昆明斗南花卉企业信用风险原因分析及防范——基于对昆明芊卉种苗有限公司的调查

在完全竞争的花卉市场上,花卉企业由于普遍采用先货后款、预付货款等信用销售方式,客户拖欠货款以及农户失信行为带来的信用风险显得尤为突出,由此造成的坏账损失和信誉损害十分严重.所以花卉企业应在扩大信用销售,拉动销售增长的同时,加强信用管理,防范和控制信用风险,实现收益最大化和风险最小化的目标.     

企业信用风险及其管理

在当今激烈的市场竞争中,信用结算方式作为国际贸易竞争的重要手段的作用越来越大;信用服务在创造贸易机遇的同时,也会带来了巨额的潜在风险,甚至是灭项之灾.面对上述信用风险,企业如何在机遇与风险面前做出理性的选择呢?本文就企业如何防范和控制信用风险等问题展开论述,具体探讨企业如何加强赊销管理和应收账款管理.     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

加强企业信用管理,提高企业竞争力

我国的经济已经由过去的卖方市场进入买方市场,在以买方市场为主的竞争格局中,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式。但在信用管理方面,我国的企业还存在一系列的问题,导致信用风险的发生。本文针对我国企业信用管理的现状,提出了加强企业内部信用风险管理,提高企业竞争能力的具体思路。     

应收账款管理与应收账款信用风险问题研究

近年来随着市场经济发展,企业的应收账款占企业流动资产的比例也在逐日增加,特别对于制造业企业来说,应收账款管理成为了短期财务管理的重要组成部分.企业通常以现金和信贷相结合的方式来销售商品和服务.虽然企业很不情愿赊销,但竞争压力迫使大多数企业提供信贷销售.因此商业信用的发展更加促进了应收账款管理制度的建立.但是由于我国企业应收账款管理水平落后,使得应收账款并没有发挥出其扩大市场占有率、增加收益、减少库存的正面作用,反而加剧了资金外流甚至无法收回,这给企业的健康稳定发展造成了严重的影响.本文将阐述应收账款管理以及应收账款的信用风险管理、分析信用风险的现状以及产生原因、最后提出改善应收账款信用管理的建议.     

企业营销信用风险管理策略研究

现阶段信用风险管理已经成为企业营销中需要重点考虑的因素,为了探索企业营销信用风险管理的具体策略,本文首先从政策风险、企业内部风险以及信息风险三个方面对企业营销中信用风险的影响因素进行了分析,并从提高信用风险管理意识、建立完善的信用评估与管理组织与制度以及加强信息技术在信用管理中的应用三个方面论述了具体的管理策略.     

强化信用管理防范企业风险--对建立企业信用风险机制的思考

最近几年，我国市场经济环境已经发生发根本的变化，各种新的、灵活多样的结算方式不断出现，信用方式普遍应用使得销售与回款两难的问题日益突出，企业风险越来越大。许多企业过早地品尝到了信用方式下缺乏信用风险管理的恶果。中国加入WTO后，经济一体化及国际市场竞争向我国企业提出了更为严峻的挑战。建立一套先进的信用风险管理机制，增强企业信用实力与信用风险控制能力将是决定企业在更为开放的市场环境中生存、竞争发展的关键。     

应收账款的风险与管理

目前我国正处在市场经济初级阶段,信用观念弱化、信用短缺现象的大量存在,致使应收账款的风险日益凸显,管理存在缺失.企业应加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,规避风险,及时收回账款,为企业创造更好的经济效益.     

企业信用风险管理中“同盟会”的应用

信用是现代市场经济的灵魂,如果缺乏信用,许多复杂的交易难以完成,整个市场机制也无法高效运转.现今越来越多的企业采用赊销的方式来提高自己产品竞争力和扩大市场销售份额,如何防范和控制由于"赊销"而产生的信用风险,如何做好信用风险管理是值得思考的问题.本文借用某一公司的案例,说明采用台湾地区的"同盟会"的方法,可强化企业信用风险的管理.     

