供应链一体化时代的物流管理研究

随着经济和信息技术的进步,人们对物流企业的要求在不断地提高,物流企业的发展规模也在不断地扩大。在新时代的发展下,物流企业需要从单一化的物流管理向供应链一体化物流管理的模式发展,这样才能更好地满足经济市场的发展需求,才能为企业带来更多的经济效益。要想提高供应链一体化时代的物流管理的质量,需要从技术、服务和第三方物流等来进行。本文论述的是供应链一体化时代的物流管理。     

供应链管理在物流中的应用

供应链管理是一种正确而有效的管理方法,而物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。把供应链管理应用于物流中,是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流的基本概念,然后分析了供应链管理在物流中的应用,最后对应用中应注意的问题作出了说明。     

供应链一体化CRM的市场优势与模式构建

在对供应链一体化CRM诠释的基础上,进一步阐明了供应链一体化CRM相对于单个企业实施CRM凸显出的市场优势,然后探讨了供应链一体化CRM的体制模式与运行机制,并重点研究了供应链成员间如何通过转变观念、改造模式、健全合作机制和利益分配机制等,使各协作企业的优势资源得以耦合为一个整体的核心竞争力去有效服务于关系客户,参与市场竞争,最终达到企业价值与顾客价值最大化的双赢境界。     

电子商务环境下供应链管理的研究

本文主要对电子商务环境下供应链管理的发展进行了研究。首先,在阐述电子商务和供应链管理关系的基础上,从运作方式、库存、企业流程再造和物流与信息流的转换等方面展开,细致地分析了电子商务对供应链产生的影响,最后对电子商务环境下实施供应链管理的策略进行了探讨。     

基于电子商务环境的供应链物流管理与配送探析

在信息化不断发展的当今社会,电子商务已走入人民群众的生活中,为人民群众带来了诸多便利。文章首先阐述了电子商务环境下供应链、物流以及配送的相关概念,又在电子商务环境的基础上分别从物流管理以及配送两个角度进行探讨,提出了解决对策,为保障电子商务的有效进行提供了理论基础。     

跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式构建

在经济全球化背景下,我国经济发展和国际社会之间的联系越来越紧密。国际贸易量的增加加快推动了我国国际物流的发展,跨境电商不断崛起。面对来自国内外的激烈竞争,我国物流企业想要获得良好的发展,应积极拓展并完善国际物流供应链,建立相应的管理模式。本文从跨境电子商务的视角出发,对国际物流供应链管理模式的构建进行探讨研究。     

电子商务环境下的供应链管理

当前电子商务浪潮方兴未艾,在给人们带来机遇和冲击的同时也带来了挑战。本在供应链管理理论的基础上,论述电子商务环境下供应链管理模式的发展并对我国企业在这种环境下实施供应链管理时面临的主要问题进行了探讨。     

电子商务环境下的供应链管理

本文在供应链管理理论的基础上，论述电子商务环境下供应链管理模式的发展并对我国企业在这种环境下实施供应链管理时面临的主要问题进行了探讨。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理的创新

随着互联网+战略的深入实施,我国电子商务呈现出快速发展的态势,这也对电子商务企业物流模式以及供应链管理提出了新的更高的要求,但目前一些电子商务企业在这方面还存在模糊认识及管理上的不足。本文对此进行了研究,在分析电子商务企业物流与供应管理现状的基础上,重点分析了存在的突出问题,最后提出了创新策略。     

基于集配中心的供应链物流整合方式

通过对传统供应链物流网络结构及其可靠性分析,提出通过构建包括供应转运中心和分销配送中心的集配中心实现供应链环境下核心制造企业供应物流和分销物流网络的整合。分析了基于集配中心的供应链物流网络的VMI库存管理思想和JIT物流同步化运作思想。分别探讨了供应转运中心和分销配送中心作为集配商的“集”和“配”的功能以及具体运作方式。其中,集配中心的管理运作可以采用第三方物流,也可以采用自营方式。给出的实际案例表明基于集配中心的供应链物流整合方式能有效增强供应链系统运作的稳定可靠性,有助于实现供应链物流同步化运作。     

基于价值链的供应链集成过程研究

回顾了供应链集成过程研究的相关进展,针对供应链集成过程中的不足——"跨组织一体化"特点进行了分析,并从供应链的集成过程是产品价值不断增值的过程,是价值链逐渐形成、完善的过程这一观点出发,依据价值链原理,构建了跨组织一体化的供应链集成过程模型,并将集成过程分成五个阶段分别进行分析研究,探讨了供应链过程和节点的集成方式.最后以L集团公司的供应链集成过程作为案例对模型的可行性进行了分析.     

