浅谈石油石化企业HSE管理体系实践性研究

HSE管理体系是针对石油石化企业所提出来的一个全新的管理模式,重点在于体现健康、安全和环境这三者之间的关系.通过对HSE管理体系进行概述,简单分析我国石油石化企业在该体系上存在的不足,并对改进措施提出相关的看法和建议.     

浅谈国有大型石油石化企业人力资源管理

石油石化行业直接关系到国民经济的命脉,国有大型石油石化企业在我国石油石化行业甚至整个宏观经济中扮演着举足轻重的角色。由于多种原因,国有大型石油石化企业普遍存在着员工队伍数量庞大、素质参差不齐的现象。面对甘益激烈的市场竞争,人力资源管理已经成为国有大型石油石化企业面临的重大问题,也是企业想谋求更好的发展的重要课题。本文对国有大型石油石化企业人力资源管理现状进行分析,针对存在的问题提出几点建议和解决措施。     

石油石化企业如何创建学习型组织

文章对石油石化企业如何创建学习型组织进行了探讨,指出只有积极创建“学习型企业”,才能使石油石化企业立于不败之地。     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

科技兴业 培养新世纪科技创新人才

企业的竞争关键是人才的竞争,石油石化企业是资金密集、技术密集型企业,其竞争的核心能力是科学技术。文章结合石油石化企业实际,对培养新世纪科技创新人才提出了一些措施与想法     

中外石油企业国际竞争力对比

本文对中外石油企业国际竞争力的相关理论进行了回顾，并用神经网络模型对国内外主要石油石化企业进行了量化分析和排序，对中国石油石化企业制定国际化经营发展战略具有一定的参考价值。     

浅析石化企业节能减排审计的主要局限及应对策略

国际能源机构（IEA）分析认为，2020年，中国石油需求将有80％依赖进口。对石化企业来说，石油产品不仅是作为能源进行利用，而且很多化工产品都是石油的下游深加工产品，石油供应紧张，对石化企业的危害程度不言而喻。     

石油石化企业产融结合发展研究

分析我国石油石化企业产融结合发展现状,研究石油石化企业产融结合的多层次动因,包括获取稳定资金支持、财务及管理协同、金融业务利益驱动、品牌及信用优势、增强资本运作能力等。产融结合的风险包括：放大金融链条、主业空洞化、互动性较差等。建议石油石化企业抓住产融结合的战略机遇期,严守产融结合的＂三条红线＂,做到产融结合规范发展。     

石化企业物资采购中供应商管理策略

石化行业全球化程度高,有大量的供应商.许多企业与供应商缺乏合作的战略伙伴关系,往往从短期效益出发,挑起供应商之间的价格竞争,失去了供应商的信任与合作基础.石化企业生产流程长且复杂,采购环节很长,需求信息偏差逐级放大引起库存不确定,导致效率低下.本文就石化企业物资采购中供应商管理策略做了相关探索.物资采购管理中,供应商的选择是重中之重,供应商的业绩对企业物资供应的影响越来越大,在产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着企业物资供应管理的绩效.     

石油企业技术创新评价体系研究

随着步入知识经济时代,技术创新也渐渐成为企业生存和发展的关键因素,尤其是能源产业,在有限的油气资源量和国外大石油公司竞争的压力下,如何提高石油企业的技术创新能力,如何科学评价石油企业技术创新水平,对于石油企业采取合理而有效的技术创新战略具有至关重要的意义.文章运用AHP法和模糊数学方法,在构建石油企业技术创新水平评价体系基础上,提出了企业技术创新水平综合评价模型,以期能够对实践起到指导意义.     

我国石油石化产业面临的困境与对策研究

石油石化企业在改制分流、分拆上市的过程中,面临着众多的非议和误解。如何尽快走出困境,推行特色管理,切实对改制分流企业的职工承担政治责任、社会责任和有限责任,才能真正实现和谐油区、和谐社会的愿望,进而实现石油石化企业的愿景目标。而且,这种特色管理模式,对类似的特大型国有企业和金融企业的深化改革,降低改革成本和风险具有普遍意义。     

在国际石油合作中的体会与思考

随着世界经济一体化的不断深入和我国经济的迅猛发展,我国已经从石油出口国变成了石油净进口国,石油总产量和总需求的矛盾将越来越大,而且我国石油石化企业普遍存在着由于油气资源接替困难、人员富裕和设备闲置带来的压力,这就迫切要求石油石化企业进一步加快利用国外资源,走向     

石油石化行业经营风险预警模型构建

随着全球经济一体化发展趋势不断深化,企业与企业之间的竞争表现得异常激烈,对于石化企业而言,也是如此。石化施工企业在进行油田地面建设及长输管道等建设中,经常面临竞标、资金、结算、分包等方面的经营风险,而风险防控效果直接影响着施工企业的可持续发展。为了全面准确识别石油石化企业重大安全风险,研发石油石化企业重大经营风险评估技术。根据管理实际,构建企业智能化安全管控模式,强化关键节点风险预警预控,支撑企业向超前预防管控转型,从而提升企业危险感知能力,显著提高其安全管控水平。     

试论企业财务管理信息化建设

随着信息时代的到来,知识经济的兴起和市场经济的全球化,对企业管理理论的研究和探讨也在不断的深入和发展,而财务管理工作贯穿于企业的生产、经营管理的全过程,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位,而信息革命和知识经济的兴起要求企业加强财务管理的信息化建设已成为必然.     

基于决策模型的石化上游企业并购目标选择研究

文章通过对石油石化行业上游企业发展趋势的分析,总结出企业通过基于核心竞争力的并购与重组来保持行业内的竞争优势和领先地位。根据石油石化上游企业自身以及并购目标选择决策系统的特点和灰色系统理论,给出了石油石化上游企业并购目标评价指标体系及选择最优方案的决策模型。     

石油石化企业物资采购中存在的问题与对策

从市场经济的要求和石油石化企业的特点出发来分析当前的物资采购工作,在归口管理、采购人员、采购渠道和方式、物资价格和质量、监督约束机制等方面还存在诸多问题。要解决这些问题,提高我国石油石化企业物资采购的水平,还需在观念、体制等方面采取相应的对策。     

浅议知识经济条件下房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来,迈向知识经济时代的序幕已拉开,房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇.本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义,针对房地产企篌业的发展现状和存在的主要问题,提出了推动房地产企业管理创新的主要措施.     

对石油石化施工企业增值税抵扣方式的探讨

增值税是国家最常见的一种流转税种,是国家税收组成非常重要的一部分。随着我国经济的不断发展,税收体制在不断的发生变革,尤其是施工企业,近些年来,税收方面的新政就不断的涌现,例如营业税改增值税,对施工企业的影响非常巨大。为此,文章通过对石油石化施工企业增值税抵扣方式进行探讨和分析,希望能为石油石化施工企业提供一些专业的建议,能够在未来得到得到更加好的发展。     

优化组织模式,提高石化工程管理的思路探讨

在经济全球化的背景下,我国石化工程建设方面与世界先进水平还有一定差距,必须构建一套契合企业自身特点的基本建设管理模式.来适应可持续发展的建设思路.本文在分析石化工程组织基本实施模式的基础上,针对不同门类的工程,分别给出具有针对性的模式.     

新经济时期的企业文化建设

经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会发展的三大主题.在这样的新经济时期,企业文化呈现出速度文化、创新文化、学习文化、融合文化的新特征,决定了新经济时期企业文化发展战略的重点.本文对新经济时期企业文化建设的方法与途径进行了探讨.