浅谈旅游企业核心竞争力的构成与提升

旅游企业核心竞争力,是旅游企业独有的竞争优势,是使旅游企业能在竞争中取得可持续发展的核心竞争能力,其主要是由旅游企业的核心知识竞争力和旅游企业的核心运作竞争力两部分构成的。面对国际竞争国内化、国内竞争国际化的激烈挑战,旅游企业应着眼于企业深层次的竞争能力,以优化核心竞争力结构,不断提升竞争能力为目标,在经营活动中实施正确的战略组合,创造并发挥自己的核心竞争力,通过"战略制胜"谋求企业的持续发展。     

创新——企业发展的原动力

“核心竞争力”是企业战略管理中的重要概念，拥有核心竞争力，可以使企业拥有超越其他竞争对手的优势，拥有可持续发展的未来空间，从而创造长期、稳定的效益。现实经济中企业核心竞争力是一个动态的概念，即在不同时间点上其内涵与要求是不同的，企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力，而核心竞争力的更新，本质上就是创新能力。因而创新能力是企业核心竞争力的核心，创新是企业发展的原动力。     

国际化背景下建筑施工企业核心竞争力构建与思考

在全球经济一体化的今天,国际化成为全球经济一体化历程中企业发展无法回避的问题,而选择适合本企业的国际化战略是其致胜的关键。建筑施工企业只有持续地开发、培育、提升和更新核心竞争力,使企业的核心竞争力与市场商机有机结合创造价值,顺势而为,才能使企业持续保持竞争优势,使企业立于不败之地。     

寻求中国企业竞争优势的源泉——从动态能力的理论立场

何为企业竞争优势,企业如何创造并维持其可持续发展的核心竞争力,一直是战略管理理论领域的核心课题。经过多年的理论研究后,大多数学者终于达成了共识,一致认为,厂商建构的可持续的核心竞争力是企业保持其核心竞争优势并保持高利润的发展状态的主要原因(Rumelt,Schendel,Teece,     

技术创新是提升企业竞争力的不竭动力

技术创新是企业应用外部技术、自有技术或调整内部生产要素关系,使企业能创造出更多商业利润的特定经济技术活动,它是铸就企业核心竞争力的关键,同时更是更新企业核心竞争力的基石。因此,企业应通过不断的技术创新,提升企业的竞争力,从而使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地。     

企业核心竞争力形成后的竞争战略选择

企业核心竞争力是企业制定和实施企业竞争战略的出发点,同时又是企业在实施竞争战略过程中不断维护的重要因素之一。企业核心竞争力扎根于企业组织内部,能为企业创造超额收益,使企业立于竞争优势地位,因此,在企业形成明确的核心竞争力后竞争战略的选择显得尤为重要。     

发挥组工干部政治优势提升企业核心竞争力

随着工业化、信息化、城镇化、市场化的不断发展,国有企业必须立足自主创新,全面增强企业的核心竞争力,才能独善其身,为国家为民族创造更多的财富.那么,什么是企业的核心竞争力呢？笔者认为,企业的核心竞争力是指通过对市场各种资源的充分利用和有效整合而形成的企业独自享有并使企业保持市场竞争优势的独有能力.作为在市场占主导地位和国民经济命脉和我们党执政主要经济基础的国有企业,其核心竞争力的大与小、强与弱直接涉及国家的综合国力和我们党的执政的经济基础.因此,我们必须加强企业党组织的建设,发挥组工干部的政治核心作用,用科学发展观增强企业的政治优势,并转化为企业的核心竞争力.     

