知识构筑企业的竞争力

过去，我们的企业可以仰仗政府的保护，靠垄断、靠租金维持生存，加入ＷＴＯ后；企业不去建立互补性知识，就会失去在市场竞争的资格。     

核心能力：企业真正的竞争力

美国有两位学者,一位是Prahalad另一位叫Hamel。1990年,他们在《哈佛商业评论》上发表了“公司核心能力”一文,引起了西方企业界、理论界的广泛重视,从此,“核心能力”战略也成为企业成长发展的新战略。 中国即将“入世”。“核心能力”也伴随着“WTO”高频率地见诸于报端。人们关注“入世”,更关注“入世”后中国企业的命运。事实上,中国企     

提升企业核心竞争力的路径选择

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.     

我国企业培育核心竞争力的路径选择

“核心竞争力”自1990年由著名管理学家C、K.Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上提出以来,已成为企业管理及战略研究的热点。核心竞争力既为企业的发展打开了新的战略思路,也给企业的发展带来了新的挑战。经过二十多年市场经济的锤炼,我国企业已普遍意识到市场竞争的持续制胜之道,就是在产品功能、质量、成本、服务等满足顾客需要的要素方面,比竞争对手做得更强更好。培育核心竞争力成为国内外企业持续发展的首要选择。     

企业如何构筑核心竞争力

企业的持续发展依赖于竞争优势，而企业保持持续竞争优势的源泉是核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业开发独特技术、发展独特产品和使用独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术为基础，通过企业经营决策、生产制造、市场营销、组织管理等方面的协同作用，使企业获得持续竞争优势的能力。本文从我国企业现状出发，通过对企业的核心能力进行分析，来探讨如何构筑和增强企业的核心竞争力。     

核心竞争力：民营企业常胜不败的法宝

中国加入WTO后,我国民营经济将加入世界经济和商业的大循环,发展的机遇增多了;“与狼共舞”生存的压力加大了;将与跨国公司在同一级别的“拳击台”上进行实力悬殊的较量。面对着参与国际竞争不可避免,优胜劣汰的法则不可抗拒的生死抉择,民营企业自身的素质如何提高?未来之路如何开拓?研究和实践企业成功发展的规律是最为关键的问题。     

万科以专业化构筑核心竞争力

专业化是万科（000002)走向成功的关键之处。     

竞争战略规划系列谈（一）—竞争策略的三个核心价值取向与壁垒建立

决定竞争结果的主要是竞争的强度和速度。在人才、资金、信息、物品充分流通的“速度时代”,如何有效地规划竞争,创造局部时空范围内的比较优势进而积累与放大该优势,而不是被动、仓促甚至盲目地去应对竞争已是我们民营企业当前迫切需要解决的问题。     

中小企业核心竞争力的培养

随着现代经济的不断发展,社会竞争的不断加剧,中小企业作为国民经济中一支重要且活跃的力量,越来越受到社会的重视：根据我国最新的企业标准界定：雇员人数在2000人以下,营业额3亿兀以下,资产总额4亿元以下的均属于中小企业,只有同时具备上述三个条件的才归类为大型企业。按照这个标准,2002年我国134.46万个工业企业中,大型企业只有1588个,仅占全部企业的0．118％,而中小企业占整个工业企业总数的99．88％。     

试论企业的核心竞争力

所谓企业的核心竞争能力(Core competence)是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力.它包括:企业的核心技术能力、战略决策能力、生产制造能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化等要素.其中,企业的核心技术能力是构成企业核心竞争能力的核心,它包含企业的R&D能力、产品和工艺的创新能力等,核心技术能力的高低决定了企业将技术资源向技术优势转换的能力.企业的战略决策能力是企业对复杂多变的环境中的重要事件、机会和威胁作出正确的反应以及规划未来的能力,它决定着企业核心资源的配置,也决定着企业未来的兴衰.企业的生产制造能力是企业核心竞争能力赖以形成的基础,因为企业核心竞争能力的水平需要经过产品来展现.企业的营销能力和组织协调能力是企业核心竞争能力实现的重要保证,企业文化与价值观是企业核心竞争能力形成和发展的重要条件.按照限定因素原理(即木桶原理)任何一个方面能力的过小都会在很大程度上影响企业的核心竞争力.     

企业文化与企业核心竞争力

近年来,企业文化对企业发展的作用越来越被重视,普遍的看法是优秀的企业文化有利于企业发展,但没有看到其消极影响。作者认为,任何一个企业的文化都有不利于企业发展的因素。本文从积极和消极两个方面分析了企业文化对企业核心竞争力的作用,并就如何克服其不利影响,提高核心竞