对企业开展全面风险管理的思考与探讨

本文通过开展全面风险管理工作的实践，对企业开展全面风险管理进行思考与探讨，阐述了对企业开展全面风险管理工作的认识，提出了企业如何做好全面风险管理工作的几点对策。     

基于SOA架构的风险管理系统设计研究

全面风险管理信息系统作为风险管理的信息化管理平台,在企业的风险管理方法框架搭建完成之后,为企业日常风险管理工作的运行提供全面、有效的保证,是企业日常风险管理的基础管理平台,也是实现全面风险管理工作真正落地实施的有力工具。     

国外企业风险管理研究综述

风险管理由来已久,尤其是在诸如安然、世通等事件发生后,风险管理更加为各国所重视。在我国,近些年来风险管理也逐步受到重视,政府相应出台了一系列法律法规来规范风险管理的执行。2006年6月6日,国务院国有资产管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》,对中央企业如何开展全面风险管理工作提出了明确要求;     

国资委部署央企全面风险管理

从国务院国资委获悉：国务院国责委近日下发《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》）。《指引》对中央企业开展全面风险管理工作的总体原则、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理化、风险管理信息系统等方面进行了详细阐述，对《指引》的贯彻落实也提出了明确要求。     

信息化风险与风险管理

企业信息化中的存在各种风险问题,怎样提高企业信息化风险管理能力成为当务之急。应充分利用网络信息技术,开展信息化风险管理的创新工作,明确信息化风险全面管理的目标,加强对企业信息系统内部系统关键点的控制,构建信息化全面风险管理控制体系,以满足企业管理的需要,提升竞争力,实现更大的经济效益。     

企业体检

什么是企业体检?对企业怎么进行体检?中央企业今年即将开始进行年度企业体检。近日,国务院国资委印发了《关于编报<2008年中央企业全面风险管理报告>的通知》。按照通知要求,自2008年开始,国资委将选择部分中央企业开展编报《2008年中央企业全面风险管理报告》(以下简称企业风险报告)工作。企业风险报告就像一份人的体检报告,从风险的角度对企业当前已经存     

企业全面风险管理框架比较研究

本文对cos0《企业风险管理-整合框架》、《中央企业全面风险管理指引》、《ISO／FDIS31000风险管理-原则和指引》进行比较分析,认为《指引》适用于中国企业风险管理初级阶段,COSO风险管理框架适用于风险管理中级阶段,ISO／FDIS31000风险管理适用于风险管理高级阶段,中国企业在实施全面风险管理的过程中应以《指引》为基础,参与另外两个标准．并随着实践的开展不断推进风险管理向更高阶段迈进。     

企业全面风险管理的研究

本文从企业全面风险管理的主要内容、在企业中实施全面风险管理的必要性、企业全面风险管理的实施应用三个方面,阐述了企业全面风险管理在企业发展中的重要性,展示了在企业中进行全面风险管理的程序、内容及要求。     

企业法律风险管理体系建设析要

建立健全企业法律风险管理体系是市场经济对企业的基本要求之一。本文通过对当前企业法律风险管理状况进行分析,提出企业建设法律风险管理机制及开展法律风险防范工作的主要内容     

关于创建优秀团队的探索与实践

具有高效执行力的优秀团队是企业参与市场竞争的重要筹码。是一个企业向心力、凝聚力和战斗力的充分体现。2013年，中煤政研会在全煤系统开展优秀团队创建活动．将兖矿集团鲍店煤矿列为优秀团队创建示范点。作为煤炭系统六好区队建设的发源地，鲍店煤矿结合当前煤炭市场下行、集团公司深化改革转型发展的实际，就深入开展优秀团队创建、提高矿井核心竞争力和发展后劲进行了有益探索。     

解读《中央企业全面风险管理指引》

2006年6月6日，国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号，以下简称《指引》），首次就央企风险管理问题出台技术性指导建议。《指引》共分十章七十条，对中央企业开展全面风险管理工作的总体目标、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理文化、风险管理信息系统等方面进行了全面阐述，并对《指引》的贯彻落实提出了明确要求。《指引》的实施，对于进一步加强和完善国有资产监管工作，深化国有企业改革，建立健全中央企业风险管理长效机制，防止国有资产流失，推动中央企业规范化操作的国际接轨进程，从风险管理的角度提升我国企业的持久竞争力，促进其持续、稳定、健康发展都具有一定的意义。     