略论供应链管理环境下的企业物流与管理整合

本文通过对21世纪中国制造业面临的新问题的分析,阐述了管理整合的必要性,认为物流和供应链管理作为一种新的管理理念和模式是解决中国制造业当前问题和进行管理整合的有效工具.     

基于协同的供应链整合性资源动态生成机制研究

整合性资源是突破企业边界的限定,将研究分析的层次定位于供应链层面而提出的。它是供应链获取竞争优势的关键,而其形成,必须从供应链的节点企业各方面的协同合作出发,分析确定整合性资源形成的相关机制。本文将从供应链系统的角度出发,综合分析供应链协同对供应链整体层面资源与能力形成的影响和作用,采用声誉模型的理论和方法,对供应商和制造商的协同行为进行分析,探讨供应链整合性资源的形成机制。     

产业敏捷供应链的物流模式研究

面对订单式生产和市场的易变性,目前企业多数采用敏捷供应链使需求与供给达到平衡。基于Internet/Intranet的第三方物流（3PL）供应链模式已经越来越被广泛应用,同时,第四方物流（4PL）供应链模式日渐成为发展趋势,该供应链模式不但可以消除3PL模式的弊端,且更加提高了供应链的绩效。3PL模式的网络结构和优缺点以及4PL模式是值得探讨的课题。     

基于供应链优化的第三方物流企业物流金融模式分析

物流金融是第三方物流企业的创新服务之一,也是供应链的金融服务创新产品,其蓬勃发展解决了企业的融资难问题,降低了供应链的运作成本,提高了供应链的资金运作率,也给银行降低了运作风险。本文具体阐述和分析了几种主要的物流金融模式,希望能够在供应链一体化的基础上,给我国第三方物流企业的物流金融服务运作提供一点参考意见。     

国际物流发展趋势下的供应链管理

随着国际经济往来的日益扩大,物流国际化逐渐成为世界性的趋势。国际物流的概念和重要性已为各国政府和外贸部门所普遍接受。供应链管理观念的形成,加速了物流服务方式向网络化、信息化方向发展。建立科学的供应链管理是获得竞争优势的关键。     

当前中国连锁零售业的电子商务与物流模式的选择

随着我国加入WTO，零售业作为服务业的重要领域，必将受到国外资本的较大冲击。电子商务的开展和高效率物流体系的建立是连锁零售企业摆脱困境的必然选择。从目前来看，企业的最现实的问题是电子商务和物流模式的选择。     

以第三方物流企业为核心的农产品供应链管理模式探析

目前我国农产品供应链管理中存在着供应链管理意识淡薄、组织化程度低、缺乏有领导力的核心企业、物流管理薄弱、信息流通不畅以及涉农企业利益较难协调等六大问题。文章对这些问题的现象和成因进行了详细的分析,在此基础上,构建了以第三方物流企业为核心的农产品供应链模式,并结合该模式在运用新技术、降低成本、减少资金占用、降低风险以及提高服务质量、加速资金周转和产生规模效用等方面的特点和运行机制,提出通过培育和扶持第三方物流企业,建立先进的信息共享平台,建立完善的利益协调分配机制等措施来实施以第三方物流企业为核心的农产品供应链管理。     

企业供应链设计问题探讨

设计和运行有效的供应链对每一个企业都至关重要。企业如何设计供应链，本文认为：企业在设计供应链时不仅要考虑产品特点、市场需求，而且要考虑企业自身生产和分销规模经济的重要性，只有综合考虑，才能选择适合企业的供应链战略。