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正随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到企业安全文化的重要性,因此,企业安全文化建设如火如荼,企业愿景、公司使命、核心价值观、公司理念的提炼和传播几乎成为每个想要基业长青的企业必须要做的功课。然而,这些先进的理念,在未被员工接受或未真正作用于企业时,仅仅是一堆口号而已。如何实现企业安全文化的落地,如何使这些理念逐步被员工接受并认同,对公司各个部门实施定期的企业安全文化考评不失为一种好的方法。 相似文献
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正企业文化是发展的灵魂,社会责任是和谐的动力。随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到企业文化的重要性,因此,企业文化建设如火如荼,企业愿景、公司使命、核心价值观、公司理念的提炼和传播几乎成为每个想要基业长青的企业必然要做的功课。然而,这些先进的理念,在未被员工接受或未真正的作用于企业时, 相似文献
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文化是一个企业的灵魂,是企业持续发展的重要保障.优秀的企业一定产生优秀的文化,优秀的企业文化一定是优秀的企业家带领职工不断追求卓越的思想、行为、智慧和意志的凝聚与体现,也是引领企业实现"百年老店"梦想的关键.中国化工油气总公司禀承中国化工集团公司优秀的企业文化,从公司成立之初,就把企业文化建设放在突出位置,把先进的企业文化基因植入企业,用优秀的企业文化铸公司灵魂,在公司重组和发展的实践中,形成了"一条心、一盘棋、一百年"的"三个一"企业文化理念,并以文化融合和文化张力作为推动公司重组发展的两只前轮,促进了公司的快速健康发展. 相似文献
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建设卓越服务文化打造供电服务品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
南方电网公司袁懋振董事长2006年7月在南方电网公司上半年工作座谈会上指出“:公司已总结提炼了以公司大政方针和‘五个概念’为核心内涵的企业文化理念和主题形象语,制定了公司企业文化建设实施意见。各单位要大力推广和弘扬公司的企业文化理念,深入开展安全文化、服务文化、廉洁文 相似文献
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企业文化的内涵
经过多年实践及近年来的总结和创新,阜阳建工已形成了被广大员工所认同的理念文化(MI)、行为文化(BI)和视觉文化(Ⅵ)三位-体的闭合运行体系.理念文化:理念文化是企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业标准及精神风貌.阜阳建工的理念文化主要包括:公司愿景与核心价值观、经营宗旨、市场方针、管理理念、质量、职业健康安全、环境方针等. 相似文献
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张慧 《中国电力企业管理》2013,(9):102-103
国家电网公司提出建设和弘扬统一的企业文化,明确了企业文化"五统一"要求(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌).如何确保"五统一"要求落实到工作实践中,切实发挥保障和引领作用,国网山东电力聊城供电公司(以下简称聊城公司)开展了以"五统一"为核心的企业文化落地创新管理实践,为推进企业文化全面落地进行了有益探索. 相似文献
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再好的理念不落实,就是一句空话,再美的文化不落地,就形同虚设.在企业文化建设之路上,许多企业家都为文化如何落地所困扰,安徽电建一公司结合施工企业特点,立足于现实,提出了以"五大工作理念"来促进文化落地、助推企业发展的思想,在实践中获得了成功. 相似文献
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2010年是金资公司实施自主经营承包的第一年。在生产经营面临严峻挑战的形势下,金资公司党委高度重视企业文化建设,扎实开展公司企业文化建设各项工作。助推武钢企业文化理念在金资公司落地生根,大力强化武钢企业文化理念的影响力.为公司生产经营和改革发展营造了良好的文化氛围。 相似文献
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近年来,我们公司按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,努力实现“人企价值共融、人企价值同增、人企价值并展”的企业文化建设目标。一、准确把握以人为本内涵,为公司持续稳定发展提供理念引导 相似文献
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企业文化是发展的灵魂,社会责任是和谐的动力。随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到企业文化的重要性,因此,企业文化建设如火如荼,企业愿景、公司使命、核心价值观、公司理念的提炼和传播几乎成为每个想要基业长青的企业必然要做的功课。然 相似文献
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贾志广 《中国电力企业管理》2010,(4)
<正>河北国华定洲发电有限责任公司电公司(以下简称定电公司)始终坚持诚信经营的理念,将企业信用体系建设作为提升企业软实力、提升企业知名度和美誉度、提升市场竞争力的重要途径,将中华民族传统的诚信理念与当今时代精神、人文理念、企业文化 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(27)
<正>国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索企业文化建设新路径,为加快推进"三型两网"一流能源互联网企业建设提供强大的精神动力和文化支撑。按照国家电网有限公司企业文化建设的总体部署,国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索、建模试点 相似文献
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大庆油田有限责任公司 《石油政工研究》2004,(5):13-14
在国资委、中油集团的领导下,公司坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻<中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要>,在继承中创新,在实践中发展,不断赋予大庆精神新内涵,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级,提炼了以发展理念、人才理念、管理理念为主要内容的理念体系,确立了以"持续有效发展,创建百年油田"为愿景的战略体系,打造了以功勋员工、功勋集体为代表的新时期英模群体,构建了具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,为全面推进公司持续有效发展,创建百年油田提供了强有力的文化支撑. 相似文献
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三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工 相似文献
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贾志广 《中国电力企业管理》2010,(2):60-61
河北国华定洲发电有限责任公司电公司(以下简称定电公司)始终坚持诚信经营的理念,将企业信用体系建设作为提升企业软实力、提升企业知名度和美誉度、提升市场竞争力的重要途径,将中华民族传统的诚信理念与当今时代精神、人文理念、企业文化相融合,注重企业内部信用制度体系、信用评价体系、 相似文献
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加强企业文化建设是深入推进"两个转变"、推动国家电网公司可持续发展的必然要求.山东省聊城供电公司(以下简称"聊城公司")围绕开展企业文化"五统一"主题实践活动,加强企业文化载体建设研究,创新提出了"五面三维"工程,即通过"叫响一个口号、构建两种机制、实施三项工程、确保四面着力、实现六个促进"五个方面的举措,以保证国家电网公司企业文化内化干心、固化于制、外化于形.
叫响一个口号、构建两种机制,让企业文化"内化于心"
坚持企业文化"内化于心",就是将价值理念转化为职工的共同认识,变共同认识为心理认同,形成群体心理定势,进而形成企业共有价值观的过程. 相似文献