《聚焦三农》：向着影响力出发

在当今电视观众市场容量已经饱和、频道数量激增的背景下，电视市场的竞争进入收视份额比拼阶段，电视媒体的品牌战和淘汰赛已经打响。     

让观众在方便的时间看喜欢的内容

随着近几年电视媒体前进步伐逐渐放慢。电视媒体的发展从过去的快速增长进入到一个持续稳定的平台状态，尽管速度降低了，但是竞争却是越发激烈。随着竞争在强度、力度、广度、深度上不断的加剧，各电视机构都加大马力梳理自己、了解对手、分析观众、摸清市场、研究竞争环境；对频道、对栏目、对节目的品牌发展建设也进行了大量、各种的尝试，其中不乏精妙之举。在各频道高招、奇招、险招迭出的竞争格局下，央视经济频道从自身的频道特色、资源和定位出发，基于对电视市场、收视市场长期的观察和分析，在国内首次推出“编播季”概念，频道编、播体系正式实行按“季”播出。概括言之，按“季”播出的核心就是让观众在方便的时间看喜欢的内容。     

华视传媒：驰骋于户外领域的“电视”媒体

2010年下半年，华视传媒围绕公交地铁移动电视受众生活形态特点及收视习惯变化，结合广告主品牌营销策略需求，集中发挥媒体的节目资源优势，以更科学的节目配置提高媒体的受众粘性，进一步满足广大公交乘客出行时的信息需求，并努力提高客户的广告价值与收益。     

重焕生机：基于互联网思维的电视媒体变革

“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”，这句话或许是对当今电视媒体生存现状的最佳描述。异军突起的视频网站、老龄化的观众、成长壮大的民营制作公司。交相刺激着此前“衣食无忧”的电视媒体。当互联网与电视融合之后，我们所谓的电视台将有可能变成一个个碎片化的节目，变成只有电视内容的载体。     

社会化媒体提升电视节目收视率

近日，《纽约时报》发表了《饮水机效应：网络是电视媒体的朋友》一文，依据观众对格莱美奖、超级碗及冬奥会等热门的节目收视情况，重新审视了电视媒体和网络媒体的关系。     

独播剧，电视媒体竞争的蓝海

2007年的暑假来临，暑期市场每年都是媒体的必争之地。随着选秀节目的诞生，暑假期间电视收视被它赚去了大部分眼球，而网络媒体对青少年超强的吸引力也使很多原本属于电视媒体的市场份额遇到挑战。在差异化竞争的电视发展趋势下，电视媒体如何开辟暑期市场的蓝海？暑期收视高峰，谁会赢得优异的市场表现？安徽卫视作为国内卫视的电视剧第一品牌媒体，在去年成功抢占暑期电视市场的基础上，2007年又将全力出击。运用独播的理念，安徽卫视在暑期收视的蓝海中启航……[编者按]     

茫茫剧海，以何主沉浮？——CETV-3《首播剧场》广告经营引发的思考

2005年，激烈的市场竞争又将中国的电视媒体的品牌化建设推向一个高潮，但仔细观察，我们不难发现，更加细分、精准的市场、品牌定位背后，依然缺乏有力的内容支撑，电视剧依然是大家共同的“救命稻草”。央视以60万元一集的高血本买下《京华烟云》的独家播出权，创下中国电视剧购买价格的新高！而《大长今》的收视佳绩，除了电视剧本身的精彩之处，更要归功于电视剧的策略营销和有力宣传。而定位于电视剧频道的地方台，由于其在电视剧的播出、编排方面注重培养观众的收视习惯，稳稳地抓住了一批忠实观众群。     

用地缘亲和战略寻找品牌蓝海

电视市场已经进入份额竞争阶段，品牌战和淘汰赛的号角已经吹响，频道激增，观众合流，电视媒体竞相进入品牌竞争的“红海”。在红海里，市场是有限的，如果电视台没有能力扩张他们产业的边界，势必难以存活得有声有色。作为安徽电视台三大主力频道中的地面主频道的安徽经视，则根据媒体外部环境和内部能力，通过启动地缘亲和战略寻找到了品牌的蓝海。以三大策略支撑的地缘亲和战略使得安徽经视得以谋求长期稳定的发展，不断地获得竞争优势。     

天津卫视：定制剧魅力 快乐品牌主张

自2006年开始，就逐步有数据显示：电视媒体的广告增长同比出现下滑趋势，尤其是全国各省级卫视，在收视大幅提升的形势下，广告销售却增长乏力。一时间，众多媒体纷纷意识到：单纯的高收视未必对应高市场回报，越来越多的媒体已经意识到打造品牌、营销品牌的重要陛。     

