集团企业的人力资源管控

人力资源是集团企业最核心和最关键的资源,同时也是集团企业中相对分散和相对多样的资源。如何充分发挥集团企业在人力资源管理方面的整体优势,是集团企业思考的管理问题,也是人力资源管理集团管控的出发点。实施管控的主要路径是：     

e—HR，集团企业人力资源管控的利器

如今，越来越多的企业正在或准备进行人力资源信息化建设，因为它不仅使HR人员有更多时间和精力进行战略性思考，还搭建起标准化、规范化、网络化的工作平台，将人力资源管理生态链上的不同角色联系起来，真正实现企业的“全面人力资源管理”。其中，集团企业因其管理复杂性和多样性而成为人力资源信息化需求最为旺盛的群体：为了更好地帮助集团企业选择合适的人力资源信息化模式，进而提升eHR的价值，记者专访了国内知名e—HR软件提供商北京宏景世纪软件公司的总经理王玉霞女士。[编者按]     

集团企业人力资源管理信息系统的构建

本文通过对大型集团企业人力资源管理信息系统建设的全面说明,阐述了系统总体规划、需求分析、建设实施、上线应用等过程中的关键点,并提出了相应的方法和建议。     

集团企业人力资源管理信息化建设策略研究

近年来,在经历了新冠肺炎病毒疫情冲击之后,企业内部远程办公、远程视频、线上协同作业等相关的信息化需求凸显,组织内部的信息化管理大量地嵌入协同办公系统。通过信息化的手段,打破了企业管理在时空上的限制,提高了企业管理效率,将企业线下流程向线上转移,改变了传统的管理理念及工作方式。而人力资源管理信息化的建设对企业提高人力资源管理效率、降低管理成本也同样具有重要的作用。同时,集团企业由于组织结构复杂,涉及业务繁多,在人力资源管理上难度极大。因此,如何借助人力资源管理信息化建设帮助企业优化和完善管理流程,已经成为集团企业人力资源管理建设的重要课题。     

浅谈现代企业人力资源管理信息化建设

本文结合现代企业人力资源管理信息化建设重要意义的分析,从搭建人力资源自助服务平台,整合并利用人力资源信息;引入e-HR人力资源管理系统,提高人力资源管理效率;构建人力资源管理业务集成系统,实现企业人力资源管理的细化及量化三个方面探讨现代企业人力资源管理信息化建设的策略。     

浅谈企业人力资源管理的信息化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节,随着科学技术的不断发展,也赋予了人力资源管理更新的活力。现代企业的人力资源管理已经迈向信息化,但是在人力资源管理信息化的过程中还存在很多问题,本文就是针对这些问题做了详尽的阐述,力图清楚全面的论述信息化在人力资源管理中的必要性,使企业能够更加完善高效的实现人力资源的动态管理。     

企业信息化与人力资源管理变革

随着信息技术,特别是信息高速公路的发展,世界经济正在趋向网络化。在越来越大的程度上变成一种“网络经济”。在这个世界经济全球化的时代,企业的经营活动将日益依赖国际互联网,网络技术将成为全球企业竞争的利器和企业经营不可缺少的工具。在准网络化的时代,互联网的飞速发展对企业的人力资源及其管理产生了深刻的影响。企业内部的人力资源管理更是面临着这个职业产生以来最严峻的考验。在这种环境下,企业的人力资源管理如何变革,如何推陈出新以适应新的形式就成了决定自己命运的关键。 信息时代是人力资源导向的时代。     

信息化时代的人力资源管理

科学技术的迅速发展和进步,促进了社会环境革新性的变化,尤其是信息技术和网络技术的飞速发展及广泛应用,不仅提高了工作的速度和效率,也提升了人们的生活水平和质量,从而推动着整个社会进入了信息化时代,目前信息技术已逐步遍布人类社会的每一个角落,先进的信息技术广泛运用,改变了以往人们对信息的认识和思考的方法,加速了信息的交流频率,信息传递效率的提高,推动着人们价值观念的转变,使 人们的思维方式和价值体系发生了重大的改变,同时出带动了工作环境、流程和制度的相应变革,原有的高耸式的层级分明的组织开始遇到了挑战,组织的沟通方式和运作程序也开始发生变化。     

