诺华 培养全球化思维

诺华，作为生物制药行业的领头羊，一直致力于培养本土人才的全球化。在他们看来，本土人才占据主导地位才是成功的关键。     

SAP通吃ERP市场——专访SAP公司全球业务部总裁李艾科

曾几何时，SAP与ORACLE的旗鼓相当令人津津乐道；而当企业信息化概念花样翻新时，SAP则一直埋头于耕耘ERP。到今天，ERP依然是信息化的主流，而SAP则已大举进入中小企业市场。“SAP”，对于喜欢短期效应的本土企业，究竟意味着什么?     

SAP公司：500强背后的管理大师

德国SAP公司，全称“系统分析与程序开发公司”，是全球最大的企业管理软件和协同解决方案供应商，全球第三大独立软件供应商。SAP公司总部位于德国沃尔多夫市，在全球50多个国家拥有分支机构，财富500强中80％以上的企业采用了SAP的管理系统来作为企业13常运作的管理平台，即使是全球最大的软件企业微软公司也采用了SAP的管理软件。SAP拥有“财富500强背后的管理大师”的美称。     

鼓励引导人才向艰苦边远地区流动的对策建议——以云南省昆明市为例

支持艰苦边远地区和基层加快发展,人才是关键。本文总结了昆明市鼓励和引导人才向艰苦边远地区流动的经验做法,分析了存在的问题,从拓宽进入渠道、优化人事管理、完善激励机制、激活本土人才、实施绩效考核、加强人文关怀等方面提出了促进人才向艰苦边远地区流动的对策建议。     

浅析企业关键人才的引进及使用

面对全球市场越来越激烈的竞争，关键人才以其独特的价值成为各企业争夺的焦点。文章介绍了如何做好关键人才的吸引和招聘、关键人才的使用及关键人才的安全、让关键人才为企业带来最大的效益等问题。     

校企深度合作提升SAP订单班综合素质研究

文章阐述了提升SAP订单班综合素质的意义,分析了SAP信息管理人才必须具备的知识与能力,详细讲述了校企深度合作提升SAP信息管理人才综合素质的培养方案。该培养方案包括校企项目内容高度对接、共同开发培训课程、就业推荐与指导以及后续跟踪与支持,以实现SAP订单班学生"深度就业"。文章是在四年实践的基础上对SAP订单班的深入研究,该研究对于我校继续开办高层次SAP订单班具有重大的现实意义。     

管理文摘

组织提升篇怎样面对爱离职的80后全球前五大之一的人力资源服务公司Kelly Services,日前与《哈佛商业评论》中文版杂志最新合作发布的《Kelly Services2010年中国关键人才能力报告》显示:2010年,中国人才市场面临着大规模关键人才能力短缺问题。     

浅谈SAP系统中的新车型维护

SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,同时也是市场领导者。30余年来,通过其应用软件、服务与支持,SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应有所受到企业用户的广泛青睐,随之SAP技能的人才需求数量也相应增加。以下简要总结了SAP系统在新车型维护过程中的应用,通过对新车型的维护工作,相关部门可根据SAP系统维护的新数据进行后续工作。     

基于SAP的PSM专业培训渠道战略分析

我国是制造业大国,德国是制造业强国。当今产业的竞争已进入更强的供应链间的竞争阶段。培养出适应全球化背景下供应链管理的企业关键岗位人才是我国制造业由大变强的重要战略举措之一。现代供应链管理的一个突出特征是高水平的信息化管理。SAP是世界最大的管理信息系统集成供应商,苏州工业园区是外商SAP企业最密集的国家级园区之一,SISO(外包学院)以SAP为合作对象,运用战略分析工具,可以明晰企业战略动态,进而指导合作渠道的建设,更好地合作开设采购供应链管理(PSM)专业以培养特色人才。     

校企深度合作提升SAP订单班综合素质研究

文章阐述了提升SAP订单班综合素质的意义，分析了SAP信息管理人才必须具备的知识与能力，详细讲述了校企深度合作提升SAP信息管理人才综合素质的培养方案。该培养方案包括校企项目内容高度对接、共同开发培训课程、就业推荐与指导以及后续跟踪与支持，以实现SAP订单班学生“深度就业”。文章是在四年实践的基础上对SAP订单班的深入研究，该研究对于我校继续开办高层次SAP订单班具有重大的现实意义。     

