紊流还是层流： 技能型人才区域流动的进化博弈分析

技能型人才区域流动与地区经济发展水平存在互动循环关系， 地区经济差异是技能型人才区域流动的动力因素， 技能型人才集聚又对区域经济发展起到促进作用。由于区域经济发展水平及人才诉求的动态变化， 技能型人才流动更趋复杂。本文运用进化博弈模型， 分析区域经济差异权变条件下技能型人才流动行为的进化稳定策略。研究表明， 在流动收益、流动成本和外部机会共同作用下， 有序层流是技能型人才的主要区域流动形式。经济差距扩大时， 人才向发达地区流动集聚； 当经济差距缩小时， 人才分层环流， 即高技能人才单向流动， 一般技能型人才呈现人才稳定和回流情况。     

创新培养模式培训高技能人才

“三年千名新技师培养计划”是宝钢贯彻执行《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，实施国家劳动和社会保障部《关于印发〈三年五十万名新技师培养计划〉的通知》精神，加快培养宝钢急需的技术技能型、复合技能型和知识技能型人才的重要举措。     

浅谈职业教育与技能型创新人才的培养

职业教育是国家普通教育的重要组成部分,以培养具有一定实践能力和创新精神的技能型人才为目的。职业教育应以培养创新素质人才为着眼点,以传播技能操作为手段,打造技能型创新人才。培养技能型创新人才,必须要转变那种妨碍学生创新精神和创新能力发展的教育观念、教育模式,要善于发现和开发蕴藏在学生身上的潜在的创造型品质。职业学校或企业职工培训中心在培养大批技术技能型人才的同时,要为优秀人才的脱颖而出创造条件,努力培养出一批真正能站在企业技术革新前沿的创新型拔尖人才,以推动和促进企业生产技术水平和技术革新的提高。     

技能工匠人才培育方式创新

<正>以培育"知识型、技能型、创新型"工匠人才为导向,从培育机制、全员素质提升、人才选拔方式、资源体系建设和协同保障机制五个方面入手,为电力企业择优培育一批"爱岗敬业、技艺精湛、勇于创新、贡献突出"的工匠型人才,形成良好人才培育氛围。党的十九大报告中指出,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。人才作为第一资源,是体现现代企业综合实力和可持续发展水平的首要因素。培育选树具有真才实学、专业上"一锤定音"的技能型工匠人才是衡量企业人力资源管理机制改革水平的重     

下大力气优化人才环境

人才的成长需要环境的支持，环境建设是实施人才战略的重要条件。优化人才环境的关键在于提高环境的文明程度。具体地要从加强民主建设，提高科学文化素质、文化观念与道德水准这些根本方面入手，环境的文明程度提高了。人才成长与发展才有土壤和空间。     

加快培养山西省煤炭技能型人才的对策与建议

最近一个时期，山西煤炭产业出现了技能型人才严重短缺的问题，直接影响山西省煤炭工业可持续发展。在山西省教育厅、山西省煤炭工业局的安排下，由山西煤炭职业技术学院牵头，于2004年11月至2005年4月，对全省煤炭行业进行了技能型人才需求状况及其问题的调研。调研表明：山西煤炭产业已面临人才严重短缺和断档现象。     

注重高技能人才队伍建设

随着国家电力建设的蓬勃发展，人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力，不仅需要管理和科技人才，同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才，建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍，是施工企业创建优质工程，实现现代化管理、全面建设和谐企业的迫切要求。     

新时期如何稳定人才

一个企业的成败兴衰，决定于有无正确的战略决策，有无科学合理的运行机制与科学的管理手段。这一切的产生与实现，靠的是人，是人才！一个企业不但需要优秀的技术人才，还需要优秀的管理人才、营销人才等，用一流的人才创造一流的产品，用一流的人才创造一流的效益。人才，特别是青年人才是事业的接班人，是企业兴旺发达的希望与寄托。     

制造业人才建设的调研与思考

近年来,新技术、新产业、新模式、新业态层出不穷,人才已经成为新旧动能转换、重塑竞争优势的关键因素。我市是制造业大市,人才需求量大,为此,我们立足工作职能,通过狠抓泰山产业领军人才建设、强化企业家在人才建设中的主体地位、构筑全方位引才用才平台等措施,进一步加强人才工作,为促进新旧动能转换、建设高品质现代化城市提供了人才支撑。本文从学习借鉴先进城市的人才工作经验入手,介绍了我市加强制造业人才工作的主要做法,并针对我市与先进发达地区在人才工作的差距,提出了做好新形势下人才工作的举措。     

陕西省重大项目人才支撑应构建五大体系

基于陕西省<关于加强重大项目人才支撑体系建设的指导意见>所确立的指导思想、目标和任务,结合目前人才市场竞争特点和陕西自身情况,本文认为陕西省重大项目人才支撑应着重构建人才引进、培养、使用、留用及人才储备等五大体系.     

