论“九五”时期银行改革战略

我国的金融体制改革随着国家政策性银行的分设而进入新的阶段。这一阶段的中心任务就是进一步深化国家专业银行的商业化改革,使国有商业银行的产权制度、管理体制、运行机制、经营观念、经营方式和经营方法,彻底实现"两个转变",从而推进国有商业银行的高效发展。因此,研究科学的改革与发展战略。是我国国有商业银行的重要课题。我们认为"九五"时期商业银行改革的战略选择应当是,以两个转变为指针,推进国有企业与国有银行的协调改革,以建立现代金融企业制度为契机,实现国家专业银行向国有商业银行的转轨,以经     

谈农业银行向国有商业银行转轨的发展战略

谈农业银行向国有商业银行转轨的发展战略张少士实现经营状况的明显好转，到本世纪末基本形成现代商业银行的框架，是农业银行改革与发展的总体目标。因此，必须从农业银行的实际出发，寻求向国有商业银行转轨的发展战略。一、结构性矛盾；农行改革与发展的障碍经过１０多...     

农行商业化经营的运作研究

国务院1993年《关于金融体制改革的决定》明确指出:"在政策性业务分离出去以后,现国家各专业银行要尽快转变为国有商业银行,按现代商业银行经营机制运行。"同时指出:"要把国家专业银行办成真正的国有商业银行"。现在时间已经过去三年,农业银行向商业银行转轨困难很大,步履艰难。本文从恩施治州的实际出发,提出象恩施这样一个不发达地区农业银行向国有商业银行转变和发展的初步意见。     

塑造农行企业形象的探讨

战略之一:在社会上树立农行“管理严谨,经营稳健,实力雄厚,效益良好”的国有商业银行形象。企业之间的竞争,实际是企业综合实力的较量。农业银行要从专业银行向国有商业银行转化,必须以商业银行的形象展示于社会公众面前。商业银行经营的     

田惠宇:推动招商银行"移动优先"策略见实效

2016年,招商银行行长田惠宇对招商银行的未来发展提出了"移动优先"战略,推动从"卡时代"向"App时代"的跨越.4年过去了,招商银行实现了以"招商银行App"与"掌上生活App"构建1亿人财富生活生态圈的巨大成就,并重新定义了零售银行的服务边界.     

论国有商业银行人事管理机制的构造

由专业银行向商业银行转轨后的农业银行,要实现经营目标和发展战略的大转移,不仅要在经营手段和业务运作机制上下功夫,还要在人事管理机制上深化改革,构造既与业务经营相配套,又符合国家法律法规和劳动人事政策的国有商业银行人事管理机制。一、构造国有商业银行人事管理机制必须实现"四个转变" 第一,从传统的人事管理观向以人为本的人才观转变。传统的企业经营管理是以物为中心的自然资源型经营管理,在劳动人事的配置上强调"有人有事干,有事有人干",把员工当作劳动工具,忽视了人的素质、要求和潜能,导致劳动效率低、经营成本高、队伍素质差。在市场经济     

国有商业银行经营发展战略研究

战略,泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导。国有商业银行经营发展战略是国有商业银行适应经济金融全球化挑战、在激烈的市场竞争中生存和发展的需要,站在同行业高度,谋划和选择实现未来经营发展战略目标的途径和措施。在我国加人世贸组织这全新的经营环境中,国有商业银行必须实施切合实际的经营发展战略,以优化求生存、以创新图发展、以质量增效益,全面提高综合竞争能力,不断推进国有商业银行改革和发展的进程。一、国有商业银行经营发展面     

试论金融管理创新

作为现代经济核心的金融企业，国有商业银行必须适应信息技术发展和经济全球化的严峻挑战，以管理创新为动力是国有商业银行适应经济全球化的战略选择，是提高竞争力的现实途径，从当前国有商业银行的实际出发，管理创新应当重点进行经营理念、发展战略、组织结构、基础管理四个方面的创新。     

国有商业银行脆弱性实证研究(1985～2005)

本文对各种银行脆弱性理论和实证研究进行整合后,选择4个核心指标对1985～2005年的国有商业银行脆弱性进行判断,认为国有商业银行脆弱性程度呈现先上升后下降的趋势,近2年的脆弱性程度已经降到历史最低点.从这个意义上说,国有商业银行能否保持和巩固改革和发展的成果,成功实现"战略转型"和向现代商业银行的蜕变,将成为一个重要的历史性课题.Granger因果关系检验和协整分析表明,部分宏观经济指标和金融指标均与国有商业银行脆弱性存在Granger因果关系和长期均衡关系,其中金融指标对脆弱性的影响程度高于宏观经济指标.一个良性互动的经济和金融体系,是银行稳定发展的重要基础.     

以"三个代表"重要思想为指导做好国有商业银行监管工作

本文分析了国有商业银行经营管理中存在的主要问题,其中,不作为性质的道德风险是国有商业银行目前最突出的风险隐患.文章从贯彻"三个代表"重要思想的角度,指出改革生产关系,推动国有商业银行改革和加强监管的方法思路.     

