传统管理会计与战略管理会计对比分析

20世纪80年代以来,高新技术发展和日益加剧的国际化市场竞争,使人们认识到传统管理会计不能适应市场和竞争环境的变化。为此,西方管理会计学者在如何使管理会计能够适应战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面进行了大规模的研究。他们把研究重点放在分析与判断企业竞争地位、提高企业竞争优势的会计信息方面,如成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量的相对水平和变化趋势的分析与评价等,这些研究拓展了传统管理会计的研究领域,使管理会计所进行的分析不局限于本企业这一单一的会计主体而延伸到竞争对手分…     

利用财务会计与管理会计融合加强企业管理

财务会计与管理会计的融合发展,不仅能更好地帮助企业实现资源共享、信息共享,而且能促进企业快速高效发展。新形势下,企业的内外发展环境发生了较大变化,在进一步提升自身的竞争力与应对市场经济风险能力的过程中,越来越多的企业意识到将管理会计与财务会计融合对企业发展的重要性。本文系统分析了财务会计与管理会计融合中的问题与相应对策...     

管理会计与财务会计辨析

一、管理会计和财务会计的涵义管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业当局提供决策所需要的经济信息，满足企业计划和控制的需要的会计。所以，又称对内报告会计。财务会计是运用记账、核算报表等手段，向企业以外的投资者、债权人、银行、税收机关等，报告企业的财务状况和经营成果，以及提供他们进行决策所需要的经济信息的会计。所以，又称对外报告会计。二、管理会计和财务会计的区别和联系管理会计和财务会计的区别和联系大致有以下几方面：（一）联系。从对象上看二者具有一致性，管理会计和财务会计的最终对象…     

管理会计在企业管理中的应用

管理会计是随着现代大生产的发展由财务会计派生出来的一门独立的边缘新科学,它吸收发展了财务会计的理论综合运用了数理统计等学科的先进方法,它是基于原财务会计的职能已不适用现代生产经营的需要而提升、增加、补充新的会计管理职能,使其本身成为现代管理的重要工具.它不仅可以提供有关企业经营目标、决策和方法是否科学、实现,企业财务状况和经营成果是否良好的可靠信息,还能迅速发现企业经营管理中存在的主要问题,并帮助企业领导对经营和管理作出最优的决策.     

企业财务会计与管理会计的融合探索

社会在以非同寻常的速度快速发展,各行业在竞争的大环境下不断地调整变革。企业在经济的浪潮推动下也进行着不断的经营模式创新。一个企业要很好的立身,会计工作是绝对不能忽视的,也就是说企业的工作重点应包括会计工作。随着科技进步会计工作也在不断地调整进步发展。计算机技术促使和带动了财务系统的提升,财务工作也发生了巨大的变化,以往很多需要大量人力的工作变得极其简易和省力。但这同时对财务工作人员来说也是个考验,要想在新环境下提升财务管理水平,使之更好地服务于企业的发展,就需要跟随市场的变化和需求做出改变。因此,企业的财务会计和管理会计面临着新的发展趋势,二者的融合成为时代所需。本文针对企业的财务会计与管理会计进行了具体分析,寻求二者的联系和区别,探讨二者融合的优势所在,并结合实际提出了二者融合的策略和手段,以期为相关的工作提供些许参考。     

企业竞争层次与战略管理会计

一、企业竞争的层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争 ,而竞争的结果只有两种选择 ,要么被市场淘汰 ,要么凭借竞争优势不断创新和发展。今天 ,企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。面对强大的竞争对手 ,企业不仅要考虑产品、服务的竞争 ,而且要考虑如何在组织结构、人力资源、价值链等核心能力方面不断创新 ,并把这种创新反映在企业的战略远景规划中 ,使之能不断地体现在产品和服务上 ,以形成现实的竞争优势。笔者认为 ,当今现实的市场竞争环境 ,企业间的竞争具有明显的层次性。它们是 :战略资源层次、核心能力层次、产品…     

新形势下企业财务会计与管理会计融合路径探索

自从我国经济体系深入改革以来,如何通过管理增强企业竞争实力,抢占更大的市场份额,成为企业需要关注并予以解决的问题之一.其中,加强财务管理是企业防范风险、保障资产安全、实现系统化管理的有力举措,而会计报告是财务管理的重要工具.会计报告以财务会计报告和管理会计报告为主,二者虽有区别,但融合趋势明显.文章探讨了新形势下企业财...     

论企业管理中财务会计与管理会计融合的实现

本文首先从企业管理中财务会计与管理会计的关系入手,进而阐述了企业管理中财务会计和管理会计相融合的基础,最后重点论述了在企业管理中财务会计与管理会计实现融合的现实路径,并提出了合理化的意见和建议。     

企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性分析

预算管理与财务会计、管理会计关系密切,是财务部门工作的一部分。为提升预算管理水平,将财务会计与管理会计有机融合,通过对企业财务、业务活动的管理,将各个部门产生的财务数据有机融合,为预算工作提供完整、全面的数据。本文以企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性为研究对象,阐述了管理会计、财务会计内涵及两者之间的关联性。基于企业预算管理中两者融合的意义,对如何促使财务会计与管理会计融合,提出相关对策建议,希望为相关人士提供参考。     

管理会计与财务会计在企业管理中的应用分析

在企业的发展过程中,管理会计与财务会计扮演着重要的角色,财务管理水平和企业的可持续发展有着紧密的联系。论文主要分析了管理会计与财务会计之间的关系,分析和阐述了在企业管理过程中管理会计与财务会计暴露的问题,最后提出了管理会计与财务会计在企业管理中的具体运用,以供参考。     

企业管理会计与财务会计的融合

一、管理会计和财务会计的联系和区别 1.管理会计和财务会计的联系 企业管理会计和财务会计处于相同的环境中,都为企业的生产、经营和管理服务。二者都能够记录、计算、分析和评价企业的经济活动,为企业的经营管理决策提供客观依据,有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计,二者之间相互制约、相互依存,一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计,管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响,对企业经营的成败有着关键性的影响。     

试论管理会计在企业经济管理中的作用

本文就管理会计的基本理论为基础,从多方面阐述了管理会计在企业管理中的具俸指导作用,指出要使管理会计的作用得到充分应用,适应企业管理的基本要求,仍需要解决与财务会计和外部政策相结合的问题,并提出了推进管理会计改革和发展的途径。     

战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计，即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场要求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物，是管理会计发展的一种新思维，而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则，尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。