“三期”叠加环境下商业银行如何提升核心竞争力

<正>当前,我国正处于"三期"叠加的特殊阶段,国内经济运行稳中显忧,部分领域下行压力加大,银行业的经营环境、资产质量均受到很大影响。在这一特殊时期,必须进一步提升我国商业银行的核心竞争力。一、商业银行核心竞争力的涵义及我国商业银行核心竞争力的主要表现美国战略管理专家普拉哈拉德和加里哈梅尔认为:"核心竞争力是指企业在生产经营过程中创造积累的知识,使企业     

基于价值链的核心竞争力分析——以浙江森马服饰为例

核心竞争力是企业独有的,是竞争对手在一段时间内难以超越的竞争力。为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势。文章首先分析了价值链理论与核心竞争力及两者的关系,然后用价值链的理论方法分析了森马服饰创造价值活动的过程,提炼森马服饰创造价值的战略环节,并由此分析森马服饰得以保持竞争优势的源泉,总结森马服饰至关重要的核心竞争力。     

基于“基准分析”模式的陇药企业核心竞争力分析

本文主要是基于基准分析和核心竞争力的理论,利用竞争基准和外部基准的对象选取原则,制定一套较全面的核心竞争力指标体系,在此基础上,对核心竞争力指标进行对比分析,以期能够对提高陇药企业核心竞争力创造一定的参考价值。     

基于“基准分析”模式的陇药企业核心竞争力分析

本文主要是基于基准分析和核心竞争力的理论，利用竞争基准和外部基准的对象选取原则，制定一套较全面的核心竞争力指标体系，在此基础上，对核心竞争力指标进行对比分析，以期能够对提高陇药企业核心竞争力创造一定的参考价值。     

企业财务核心竞争力及指标确定浅析

财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分，企业核心竞争力和财务核心竞争力存在着密切的联系。财务核心竞争力是财务活动中能够为企业不断创造价值、提供持续竞争优势的财务能力的集合体。     

多元化方式培育和提升企业核心竞争力

随着经济的飞速发展和全球竞争 ,核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键因素。因此如何培育和提升企业的核心竞争力成为企业普遍关注的问题。深入分析核心竞争力战略 ,揭示企业培育和提升核心竞争力的内部途径和外部途径 ,进而为企业实施核心竞争力战略创造理论基础。     

论提升强势品牌竞争力的策略

当前,品牌是市场经济的通行证,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。企业提升品牌的竞争力主要通过企业开发和巩固企业核心竞争力、创造品牌忠诚、将企业文化根植于企业的价值观、产品不断创新等一系列措施来实现,重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业经营获得长期的竞争优势。     

浅议如何切实发挥企业文化的核心竞争力作用

良好的企业文化可以为员工构建优质工作氛围,增强员工工作主动性,将全部身心投入到工作中,提升工作质量、工作效率,并且使企业核心竞争力也能获得明显提高,为企业稳健、健康发展创造良好条件。 企业在发展过程中,应重视企业文化在核心竞争力方面作用的发挥。     

国有企业集团财务共享服务中心建设研究

在对财务共享服务中心进行建设,是我国近几年较为重要的财务组织管理的一种创新。其在建设的时候,需要按照为企业创造价值的目的,将企业的组织结构、人力资源、信息系统等重新进行整合,从而使其财务的运作效率,以及核心竞争力得以有效提升。文章主要根据企业集团的规模特点,提出相应的共享服务管理模式。     

企业诚信文化与核心竞争力之关系研究

随着经济全球化的加快和市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到企业诚信、企业文化以及企业核心竞争力对企业生存发展的至关重要性。企业诚信文化是培育企业核心竞争力的土壤,是提升企业核心竞争力的保障。要培育企业核心竞争力并使其不断得到升级发展就必须加强企业诚信文化建设。     

创造共享价值的四项基本原则

企业正在寻找在规模上满足社会需求的创新性商业模式来激励成长、增加竞争力。这些企业通过利用核心商业进程与实践来"创造共享价值"(CSV),在增强企业竞争力的同时改善了社会和环境条件。不过,创新性商业模式只有解决真正的问题才能证明其有用性。虽然在持续地改进商业活动,企业在创造共享价值时需要注意三个主要因素:第一,确定商     

中国旅行社核心竞争力培育研究

核心竞争力是企业内部一系列技能和知识的结合体,它能为顾客创造重要价值,能为企业提供持续竞争优势.旅行社企业为了满足旅游消费需求,获取持续的竞争优势以及实现彼此之间的良性竞争,必须要培育自身的核心竞争力.新环境下旅游企业培育核心:竞争力的途径主要有四种,即创新企业发展战略;塑造企业核心文化;调整产品结构,打造核心产品;充分运用信息技术等方式.     

企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。