企业信息化人力资源管理

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。文章考证了人力资源管理信息化的发展历程及其必要性。考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍,并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中在技术上以及其他方面应该注意的问题。     

论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

论信息技术与现代人力资源管理

文章对信息技术对人力资源管理的作用以及影响进行分析,并结合信息技术的优势,对现代人力资源管理在信息技术方面的开发和利用提出的建议,最后,针对21世纪的实际情况,对未来信息技术应用到人力资源的管理中变化做出了阐述。     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业。在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径。     

浅谈企业的人才留用机制与人力资源管理问题

进入现代社会,企业之间的竞争日益激烈,而要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须加强企业的人才储备。本文对人才留用机制的建设和人力资源管理方面提出一些意见和建议以供参考。     

人力资源管理对企业的重要性

作为知识经济时代的21世纪,信息技术传播和发展是以知识经济为核心的。人作为知识、信息以及技术等生产资料来源的介质,生产和宣扬知识的人力资源能够代替企业家手中的资金变成最主要的战略性资源,即在激烈的竞争中,要想占据绝对的优势,必须拥有最优秀的人力资源。本文通过介绍人力资源管理的含义、人力资源价值链的管理阐述了人力资源管理对企业的重要性,最终为如何做好企业的人力资源管理提出了相关的几点意见。     

大数据时代下企业人力资源管理模式

随着信息技术日新月异的发展,当前我们已经步入大数据时代。大数据凭借资源共享性、数据存储量大、自身速度快等特征,被广泛运用到各个领域中。将大数据恰如其分地引入企业人力资源管理模式中,可以依托大数据整合行业内部、企业内部的资源,提高工作效率,夯实企业稳健长远发展的基础。论文从大数据及企业管理的概述入手,对大数据时代企业人力资源管理的必要性进行深入探讨,并提出了与之相应的人力资源管理模式。     

企业人力资源风险管理问题探析

人力资源是现代企业中最重要的资源。然而,面对新的企业内外部环境的挑战,企业在进行人力资源管理的过程中,面临着各种各样的风险。文中揭示了人力资源管理风险的内涵,分析了人力资源风险管理的研究现状,提出在整个人力资源管理流程中系统研究人力资源风险管理的观点。     

论企业文化与人力资源管理融合的必要性

在激烈的市场竞争中,为了实现自身的发展,企业需要将自身的企业文化与人力资源管理进行融合,进而在一定程度上提升自身的核心竞争力。企业文化与人力资源管理之间既存在联系也存在区别,有许多共同之处,也有一定差别,通过将二者进行融合,可以进一步强化企业的竞争力。     

现代信息技术背景下公共人力资源管理的策略思考

随着信息技术的不断创新,信息产业的持续发展,信息网络的广泛普及,公共人力资源管理将面临什么样的挑战,公共人力资源管理又将如何应对?笔者认为,随着信息技术的不断创新,公共人力资源管理必须转变管理观念和公共人力资源行为方式,充分利用现代信息技术,开发利用人力资源管理信息资源,促进信息交流和知识共享,建立有效合理的公共部门人力资源管理信息系统,推进公共人力资源管理更加科学化、民主化、高效化、透明化。     

中国企业人力资源管理的问题与方向

本文研究和讨论了中国企业人力资源管理存在的主要问题，现代企业人力资源管理的发展和中国企业人力资源管理的发展方向。     

现代物流企业柔性人力资源管理模式研究

首先论述了人力资源对现代物流企业的重要性;然后分析了现代物流企业的人力资源特点及结构,提出应创新人力资源管理模式,即实行柔性人力资源管理体系;最后探讨了实施新的管理模式的具体途径,以期促进现代物流企业提高人力资源管理水平,进而获得竞争优势。