谈浙江中小企业利基战略的实施对策

就中小企业而言,无论在国内还是国际市场上,大多处在后发者的位置,而利基战略正是为后发企业专门设计的战略.本文分析了浙江中小企业的特点和所处环境,指出利基战略是浙江中小企业成长的有效战略选择,并探讨了其实施对策.     

利基战略成就中国冠军企业

利基战略是在全球化竞争条件下，中国企业，尤其是中小企业，未来成长的适用战略。     

中小园林绿化企业实施利基营销战略探析

中小园林绿化企业受自身资源等限制,在市场竞争中的能力较弱,选择利基营销发展战略更适合其实际。利基营销战略是在有针对性地满足被大公司忽视的顾客群体需求而获得发展的市场战略。文章主要在阐述中小园林绿化企业实施利基营销战略必要性基础上,细分并明确中小园林绿化企业可以选择的利基营销战略内容与注意事项。     

市场利基营销战略的研究与思考

市场利基营销战略是充分满足特殊顾客群的完全需求而形成无法替代的市场战略,兼顾了顾客、竞争、企业实力三种导向,是市场补缺者和中小企业的重要战略。面对以消费者个性化需求为特征的消费主权时代和全球范围买方市场的竞争压力,应从多个层面对利基营销战略进行了理性思考。     

利基战略的运用对中小企业的启示

随着经济市场化进程的加快,市场环境日益复杂,市场竞争日趋激烈。每个行业都有一些小企业和大企业在资金、技术、人力方面还是规模、实力方面都相距甚远。怎样在大企业的围追堵截中求得生存和发展?是中小企业面临的最严峻的现实问题。笔者结合相关实例,从6个方面论述了“运用有效的利基战略,将是企业成功的关键”,以期对中小企业如何经营有一些启示。     

中小企业利基成长模式的选择与确定

中小企业由于自身特点，参与市场竞争的能力较弱，选择利基成长道路往往是更加适宜的成长路径。但是选择利基成长道路的首要问题和困难点就是寻找合适的利基，本文引入蓝海战略的分析框架，试图建立一个具体可行且行之有效的操作方法来解决这个问题。     

用长尾理论指导中小企业开拓利基市场

网络经济带来了巨大的变革,尤其是中小企业的生存发展环境发生了巨大的改变。本文通过对网络环境下的长尾理论进行解释,提出长尾时代的主流主体是中小企业,主流客体是利基市场,以及中小企业在利基市场上的长尾攻略。     

浅析基于长尾理论而产生的利基市场交易的实现

本文介绍长尾理论的相关概念后,分析了形成利基市场的相关技术背景,阐述了该理论的产生对利基市场的意义,最后,结合长尾理论对利基市场营销的意义,对企业在寻找到正确的利基市场后,如何有效快捷地实现利基产品的交易,给出了若干建议,有利于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出.     

利基战略——中小企业发展的必然选择

加入WTO后,中国的中小企业不仅面临着与本土大企业的激烈竞争,还要接受像IBM、HP这样的巨无霸企业的有力冲击。由于我国市场经济发展滞后,因此中小企业在全球化的竞争中明显处于后发者的劣势地位。为此,我国中小企业应集中力量进行深度的专业化,面向全体进行跨国化经营。     

长尾理论——基于利基市场的中小企业网络营销新思路

随着市场竞争日趋激烈,中小企业的发展面临挑战。本文在介绍长尾理论的基础上,为中小企业拓展利基市场、开展网络营销提供了新的思路。     

我国中小广告公司利基营销初探

入世后,随着我国经济的迅速崛起和市场的进一步开放,外国公司不断涌入,对于我国广告公司这个处于成长期的新兴行业,尤其是中小广告公司来说,影响深远。我国广告业的利润空间巨大,跨国广告公司与本土广告公司的竞争已经由以前的粗放型、简单角逐转为战略性、更加精细的竞争。面对跨国公司的不断挤压,我国本土中小广告公司的生存空间越来越小。为此,选择适合自身资源特点的市场营销战略对于中小广告公司至关重要。本文根据中小广告公司的特点,提出市场利基营销,并根据四种不同的利基市场,制定相应的利基营销发展战略。     

