就是八个字：基础不牢，房子要倒。个人也好、企业也好，乃至一个国家也好都必须打下扎实的基础，才能在逆境中顺利过关。”——娃哈哈董事长宗庆后