谈谈企业内部控制体系建设

在市场经济条件下,呼唤控制意识,强化内部控制,是企业增强抵御风险能力,实现持续、快速、健康发展的有效保障     

浅谈企业内部控制体系建设

面对国内外多家企业风险事件的频发,建立企业内部控制体系刻不容缓。文章研究企业内部控制体系建设的基础、重要条件、重要环节和具体方式等,有助于企业建立完善的企业内部控制系统,提高企业防范风险的能力,     

构建风险导向型企业内部控制体系的思考

内部控制和风险管理都服从和服务于企业价值最大化的理财目标。内部控制是风险管理的重要手段,内部控制对风险的识别、化解与评价起着重要作用,为风险管理提供方法和依据。风险管理涵盖了内部控制的内容,囊括了内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息交流和监督五个要素,二者相互联系,相互融合,共同为实现企业的战略目标而发挥作用。     

施工企业内部控制体系建设研究

内部控制是建筑施工企业管理的重要组成部分.随着社会经济的不断发展,建筑工程的市场需求在不断扩大,建筑施工企业在获得更多发展机遇的同时,也面临市场风险增加的严峻挑战.因此,建筑施工企业要谋求生存和发展,就必须建立和完善有利于施工企业内部考核的内部控制制度体系建设,才能增强施工企业内部管理控制的成效.本文以施工企业内部考核...     

企业内部控制体系的建设和完善

作为现代企业管理的重要组成部分,一个完善的内部控制体系有助于对法人治理结构加以完善,有助于对企业经营风险起到一定的防范作用,有助于对企业行为加以规范。但是当前不少企业存在许多内部控制不理想的情况,阻碍着企业的健康发展。因此,有需要也有必要建设和完善企业内部控制体系。本文结合实际谈一谈如何建设和完善企业内部控制体系,以期为实践提供参考依据。     

企业内部控制体系的建设与发展

2008年,国家五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大发展,其合理借鉴了美国COSO报告等国外内部控制框架体系,对我国企业的内部控制体系的建立制定了明确标准,整体架构主要分为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五项要素构成。本文将从企业内部控制的概念、作用入手分析内部控制的内涵,进而对下一步企业完善内部控制体系提出相关建议。     

企业财务管理内部控制体系建设途径研究

随着社会经济的发展,企业在社会中扮演着越来越重要的角色,其自身发展水平对社会有着极为重要的影响。企业要想长期稳定经营,就需要不断提高自身的财务管理水平,尤其是财务管理内部控制,内部控制质量直接决定着企业的运行状态。根据研究发现,目前我国大部分企业在对控体系建设方面始终存在问题,这些问题会严重影响企业的发展。本文从企业财务管理内部控制体系建设的重要性入手,分析当前我国企业财务管理内部控制体系存在的问题,并提出相应对策,希望可以为相关人员提供一定参考价值。     

强化企业内部控制提高经营管理水平

加入WTO后，我国企业面临的竞争更加激烈，由于种种原因．当今国内企业的整体管理水平与世界先进企业存在较大差距。为了适应日趋激烈的竞争．我国企业必须尽快提高管理水平，而加强内部控制建设则是提高经营管理水平的当务之急，甚至是一条现实的捷径。     

企业内部控制体系的建设

内部控制体系是企业为了保证各项经济活动的有效进行,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,防范规避财务与经营风险,防止欺诈和舞弊,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定、实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。从20世纪90年代起,我国政府开始加大对企业内部控制的规范力度,制定和颁发了一系列有关法律、法规,2008年6月28日财政部、证监会、审     

企业贯彻实施内部控制规范体系的思考

《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的发布标志着我国企业内部控制规范体系的基本建立。但对于绝大部分企业（包括大量的国有企业）来说,其内部控制建设还处于刚刚起步或探索阶段,笔者认为,企业要想顺利贯彻实施内部控制规范体系,目前必须解决好以下几个关键问题：     

加强企业内部控制体系的建设

古人云：“有控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败”。企业的经营活动永远伴随风险，为规避风险，防患于未然，确保企业财产安全，就必须建立符合企业实际的内部控制体系，并且要保证其得以有效实施。     

浅谈企业内部控制建设

本文通过对国内企业内部控制现状情况进行描述,说明了国内企业内部控制建设存在的问题及其原因,并针对上述问题和原因,提出了企业内部控制的建设应注意的原则和问题。     

对企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。企业对有关资产物资、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须由两名或两名以上工作人员分工进行处理，以起到相互制约作用。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊、减少损失、提高资本的获利能力具有积极作用。     

企业内部控制体系构建与完善

在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统．是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续、有效经营。是否有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。本文拟对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

浅析房地产企业内部控制建设

房地产行业是我国的支柱产业,随着近年来我国房价的一路攀升,我国房地产企业迅速发展,企业的规模迅速扩大,企业的内部控制建设成为企业管理者所关注的焦点。本文将分析我国房地产企业在内部控制建设方面存在的问题,并针对具体问题给出可行性的解决对策。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

关于企业内部控制体系本质的思考

文章探讨了内部控制体系的假设、目的、手段和框架,分析了内部控制和人性、风险、效率、效果、制衡、监督、制度、文化、成本、收益、责权利和系统之间的关系,对于整体把握内部控制的内涵和本质有一定的启发作用.     

企业内部控制思考

《企业内部控制基本规范》的发布及其相关配套指引的起草制定,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,我国正在逐步建立起符合国情的内部控制规范体系。虽然我国内控体系建设已取得一些重要成果,但是作为一种无从借鉴的、体现我国国情的内控理论与实务,还必须正视存在的问题。由于种种原因,目前我国企业内部控制建设并不理想,存在着许多亟待完善的地方。     

企业内部控制体系建设问题思考与建议

企业只要存在经济活动和经营管理,就需要有科学、合理的内部控制制度。在全员参与的基础上．建立责、权、利明确的内部控制体系,是现代企业发展的必然要求