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由W·钱·金等提出的蓝海战略理论引起了管理学界普遍的重视,不少学者认为蓝海战略是企业发展战略的新思路,是战略管理领域的一次重大理论突破。本文简要比较了红海战略与蓝海战略,介绍了实现蓝海战略的途径。作者认为红海战略和蓝海战略都是相对而言的,只有综合两个理论核心思想的企业才能制定出适合自身的战略。 相似文献
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战略成本管理是一个企业发展的核心,而当前蓝海战略又是战略管理的新发展,其在核心理念、战略动向、市场范围、战略目标等方面对战略成本管理都有所突破。蓝海战略对传统战略管理会计也产生了重要的影响,蓝海战略与管理会计相结合同时也对战略成本管理有所完善,基于蓝海的战略成本管理将成为未来管理会计研究的重要领域和发展的重要方向。 相似文献
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有人问,做一个企业k,是选择红海好还是选择蓝海好?事实上,红海的强才和蓝海的先行者都有许多成功的案例。对于一个企业来说,它是做红海的强才还是做蓝的先行者,这都是每个企业主根据自己的特点来决定的。 相似文献
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蓝海战略一经提出,在世界范围内获得了很大的反响。本文通过对蓝海战略内容的介绍,提出对蓝海战略的一个理性的认识,在此基础上得出企业正确实施蓝海战略的方法。 相似文献
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2005年全球著名的财经图书《蓝海战略》提出目前市场分为红海市场、黄海市场和蓝海市场的著名论断,掀起一场蓝海战略风暴。价值创新是蓝海战略的基石,价值创新不仅仅是创新,而且是一种战略,它要求企业让整个系统为买方和自身实现价值飞跃而运营,使企业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释放出来。要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。而仙妮蕾德不管是在突破直销的禁锢上,还是在传统特许经营的创新洛杉矶厂房上,都让我们欣喜地看到,它找到了一条符合中国未来流通领域发展的特色之… 相似文献
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本文将蓝海战略理论与竞争战略理论进行了对比,分析了基于蓝海战略重构管理会计的可行性,认为蓝海战略并不足以成为重构管理会计的基础,至少在目前基于蓝海战略重构管理会计是不可行的. 相似文献
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黄治国 《中小企业管理与科技》2011,(9)
在同质化竞争日趋激烈的银行业,地方性商行应当进行周密的蓝海战略铺排,寻求生存空间.这一张略铺排要求地方性商行首先要促使组织逐渐向可以承载蓝海战略的实体进行转变,然后坚守本土,划定蓝海开拓的地域边界,接着要基于细分、整合和重新定义,开拓市场蓝海,最后以价值创造为核心,掌控蓝海制海权. 相似文献
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文章通过蓝海战略的视角,利用蓝海战略的分析工具,阐述了未来国内墙体材料行业应该剔除、减少、增加和创新的四类因素,对墙体材料企业蓝海战略的制定加以阐述。 相似文献
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蓝海战略及其业绩评价研究 总被引:1,自引:0,他引:1
解群鸣 《财会研究(甘肃)》2008,(8):57-58
蓝海战略有别于波特的竞争战略,在波特的竞争理论中,无论采取差异化还是成本领先战略,企业的获利空间越来越小.蓝海战略为企业指出了一条通向未来增长的新路,本文对蓝海战略及其业绩评价进行了理论阐述,并对招商银行的蓝海战略和业绩评价进行了实例研究。 相似文献
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蓝海战略自出现以来,其思想对社会一直有着重要的影响,得到很多专家学者的认可。文章以蓝海战略为出发点,结合实际,研究了蓝海战略在海豚传媒的应用,也从侧面反映了蓝海战略对图书出版行业的重要性,具有一定的实践意义。 相似文献
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引言
随着蓝海战略的提出,蓝海和红海并存的理论开始被越来越多的人所接受.如《蓝海战略》的作者W·钱·金和勒妮·莫博涅教授所描述的那样:"市场空间由两种海洋组成:红海和蓝海. 相似文献
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《经营者》2007,(2)
战略从原点出发2006年,如果你问那些整装待发的企业家要去哪里,也许你听到的最多的答案是:去寻找蓝海。“蓝海战略”是2006年中国企业界最炙手可热的一个词。随着《蓝海战略》一书的风行,中国企业家一个个都变得激动起来。就像哥伦布发现新大陆一样,这本书告诉人们除了有竞争激烈、血腥厮杀的“红海”,还有超越竞争、自在遨游的“蓝海”。其实,蓝海真的有那么神秘吗?如果仔细分析一下,就会发现实质上这并非是一个新的概念。它是管理界几乎是老生常谈的颠覆性创新,只不过两位作者抛开原有的概念,使用了全新的理论框架。它的贡献就在于唤起了企业界对这种创新的极大重视。除了蓝海之外,还有很多企业把细节作为战略执行的重点。细节决定成败。再好的战略都要保证每个细节执行到位。只有战略正确,细节才会有意义,执行才会有意义。如果战略错误,细节再完美也无济于事。所以说,如果企业失败了,最大的可能是战略错了。不论过去、现在还是将来,企业能否及时进行有效的战略调整与变革,决定着企业在未来市场上的生存和发展水平。企业战略竞争力永远是企业生存、发展和增强竞争力的“航标”和“灯塔”,并且对企业走多元化还是专业化的经营领域能够做出科学的分析和选择。 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2006,(10)
仔细梳理一下LG的蓝海路线和战略实施框架,我们可以清晰地发现,LG的蓝海战略可以说是按照钱·金的蓝海思想正在操作的至少目前来说是非常成功的一个案例。与此同时,在LG成功开辟一片蓝海之后,具备极强模仿能力的其他家电企业跟进得也非常迅速,现在我们能看到的 相似文献