论企业财务信用管理

企业财务信用管理是现代企业最重要的管理内容之一,它的健全程度直接关系到企业的生存与发展。目前,我国企业在财务信用的建立和管理方面存在一些问题,原因在于,宏观上我国还没有形成一个完整的国家信用管理体系,微观上企业内部没有建立起完善的信用风险管理体制,不能有效管理信用风险。因此,我们应强化企业财务信用管理,建立国家信用管理体系,建全企业信用管理部门和信用管理制度。     

论企业应收账款信用风险管理

企业应收账款信用风险有外部原因，也有内部原因，要防范企业应收帐款信用风险，一要从营造企业宏观信用环境、二要建立和完善企业信用管理体系、三要完善企业应收账款信用管理绩效评价制度。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。当前，许多企业的应收账款增长速度大于收入的增长速度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业资产质量，加大了企业的经营风险，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

我国外贸企业的信用风险规避-基于竞争优势的思考

<正>一、外贸企业信用风险规避与竞争优势的关系分析 激烈的国际竞争促使着灵活多样的贸易方式不断产生,贸易风险也越来越大,许多企业因此背上了沉重的债务包袱,步履艰难,有的甚至无法正常经营,直接影响我国外贸事业的健康发展。而我国外贸企业目前在信用管理上还几乎是一片空白,对交易对象缺少足够的信息和资信调查。因此,我国外贸企业在开放的市场环境中竞争,能否建立起一套先进的信用管理制度,提高企业的信用形象、信用地位以及增强信用实力和信用风险控制能力,这将是决定每个企业生存与发展的关键,并成为我国外贸企业获取竞争优势的主要来源。之所以这样说,这是从竞争优势构建的两个评判标准来得以识别的。竞争优势的异质性是评判标准之     

加强营销企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险,同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡.     

试析加强我国企业应收账款管理的措施

随着市场经济的发展,企业为了稳定自己的销售渠道,扩大销售规模,不得不提供赊销业务,建立在商业信用基础上的赊销业务成为企业扩大销售的重要手段之一,因此,企业必须加强应收账款管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款.     

我国商业银行信用风险管理中存在的问题与完善对策

目前,我国商业银行面临着来自国外同行的激烈竞争,我国商业银行在信用风险管理理念、技术、方法等方面上都与国外同行存在明显差距,因此,必须完善客户信用用评级法和贷款风险五级分类,尽快提高信用风险管理水平.     

信用管理的加强与应收账款风险的防范

随着市场竞争的日趋激烈,信用交易方式逐步取代了传统的交易方式。信用交易在给企业带 来无限商机的同时也给企业带来了巨大的信用风险。本文从分析信用风险环节入手、从加大 资信调查力度、制定信用政策等几个方面指出加强信用管理的具体措施和应收账款风险防范 的具体办法:健全考核指标体系、实行应收账款回收责任制、建立应收账款内控体系、做好应 收账款的及时催收工作。     

在赊销业务中实施信用风险控制的探讨

现代企业通常利用信用手段来扩大销售、提高市场竞争力、抢占市场份额.在以信用为基础的赊销方式促进销售、减少存货的同时,会因此而付出一定的代价,主要包括占用资金的融资成本、机会成本、管理成本、坏账成本.赊销业务占用资金过多、占用期间过长、坏账过多将导致企业成本过高,实际利润降低,因此企业必须结合自身的实际,对赊销业务实施有效的信用风险控制.     

应收账款管理存在的问题及清欠对策

市场经济是信用经济，我国的社会主义市场经济更需要讲信用。随着我国社会主义市场经济的逐步确立和加入世界贸易组织，我国经济发展的市场化程度日益加深，企业应收账款管理正在成为企业管理的重要组成部分，在很大程度上关系到企业的生存和发展。但目前很多企业在内部经营管理机制上存在严重的缺陷，企业内部普遍缺少专门的信用等管理职能，不但造成信用风险失控，产生大量账款拖欠，而且严重影响企业流动资金的周转。同时也加大了企业的资金成本和风险。     

有关外贸企业信用风险及其管理的研究

随着我国市场经济的不断发展,外贸企业之间的竞争日益激烈。很多外贸企业为了占据国外市场,会推出优惠的信用条件,以此作为增加客户的手段,但其信用风险也会随之增加。分析了导致外贸企业信用风险增加的原因,并提出对应管理措施。只有不断降低信用风险,以此提高外贸企业的竞争力,才能使企业不断扩大经营规模,促进企业的不断发展。