狙击跨国巨头的“本土杀手”

波士顿对全球范围的本土杀手进行了一个研究和解析,他们制作了BCG本土50强巨擎企业榜单,杀手们大多来自于中国、印度、巴西等,杀手们是由新一代雄心勃勃的管理层领导的富有活力的私营企业。最关键的是,这些本土巨擘更擅长赢得复杂市场,从劣势中创造机遇     

SAP系统在煤机装备制造企业的应用

介绍了煤机装备制造企业的SAP系统结构和供应链组成,分析了SAP系统下如何控制物料的外购和加工的前置时间,同时介绍了SAP系统中的关键要素及注意问题。     

企业需要什么样的MBA?

"具有中国本土经验、加上具有国际化视野的人才,才是中国企业最需要的人才"全球所有的企业都面临着文化问题,即使你不走出国门,你也面临着与国外企业在同一市场的竞争,所以国际化的视野是必须具备的"中国MBA作为未来社会的精英阶层,关注的不应仅仅是商业机会,而应将目光更多地投向道德与良知。所以,应将MBA社会责任融入到企业中,为企业文化做出一定贡献     

SAP应用在华登陆 Windows Azure公有云

SAP中国与微软（中国）公司宣布,将在中国展开深入合作,利用由世纪互联运营的Windows Azure公有云平台为SAP用户应用提供可靠的公有云平台支持。此项合作是SAP公司与微软公司全球合作伙伴关系的延伸,旨在以可靠、高效、灵活、低成本的公有云解决方案为用户带来云时代的企业管理解决方案。     

外围知识、模块化和本土企业创新

全球价值链背景下,本土企业如何在模块化环境中创新？文章认为突破上游模块集成商基于外围知识的控制是解决这一问题的关键,进而提出了三种创新模式,研究了这三种创新模式对国内模块供应商的意义,并认为承接具有研发性质的模块和在此基础上的创新将是下一步理论研究和实业界面临的核心问题．     

芮祥麟 从中国制造到中国创造

三年前，全球第二大独立软件供应商SAP将其中国研发中心升级成为中国研究院。芮祥麟担任院长至今。作为SAP全球六大研发中心之一，SAP中国研究院在中小企业管理软件上拥有不可替代的地位，《东方企业家》与芮祥麟就此进行了对话。[编者按]     

应用型物流管理高职人才培养模式探索

分析了目前我国物流管理专业高职人才培养过程中存在的问题,提出了面向SAP的理论与实践一体化的人才培养模式,设计了面向SAP的案例化教学模式,探讨如何更有效地促进应用型高职物流人才的培养,旨在促进高职物流管理专业的教学特色,强化对学生实践技能和职业素质的培养。     

“双重产业转移”中的代工制造业升级与就业转型互动——人力资源视角

为了顺应国际分工格局演进的新趋势,在借鉴亚洲＂四小龙＂发展经验的基础上,我们提出＂双重产业转移＂是本土代工制造业转型升级的战略性选择。产业升级与充分就业之间会存在一定的滞后期,根据劳动力市场供需均衡理论,人力资本提升是促使本土代工制造业升级与就业转型良性互动的关键。人力资本提升不仅能为本土代工制造业转型升级提供技术人才保障,满足产业升级后的劳动力市场需求,而且还能提升劳动者的就业选择权,帮助劳动者实现从低技能低收入高风险就业向稳定安全体面就业转型,以最终实现产业与就业的＂双转型＂。     

海外并购——输不起的豪赌

海外并购的成功需要三种人才:帅才、将才和人才。将才是关键,将才是纲举目张中的纲,是总部战略思维和本土贯彻执行的汇合点,是海外战略的具体操作人,他们的沟通技巧和执行能力对并购的成败极为重要。     

2011SAP全球技术研发者大会在线选课即将全面开放

<正>全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP10月18日宣布,2011年"创新引领未来"SAP全球技术研发者大会(SAP Tech Ed2011)在线选课即将于10月25日全面开放。目前大会近百场演讲及实践操作课程的日程安排及详细内容均已在