培养技能人才是企业发展的需要

企业实现跨越式发展，是洛轴步入新世纪后的必然选择。实现跨越式发展，离不开人才支撑。在人才队伍里，技能人才是一支重要的力量。本文就加快技能型人才培养，推动企业实现跨越式发展问题谈一点个人看法，供大家参考。     

石油企业人才管理浅论

知识经济的浪潮已经席卷全球，企业之间的竞争已经从对资源、资本、市场等的争夺转变为对人才的争夺。石油企业是资金、技术、知识密集型企业，因此对人才的需要更为迫切，而从我国石油企业的实际情况看，石油企业普遍面临人才流失的问题。如何利用合理有效的绩效测评体系达到开发人才、引进人才、留住人才、升级人才和用好人才的目的已经成为石油企业生存发展的一项重大课题。     

构筑"1553"人才工程

随着电力产业结构的调整和全国联网工程的启动，大机组、高电压、高自动化控制已成为电力企业发展的必然趋向。要驾驭现代电力工业的高精技术，必须由传统的经验型人才向知识型、复合型人才转变。因此，山西省电力公司用新的理念确定人才开发的新思路，果断构筑“ 1553”人才工程，为增强山西电力发展后劲奠定基础。 　　“ 1553”人才工程就是用 5年的时间，培养和造就四支队伍：一是通过系统的工商管理培训、现代企业经营思想与经营实务培训及境外培训，结合交叉任职锻炼，重在领导能力的提高和管理观念的更新，培养 100名企业管理专家；…     

基于“3×4”模式的企业人才开发与培养

党的二十大报告强调人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑,将人才工作提到新的战略高度。结合新时代企业人才工作要求,以GJ企业为例,从岗位族群、学历、年龄层面分析了企业人才开发与培养现状,指出了在企业人才培养中存在针对性不强、系统性不够、机制不健全等问题,介绍了GJ企业创建的基于“3×4”模式的企业人才开发与培养体系实践及取得的成果和经验。     

抓住重点 按需施教 培养高素质人才

在向市场经济迈进的过程中,电力企业虽然面临着许多问题,但职工队伍素质低是制约企业发展的关键因素之一,主要表现在:企业用工规模偏大,人员效率偏低,职工整体文化素质不高,人力资源分布结构性失衡,高素质的外向型、复合型、技能型人才短缺等等。华北电力集团公司党组充分认识到市场竞争归根到底是人才竞争,建立一支素质优良、技术精湛的职工队伍关系到集团公司的生存与发展,及时制定了《“９５人才工程”规划》,核心内容是建设好三支队伍,即一支１００名各级领导班子党政正职和５００名副职的后备人才队伍、一支２０名华北电力技术院高级专…     

加强我国人才生态环境建设

随着经济全球化和加入WTO，我国面临着人才严重流失的现象。本文对我国人才流失的现状、原因、后果进行了较为深入的分析，并提出了加强我国人才生态环境建设，促进我国人才资源发展的具体措施。     

大力实施人才强国战略

当今世界,经济社会发展的竞争,说到底是人才的竞争。谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权。在新世纪新阶段,大力实施人才强国战略,是增强我国综合国力和国际竞争力的必然选择。 第一,牢固树立人才强国的战略思想。实施人才强国战略,要紧紧围绕为全面建设小康社会提供人才保证这个目标,充分发挥我国的人力资源优势,以人才资源能力建设为主题,以调整和优化人才结构为主线,抓住培养、吸引和使用人才三个环节,着力建设党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支队伍,努力造就数以千万计的专门人才、一大批拔尖创新人才和一大批善于治党治国的优秀领导人才。适应新形势新任务的要求,人才工作要开阔新事业,打     

机械工业优秀高技能人才表彰大会在京举行

7月25日至26日,机械工业优秀高技能人才表彰大会在京举行。经过企业推荐、地方行业主管部门或大企业集团初审、机械工业优秀高技能人才评审专家委员会评审,并报中国机械工业联合会高技能人才工作领导小组审批,最终评选出机械工业技能大师6位,机械工业突出贡献技师110位,机械工业技术能手206位;机械工业高技能人才队伍建设先进单位12名。这次活动是为了落实全国人才会议精神和《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》,在中国机械工业联合会统一部署和领导下,由机械工业职业技能鉴定指导中心具体策划和承办的,得到了有关领导部门的大…     

树立现代人才新理念构建人才开发新机制

开创人才队伍建设的新局面,构建人才政策新体系,实现人才工作的新突破,必须首先解放思想,勇于摈弃陈旧观念,打破陈规陋习,改变狭隘的用人观及其传统的用人观,积极树立与时代发展要求相适应的人才新理念,用先进的理念推动人才工作的展开。 树立“人才第一”的理念。事业兴衰,关键在人。坚持“以人为本”,确实把人才资源作为生产力发展过程     

人才的经济学解释

人才的概念，不仅是经济范畴的事，还有其社会性、文化性和政治性。从经济学的视野来观察人才，或许有助于对人才的决策选择。首先，人才是什么？作为劳动者，人才是其中的一部分，但不同于一般劳动者，他们具有特殊的、专门的高质量、高素养和高能量，在劳动力这个总体内居于较高或最高层次。因此，在为数众多的劳动力群体中，人才有其不同性能，于是脱颖而出。其次，在经济领域尤其是过去崇尚的生产力领域，人才又是什么？这是讲生产要素，人才从一般劳动力中区别出来后，与土地、资本和技术等一起，仍旧是要素之一。只是随着经济的发展和…