论企业内部财务管理制度制定与实施

企业的财务管理工作是企业经营活动的重要内容.企业内部财务管理制度是企业开着财务管理工作的行为规范,也是企业财务管理活动的实践总结.     

论企业内部财务管理制度的建立

企业内部财务管理制度是企业管理制度的重要组成部分；是现代企业的财务行为规范；是企业同各方面经济关系的基本规范；是企业生产经营活动和财务管理活动的行为准则。     

企业内部财务管理制度存在的问题及对策

企业内部财务会计制度是企业根据本企业的具体情况，按照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等一系列国家政策、法规，制定适合本企业财务人员进行财务会计工作遵守的规则、方法和制度的总称，它能够结合企业的具体情况．较好地处理有关方面的关系，分清责任，明辨是非．完善手续．使企业财务会计工作有章可循．具有可操作性，是会计工作的基础工程。     

企业如何制定内部控制制度

内部控制制度是进行科学管理的重要手段，特别是近年来，会计违法行为屡有发生，弄虚作假、会计信息失真等问题较为突出，要从根本上解决这些问题，必须树立有法必依、执法必严、违法必究的严格会计执法意识，而且还要建立健全一套科学有效的内部控制制度，才能确保对会计核算全过程的监督，从根本上杜绝违     

建立企业内部控制制度的重要性

<正> 随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,政府对企业由直接微观的管理变为间接管理和宏观的调控,使企业在市场竞争中有更多的自主权,企业在依法经营的同时,内部控制和自我约束成为企业的主要课题。所谓内部控制,是指企业为了充分地获取和使用各种资源,提高经营效率,减少决策失误和工作中的缺陷,而在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序等。因而,强化企业内部控制意识,正确认识内部控制的作用,建立一套完善的内部控制制度,对加强企业经营管理,提高经济效益,保护财产安全,实现经营目标任务具有重要的现实意义。一、建立内部控制制度是当前适应新形势、解     

现代企业内部财务管理制度建设的探讨

现代企业内部财务管理制度建设的探讨○杭州商学院竺素娥财务管理是企业管理的中心环节，制定规范的内部财务管理制度，是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。一、现代企业建立内部财务管理制度的理论依据（一）“两权”分离为现代企业建立内部...     

完善企业内部财务管理制度的思考

财务管理制度是现代企业内部的重要制度之一，它是否健全、可靠，对企业的生存、发展具有重要意义。     

企业进行财务制度设计应注意的几个问题

企业财务制度设计是财务管理的一项基本建设，其质量直接影响财务管理功能的发挥。因此，在设计企业财务制度时，就必须结合企业的实际情况，遵循一定的制定原则，并考虑多方面因素的影响。     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

加强财务管理 完善内控制度

财务管理是科学的组织企业财务活动的一项管理工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能，而且对生产经营活动起着控制和制约作用，特别是涉及到企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动，都要受到财务管理的控制和监督。近年来，随着经营机制的转变，国家为改善企业的外部环境，在许多方面制定了倾斜和优惠政策，为企业的发展在客观上创造了条件，而就企业自身而言，也应该从主观上多做努力。     

论企业内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的确立和不断完善，必然要求企业管理Et趋正规化、规范化、制度化，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何规范和加强企业内部控制制度建设，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，制定和严格执行企业内部控制制度，对于完善公司治理结构，保护投资者的合法权益有     

企业内部财务管理机制构建探析

随着市场经济体制改革的不断深化，现代企业制度的不断完善，我国企业面临的市场竞争越来越激烈。企业在经营方式、管理模式和运行机制方面必须进行深刻变革，才能在市场竞争中立稳足跟并获得持续发展。这其中，建立健全企业内部财务管理机制，促使企业“资金流”畅通运转是协调企业各生产要素之间的组合，保证企业生产经营管理正常进行的关键，也是现代企业财务管理的核心内容。本文拟就现代企业内部财务管理机制及其构建问题进行探讨。     

现代企业制度架构中的财务管理问题

一、企业财务管理体系的现状分析随着企业的改制,建立现代财务管理体系的呼声日益高涨,而我国企业财务仍没有摆脱传统模式的束缚,主要表现:1.“企业重改制,轻财务管理”,把过多的精力放在产权改革上,而忽视在企业改制的同时必须建立现代企业财务管理体系,有些企业最终由于企业财务管理混乱,导致企业经济效益下滑,亏损严重。2.企业缺乏现代理财观念和现代理财知识,认为资金越多越好,筹资比用资重要;认为发行股票是最好的筹资方式,使企业失去财务杠杆效益、资金成本增大,不利于企业资本结构优化;认为资本扩张是第一重要的事件,不考虑支配资源…     

建立健全企业内部控制制度的思路与对策

我们知道,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制制度的不 完善。所以建立健全企业的内部控制制度、增强控制意识,提高管理水平是企业迎接市场竞争的基本前提。     

试论以人为本制定和实施企业内部控制制度

随着我国经济体制改革的不断深入,尤其是在08年的金融危机后,加快企业结构升级,转变经济增长方式已经是全社会的共识。在对企业进行结构升级中,建立科学的经营管理制度是其中的核心内容之一。因此,基于以人为本的理念建立企业的内部控制制度已经是非常迫切的问题了。本文对企业内部控制存在的问题以及建立内部控制制度的作用进行了简要的介绍,并对以人为本的内部控制制度的建立进行了深入的分析。