电视产业的整合营销时代

当今电视媒介竞争激烈，电视产业发展迅猛。电视媒体把节目内容的影响力卖给观众，再把观众注意力卖给广告商的二次贩售实践逐渐被超越。[第一段]     

人入户率看CCTV的广告效果

入户，是电视媒体满足观众收看需求的前提条件。任何一个电视台都需要使自己的频道和节目进入观众家庭，也就是“入户”，只有这样．观众才能看到频道，才能看到节目，才能产生“收视率”、“到达率”、“频次”……因此，入户率是衡量一个电视媒体广告效果的基础。[第一段]     

盘点2002江苏地区收视之最

电视媒体,最直观的就是屏幕上流动的节目,最难把握的是观众的心。常说:女人心,大海针。可对于电视媒体来说,观众心更琢磨不透。什么样的节目能够牵引观众的目光?好在有了收集"观众目光"的专门机构,使电视收视有了一个量化的标准,使节目的价值有了一个合理的评估。透过收视曲线,回看2002年电视荧屏以及屏幕下的一些已经成为过去的事件,总有一些感慨,拨动收视曲线的手在哪里?就让我们盘点2002江苏地区传媒介和广告界闪光点,做一个回顾,然后继续赶路。     

从收视数据看新东方卫视

2003年10月23日，定位于以“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色“的东方卫视全新开播。截至2004年8月，已在全国280个城市落地的东方卫视，成为了省级卫视中成长最快的卫星频道。相比之前的上海卫视，年轻的东方卫视的表现可圈可点。不仅在新闻的播出量上更好体现了“新闻见长“的内容定位，而且在频道包装、媒体品牌建设、地区的覆盖等方面也有一定建树。在日益竞争激烈的收视环境中，东方卫视的收视表现如何？本文从收视率、到达率、观众忠实度等收视指标方面对东方卫视做一个收视分析。     

演绎大众品牌成功故事——四川卫视“中国故事特色频道”的市场价值与发展前景

2003年11月．四川卫视提出“大众消费品牌成就者”的营销定位，成为全国首家明确提出营销战略的电视媒体。2005年9月．四川卫视推出”中国故事特色频道”的频道定位．成为全国第一家将营销战略升级到整体战略的电视媒体。     

英雄煮酒，重庆卫视

虽然电视剧不是衡量电视媒体影响力和公信力的重要指标,然而目前的中国电视媒体仍然将很大一部分精力投入了电视剧争夺战之中,厮杀得不亦乐乎。然而高投入却未必高产出,对于首播剧和独播剧也同样存在极大的收视风险,很可能重金砸下的剧集并不能够为电视媒体带来与成本相匹配的收视反馈和广告回报。在这样的大局势之下,重庆卫视的“英雄剧”已经热播了两年有余,其“故事中国,人文天下”的定位也经由这样的剧场定位表现得更加贴切。     

《每周质量报告》将质量保卫战进行到底

在中国的电视史上，传统的收视习惯往往会因为节目的精彩而改变。开办于1993年5月的《东方时空》栏目，改变了中国大陆观众早间不收看电视节目的习惯，被誉为是“开创了中国电视改革的先河”。而十年后的5月，一个名字叫做《每周质量报告》的节目再次改变了人们的收视习惯，甚至还一度创下了央视新闻频道专题节目收视率的最     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理由

理由一：观众喜爱电视剧电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重，省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25．8％（据CSM），是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

辽宁电视台新台标启动，全新品牌战略初见端倪

辽宁电视台2008新版节目推介会暨新台标启动仪式于2007年11月8日在沈阳盛大开幕，这也标志着作为全国最早电视媒体之一的辽宁电视台重新确立品牌定位、重塑辉煌迈出了最重要一步。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

七种武器之拳头——品牌部

古人云：挥洒无锋，大巧不工。无论是何对手．用拳头将他打倒．那种感觉才叫痛快。新闻频道的品牌部就是像拳头一样的武器。从1999年成立至2004年，新闻频道的各个节目已经趋于成熟．但在频道的品牌建设方面却还只是刚刚起步．所以，2004年，新闻频道在大陆的电视媒体中率先成立了品牌部，致力于推广频道的品牌知名度，塑造并提升频道在观众心中的品牌形象。成立仅仅一年，拳头击出劲力已够骇人。