赤峰市农机公司年年创佳绩

内蒙古赤峰市农机公司承包4年来,年年创佳绩。1993年该公司销售额达5981万元,实现利润76万元,分别比去年同期增长42.4％和41.3％。 在商品质量管理中,市农机公司始终坚持两手抓。他们首先把商品质量管理贯穿于购、销、调、存各个环节之中,严把商品入库关;同时坚持售前、售中、售后全方     

春季农机备耕四注意

一、极板硫化即极板表面逐渐生成的白色粗大晶粒硫酸铅,这种晶粒较硬,很难溶于电解液,充电时也不易与电解液起还原反应,从而减少了活性物质。此外,粗晶粒硫酸铅堵塞极板孔隙,使电解液渗入困难,并增加了内阻,使极板中参加反应的活性物质减少,造成蓄电池容量降低。引起极板硫化的原因有：     

赤峰市农机总公司开拓前进

1964年元旦,赤峰市农机总公司诞生在内蒙古昭乌达草原这片9万平方公里的沃土上。从此,赤峰市农机总公司开始了她的艰苦创业的历程。 赤峰市农机总公司为赤峰市的农业机械化事业做了大量工作,充分发挥了农机供应主渠道和“蓄水池”作用,30年累计供应了4.74亿元的农牧业机械和配件,包括大中型拖拉机     

淮阴市农机总公司合作开办农机消费贷款

4月8日,淮阴市农机总公司与市农业银行和太平洋保险公司签订了《农机消费贷款合作协议书》。 农机消费贷款是农行向到农机经销商处购买农机的借款人发放的贷款,而且仅限于购买农机,是农行为解决购机者一次性交付货款有困难而推出的一项新业务。交款者按照交款规定的比例,只要交一半的     

1999年赤峰市农机市场预测

1998年赤峰市农机市场销售十分活跃,作为农机公司系统虽然销售额有小幅度增长,但利润却不能同比例增长,反而不断降低。1999年农机市场的发展趋势是当前企业决策者普遍关注的热点问题。下面将从农机购买力、农机市场占有率、农机产品结构、农机产品销售额四个方面对1999年赤峰市农机市场进行预测: 一、农机购买力预测 农机购买力由农牧民自筹资金、农贷资金、国家投入资金     

支援备耕，黑龙江省汽车农机大市场购销两旺

人勤春来早,龙江备耕忙。黑龙江省汽车农机大市场600多名员工全力以赴支援备耕生产。截止2月末．以销售超双亿元的骄人业绩实现了新春开门红。其中，个体民营占“半壁江山”。     

洛阳市农机公司积极试行连锁和代理经营

记者从河南省洛阳市农机公司获悉,该公司在探索农机流通改革过程中,积极试办连锁经营和推行代理经营,已取得明显的效果。     

更新观念 积极转变——无锡县农机公司闯新路

无锡县农机公司是一个名不见经传的农机小型流通企业,1986年公司固定资产原值只有34.74万元,流动资金60万元。当年实现销售1388万元,利润49.6万元。全员劳动生产率19万元,职工年人均收入1691元。几年来公司在党的各项方针政策的指引下,在市场经济竞争的大潮中,不断发展壮大。到1992年末,公司固定资产原值达到了548.8万元,比1986年净增514.O6万元;流动资金227.4万元,比1986年净增167.4万元;实现销售4813万元,比1986年增长247％;利润86万元,比1986年增长71.3％;全员劳动生产率59.41万元比1986年增加了     

赤峰市积极完善市场价格巡查制度

近期,内蒙古赤峰市喀喇沁旗进一步完善市场价格巡查制度,在坚持12358举报电话长期值守、乡镇村价格监督网络有效运行的基础上,采取分组包片、定人定岗的管理制度,对市场价格实施全天侯24小时监控。在日常巡查时,把经营者明码标价     

青农绘新图——青州市农机总公司发展侧记

昔日,山东青州市农机公司是一个名不见经传的小公司。1990年,人员尚不过百,年销售收入不足两千万元,一度还曾出现亏损。从1991年起,它以迅猛的速度发展,连续六年被评为“全国农机流通百强企业”。1995年综合实力考评,在全国     