国有商业银行西部分行发展战略的若干问题研究

国家经济发展战略决定国有商业银行经济发展战略的确定 ,区域经济的特殊性要求国有商业银行必须研究适应区域经济特点的经营发展战略。本文将面对中国西部大开发的现实 ,根据外部经济环境和自身经营机制的变革 ,按照现代商业银行经营管理的内在规律 ,对国有商业银行西部分行的经营发展战略进行探讨。一、关于国有商业银行西部分行整合内生性资源的问题国有商业银行资源系统是一个复杂的、开放的、多关联性的资源系统 ,它既有一般企业的资源共性 ,又有银行业特有的资源特征。国有商业银行资源系统由三个方面构成 :基础性资源、内生性资源、外…     

新形势下农业银行的发展战略研究

党的十五大明确指出：我国经济体制要从传统的计划经济向社会主义市场经济转变;增长方式要从粗放型向集约型转变。作为国有商业银行的农业银行,要适应两个转变,彻底摆脱过去计划经济体制下信贷资金筹集和配置运作方式的影响,必须确定新形势下的发展战略。一、农业银行在金融改革中面临的处境农业银行从原国有专业银行转变为国有商业银行以后,构建转轨定位中的发展战略,既不能照搬西方商业银行模式;更不能沿袭传统思维方式,循规蹈矩。正确的做法应该是,联系历史沿革分析问题,正视现实问题,展望发展趋势研究问题,使战略决策建立在…     

农行金融超市现状审视及发展建议

伴随着中国向WTO时代的跨入,中国金融业率先列出了自己的行程,开放时间表已经向全世界公布。这就意味着:是"东方神马"也好、"亚洲病驴"也罢,现在要展现在世界经济舞台,接受"国际友人"的挑战。作为中国金融业巨子四大国有商业银行之一的农业银行,无疑要拖着赢弱的身躯勉强应战。拿什么应战?如果说发展零售业务是农业银行应战的最为重要的战略基础之一,那么金融超市作为零售业务的载体则是这种战略实施的"先遣队"。一、综合分析当今金融形势,看大力发展金融超     

浅析国有商业银行县域支行党建与经营融合发展路径

习近平强调:"坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。"当前,国有商业银行必须深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,本文着重从政治建设,基础管理,转型升级、聚焦主业四个维度入手,简要阐述了县域支行实现党建与经营融合发展的有效路径,以期为国有商业银行县域支行各项业务的高质量发展提供有益借鉴。     

国有商业银行发展的新战略

一、我国国有商业银行未来战略的选择--总体目标和具体内容 (一)我国国有商业银行发展战略选择的目标 我国国有商业银行发展战略目标的选择必须符合我国金融体制改革的总体目标.金融体制改革按"九五"规划要建立与社会主义市场经济相适应的金融机构体系、金融市场体系和金融调控监管体系,创建现代市场金融制度,构建与市场经济相适应的金融资源配置机制,重建市场经济的信用关系仍然是金融体制改革与发展的中长期目标.根据这一目标,我国金融战略目标的主要内容就是在改革、发展和开放三位一体基础上实现制度变迁,从国家垄断信用走向国家调控信用,从计划金融走向市场金融,引入竞争机制,提高金融体系的效率.     

黑龙江省农村信用社改革发展途径探索

农信社是银行业金融机构服务"三农"的主力军,推进农信社改革既是当前银行业改革的需要,也是农信社发展的需要。黑龙江省正经历从农业大省向农业强省跨越的历史阶段,如何把服务"三农"的"主力军"打造成"生力军",更好地服务于龙江"三农",确保国家粮食战略     

战略财务“上位”

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年"战略财务"的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向"战略"倾斜。"财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。"上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、     

以“综合性、多功能、集约化”为抓手 支持福建跨越发展

中国共产党第十八次全国代表大会为中国未来的发展指明了方向。中国建设银行福建省分行以党的十八大精神为指引,深入贯彻建行总行提出的"综合性、多功能、集约化"经营战略,支持福建跨越发展。本文结合实践,阐述了"综合性、多功能、集约化"经营战略正是建设银行贯彻党的十八大精神的具体体现,并探讨进一步贯彻落实该经营战略,服务福建跨越发展的路径。     

积极拓展资本市场业务是国有商业银行的战略选择北大核心

在当前国内资本市场快速发展以及我国金融业国际化步伐加快的形势下 ,积极拓展以投资银行业务为核心的资本市场业务是国有商业银行增强竞争力的战略选择。本文分析了资本市场发展带给我国银行业的挑战和机遇 ;阐述了国有商业银行拓展资本市场业务的必要 ;列举了国有商业银行开展投资银行业务的优势和潜力 ;并从合法合规角度提出国有商业银行拓展以投资银行业务为核心的资本市场业务的定位、业务发展模式等。     

对国有商业银行发展零售业务问题研究

当前国有商业银行正值股份制改造、运行机制转型、经营多元化、竞争全面化之际,零售业务作为近年来银行业务的新兴领域,受到了前所未有的重点关注和投入,将零售业务从战略的高度加以重视对国有商业银行的生存和长远发展显得愈来愈重要,因此探讨国有商业银行零售业务的发展战略,