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10月21日与10月29日,安徽卫视分别在上海与合肥举行了2015年广告招商说明会与2015年资源展示暨广告征订会。进入2014年的尾声,各大卫视频道都在举办各自的广告推介与招商活动。对于圈内人来说,这样的活动比拼的无非是两点,一是过去的成绩,二是未来的资源,而这两点可以归结为“价值”二字——在全媒体融合竞争的营销传播环境当中,有价值才有合作的基础,有价值才有共赢的可能。 相似文献
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2013年,中国省级卫视迎来了全新的竞争格局。卫视综艺大战不断升级,歌唱类节目的战火从去年烧到了今年,各大卫视都推出了王牌歌唱类节目,运动竞技类节目逐渐冒头,成为颇具看点的新品类综艺,而近年末之时,亲子类节目又让人们眼前一亮。今年,卫视之间的竞争可谓更加激烈和残酷,在这样的背景之下, 相似文献
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北京奥运给电视媒体和广告主带来了挑战,更提供了无限商机。作为省级电视媒体,并不具备奥运会赛事转播的节目资源优势,如何在2008年寻找自己的突围策略,应该顺应奥运之势,节目自身实际,遵循节目发展规律和资源现状,与广告主携手,共同实现收视市场与广告市场的双赢。 相似文献
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近年电视传播的资讯热点,先是各地地面频道的民生新闻再是各卫视频道的综艺选秀节目将电视媒体传播新闻与娱乐的特性发挥到极至。年轮转到2008,电视媒体进入新一年的博弈,新的热点在哪里?新的受众关注板块在哪里?谁先引领这一轮的潮流,该卫视必定在这轮博弈中脱颖而出。 相似文献
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在2010年贵州卫视“新价值、新势力”的资源推介暨客户答谢会上,贵州电视台白芳芹台长敢为天下先,提出贵州卫视的“保位承诺”:2010年,在广告合作过程中,贵州电视台承诺贵州卫视频道,每月在35中心城市网晚间黄金时段(19:30—23:00)所有省级卫视排名中不低于12位, 相似文献
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带着敢为天下先的勇气,安徽卫视从1997年就开始了电视媒体营销的革命性开拓之举。十年来,江淮之间崛起了一支纵横捭阖的广告淮军,查道存见证并参与创造了这一电视奇迹,安徽电视台广告中心副主任,媒介营销专家,复旦大学首届传播管理EMBA,拥有众多头衔的他如今带领这支“广告淮军”正向着全国一流电视媒体广告中心这一业界的新杆杆进发! 相似文献
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资源制胜,已成为省级卫视的定位战略与生存逻辑。从跑马占地的粗放式竞争,到战略制胜、资源制胜的集约化运营,资源制胜已成为频道生存的发展方向,整个电视媒体行业的资源竞争在加剧,对可用资源的整合能力将最终决定电视媒体在市场当中的竞争力。 相似文献
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省级卫视一哥争夺战高调打响,鹿死谁手,比的不再是谁后台更硬,而是谁战略更清晰。上世纪90年代以来,省级卫视纷纷上星,开始走出本省地域,走向全国市场,不仅担负地区政治、经济宣传的责任,还要参与全国范围内的省级卫视市场竞争。在十多年的时间里,30多个省级卫视的市场竞争激烈得可以用"刺刀见红"来形容。 相似文献
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从2006年的异军突起,再经过2007年的酝酿成熟,到2008年江西卫视已经成功打出了自己的品牌。三年磨一剑,江西卫视凭借优质的电视媒体价值,获得了观众和客户的好评。大剧首播年、传奇故事、中国红歌会、明星面对面、杂志天下等知名栏目的陆续推出,让江西卫视步入了快速发展的阶段,作为省级卫视中的一匹黑马,江西卫视近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩, 相似文献
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从“广而告之”到终端制胜,光靠媒体责任和企业牵手。不一定能抵达终点,整合营销传播沟通是有效的助力引擎。重庆电视台把媒体、产品、渠道纳入同一个组织系统。通过经销商战略联盟实施有机的媒体公关策略,使组织系统内各主体彼此展开沟通、协作并与其共同的目标主体进行双向传播与互动,放大单个主体在自身领域的资源价值,从而实现“1+1+1”〉3的扩大效应。 相似文献
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今天的营销是整合营销的时代,广告主要尽可能整合资源,市场、传播、资本一样也不能少。如果站在这个高度看媒体,媒体就不会是投放平台这么简单了。 相似文献
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2004年,就在国内省级卫视刚刚兴起频道定位的时候,江苏卫视率先走上特色化定位这条路,并提出了“情感特色”这一频道定位。随着国内卫视格局的不断变化以及受众收视行为的日益分散。江苏卫视决定进行品牌定位的升级,从“情感天下”提升到“情感世界”这一高度,更加关注受众的内心情感诉求。与此同时,江苏卫视在情感节目、综艺节目、选秀活动、大型晚会、电视剧等各个领域出现了集群式爆发。目前,江苏卫视全天、晚间收视和广告创收都稳居全国省级卫视第二位,跻身中国最优秀的省级卫视频道行列。 相似文献
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网络媒体在国内经过十几年的发展,已经从信息传播平台日益演变成为一个社会交往平台和创造商业价值的平台。而从网络媒体在品牌整合营销版图上的权重来说,网络已经从一个信息传播的端口提升为网络整合营销传播的平台,通过网络平台上全方位的信息呈现,向受众全面传递品牌营销信息,从而实现营销传播信息的广泛告知和信息的深度传播。 相似文献
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【媒介观察】以江苏卫视在省级卫视中始终排名前三的座次,反观江苏广播电视总台的规模力量和产业实力,得出结论很容易,江苏广电毫无疑问位居省级电视台前列。保持领先的同时,我们看到江苏广电改革转型路径——回到电视媒体主业这一起点,如同找到一个轻巧的支点,足以撬动一个庞然大物。 相似文献