用好政策 积极改制——金华市农机公司股份制改造情况

金华市的企业改制工作从1994年着手试点,1996年全面铺开,到目前为止,大部分的企业进行了股份合作制的改造。 我公司是1996年底进行股份合作制改造的。改制伊始,我们是被动的,准备不充分。确定改制后,公司班子的思想也都统一到改制上来了,力争变被动为主动。公司成立了改制领导小组和清产核资工作组,并以学习市委、市府     

全国农机公司系统第六次优质服务表彰正积极筹备

全国农机公司系统自1983年开展优质服务活动以来,先后由机械部、机械委、国内贸易部等部、委对农机公司系统的优质服务先进单位、先进集体、优秀经理和先进工作者进行过5次表彰。按照《全国农机公司系统优质服务活动实施办法》,报经国内贸易部批准,决定今年5月在北京举行第六次全国农机公司系统优质服务活动表彰。这次要表彰的先进单位约有22个,先进集体40个左右,优秀经理和先进工作者在100名上下。名额已于1995年分配到各省、直辖市、自治区。目前中国农业机械流通协会、中国农业机械总     

辛勤耕耘结硕果——铜山县农机总公司成功之道

深化企业改革,充分挖掘企业潜力,调动职工积极性; 依靠规模经营,拓宽市场覆盖面,搞大流通、大市场; 提高服务质量,从根本上增强企业竞争能力。     

农机公司春意渐浓

改革开放的大潮中,农机公司也像其他企业一样,必须以新的面目出现在市场上,对这一形势的认识、理解、把握,可以有早有晚,但是谁都不可能无视它,跨越它。在这一变革中,农机公司系统不可避免地经历过严冬。严冬过去是春天。春天渐渐来临,农机公司走出困境已经看到光明。 一、农机公司步入严冬的一点回顾     

农机公司经济效益考

近来,各地农机市场不管强劲也好,疲软也好,突出的一个问题是经营利润大幅度地下降,减销减利,增销也减利。亏损这个“病毒”,不断地侵蚀企业的机体,逐渐地掏空身     

农机公司改革刍议

伴着共和国五十年的风雨历程,国有农机公司系统,为农机化事业做出了有目共睹的业绩。从中央到地方,逐步形成了一个庞大的营销网络,成为农民兄弟最可爱的人。 岁月沧桑,辉煌已成历史。市场经济21年的大浪淘沙,市场格局发生了质的变化。系统外经营单位在市场夹缝中,已经完成了企业的原始资本积累阶段,现已名正言顺成为农机市场的组成部     

县级农机公司路在何方

改革开放以来,原为三级站的县级农机公司,尝到了可直接从厂家购货的甜头。大有一种小媳妇熬成婆的感觉。进入90年代,千变万化的市场,着实让县级公司呛了一口水,始终面临被市场经济所吞没的危险。造成这种     

积极推进中国农机国际化进程

中国农机化发展面临的形势和任务1、新阶段农机化发展的历史机遇世界农业现代化的发展特点和历史规律证明,农业机械化的发展将带动新的市场消费需求。西方发达国家农业现代化的发展历程充分证明农业机械化是农业现代化的必由之路。我国一些东南沿海地区、大城市郊区和经济发达地区相继提出基本实现农业现代化的目标,而且充分重视农机化工作,相继出台了一些鼓励和扶持农民购买农机、提高农机作业水平的优惠政策和措施,调动了各级投资主体购买农机的积极性,形成了新的市场需求。我国农业结构战略性调整和农产品优势区域布局将为农业机械化的发…     

积极应对农机市场的嬗变

面对农机购置补贴带来的农机市场嬗变,作为企业,不能坐等制度完善之后再去做营销.企业如果没有能力去改变环境,就要主动的改变自己.穷则变,变则通,农机企业只有与时俱进,去积极适应环境的变化,才能获得生存和发展的机会.