利基市场意识与市场营销

<正> 利基市场(niche)理论是在市场营销理论的基础上发展起来的。它的目的是为消费者提供最佳的产品或服务(如同佛龛里的东西一样)。在市场营销活动中利基市场理论注重目标市场的更加细分,为其提供具体差异化,个性化特征的产品或服务。它所依据的是目标市场的心理分析与研究。企业要了解消费者需求的最佳点,消费者要了解企业怎么来满足自己的需求,做好信息传输是关键。企业为消费者提供了最佳的产品和服务以后,还要提供最佳的售后服务,使消费者需求获得最大的满足,这是利基市场理论的核心。因此,企业应把握利基市场理论,努力应用于市场营销活动中,在满足消费者需求的同时,使企业获得最佳效益。     

中国企业从盲目到理性

专家指出:归核化战略在中国大企业的未来将占主导地位,利基战略在中国中小企业的未来将占主导地位。     

如何因应破坏性创新的挑战

大企业不需要领先投入破坏性创新,可以采取快速跟进的战略,选择在形成利基市场后,再积极投入市场开发与成长管理。     

长尾理论在B2C折扣网站中的应用研究

长尾理论着眼于利基产品市场,发掘不畅销产品的潜在价值,通过产品数量的优势弥补利基产品低利润的劣势;以此使经营利基产品的电子商务企业具备同其他企业竞争的"长尾力量".电子商务高速发展的今天,长尾理论不但拥有可操作性同时具有巨大的商业价值.本文对B2C折扣网站进行了实证研究,证明了在长尾理论的基础上,网络营销模式下有可能从利基产品中塑造新的热销产品;以"利基产品"为突破口抢占B2C电子商务市场将成为部分企业的重要选择.     

当代经济形式下我国中小企业经营思想与战略

中小企业经营思想与战略事关企业的成长与壮大,对于中小企业在更大范围与更高层次参与市场竞争具有决定性的作用。在当今时代,随着全球经济一体化进程的加快,中小企业必须树立正确的经营思想、选择正确的经营战略,才能有效地进行市场竞争。本文从中小企业经营战略的重要性出发,在分析中小企业自身特点的基础上,提出了我国中小企业如何选择合适的经营战略,以获得市场竞争机会,实现企业的可持续发展。     

浅析我国中小企业财务战略选择

中小企业在各个发展阶段,会受到各种因素的限制。由于中小企业自身的特征跟大型企业有根本性的区别,不能完全按照大型企业的方式和方法进行管理,有必要实行符合自身的财务战略来进行发展,因此研讨中小企业财务战略选择必定是有益的。本文从国内外研究现状及其相关理论出发,探讨了各个阶段中小企业财务战略应该选择的方法,帮助各个阶段的中小企业在市场竞争中选择正确的财务战略。     

中小企业战略管理构想

我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险,解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略,应根据企业自身拥有的资源和对市场环境的分析来正确细分市场,以获得有利于自己发展的相对竞争优势.本文针对中小企业所面临的问题,对中小企业战略发展进行探讨.     

增强利基市场意识 提高企业适应市场能力

<正> 近20年的改革开放,使我国经济运行从资源约束型转向需求约束型经济框架,越来越多的商品开始走向买方市场。因此,企业按传统的方式去生产经营已不能适应消费者更注重商品的质量、价格和服务的变化;不能适应在同质同价情况下,消费者要求提供快捷、方便和周到的服务;企业产成品积压增多,不能实现商品到货币的惊险跳跃。如何解决这个问题,企业应增强利基市场意识,提高企业适应市场能力。什么是利基市场呢?     

公司战略管理研究——基于中小企业的视角

经营环境的复杂性,多变性及不确定性使得公司战略风险成为企业面临的最大的风险,随着竞争势态从传统的静态竞争逐步向动态竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。中小企业想要在复杂多变的环境中谋求生存发展,战略管理世比不可少的,战略管理的正确与否关系到中小企业的兴衰存亡。企业战略管理能够为企业在激烈的竞争环境中谋求发展方向,并且可以决定企业最重要的工作内容及竞争的策略。