企业法律风险管理体系的构建

<中央企业全面风险管理指引>作为我国全面风险管理的第一份指导性法律文件,所提出的企业风险管理理念及全面风险管理框架,值得所有企业在进行法律风险管理时学习和借鉴.本文从实务角度出发,提出全面风险管理背景下,企业法律风险管理的理念、框架和中固企业法律风险管理的推进路径.     

供电企业中小型作业现场安全风险管控的措施

国家电网公司高度重视安全生产风险管理工作,下发了《安全风险管理体系实施指导意见》等文件,为基层单位开展安全风险管理工作指明了方向,但在安全生产管理过程中,因无具体的先例可循,基层供电企业风险管理工作开展难度很大,各类现场作业安全风险未能真正实现可控。本文通过对供电企业中小型作业现场的现状分析,总结出关于供电作业现场安全风险管控的措施。     

建立长效机制 有效管理风险——企业全面风险管理介绍

2006年6月,国务院国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》,对中央企业实行风险管理做出了明确的要求和指引。一时间,企业全面风险管理成了目前理论界与实务界普遍关注的话题。目前,在一些发达国家,已形成了系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系。而在我国,风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节。风险意识不强,风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事件的重要原因。因此,积极开展企业全面风险管理工作势在必行。本刊特别刊登在国内首家开展风险管理业务的第一会达公司吕多加博士撰写的文章,希望起到抛砖引玉的作用。     

浅析我国企业全面风险管理体系的构建

在当今复杂多变的商业环境中,每个企业都要面对众多的风险因素,本文从企业风险管理的实践出发,分析了全面风险管理的涵义、企业风险的主要类别以及全面风险管理的基本流程,并对我国企业全面风险管理体系的构建进行初步探讨.     

践行财会责任 护航企业发展——记兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿总会计师吕立安

近年来，在总会计师吕立安的带领下，鲍店煤矿财务管理为助推企业发展发挥了十分重要的作用，实现了经济效益和社会效益的双丰收。鲍店煤矿的实践表明，在完善市场经济体制的进程中，总会计师是大有可为的。     

论风险导向内部审计与企业风险管理

将以风险为导向的思想应用于内部审计,称之为风险导向内部审计.具体实践中,内部审计人员在开展风险导向审计业务时与企业风险管理职能部门的工作存在紧密的联系,如何与其协调、配合关系着整个审计业务的效率和效果.文章从风险导向内部审计和企业风险管理的概念入手,分析了风险导向审计和企业风险管理的联系,阐述了内部审计部门在开展风险导向审计业务时如何与风险管理职能部门进行协调、合作.     

ERP环境下风险管理体系构建

随着现代企业制度的不断创新发展以及市场竞争的日益激烈,ERP环境下实施全面风险管理已是时代发展的必然趋势。本文基于风险管理的概念,探讨了ERP环境下风险管理体系的构建流程,分析了ERP环境下风险管理工作的现存问题,并提出了一些针对性的建议,进而帮助企业构建ERP环境下风险管理体系。     

我国证券公司合规风险管理存在的问题及对策

合规风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分。近几年国内证券公司违法违规事件频发,系统性风险集中显现,与合规管理机制缺失密不可分。文章分析了合规风险管理中存在的问题,并就此提出在健全合规机构和合规队伍、建立全面的风险监控系统、建立完备的合规绩效考核、合规问责、诚信举报制度、开展合规文化教育等方面的相应措施。     

风险管理导向下企业内部控制体系的建设研究

以风险管理为导向建设企业内部控制体系,对于充分发挥企业内部控制体系在企业风险管理中的作用、有效提升企业风险管理工作成效具有重要意义。文章以完善企业内部控制体系、提升企业风险管理工作成效为出发点,从企业内部控制环境的优化、全面风险管理工作的开展、信息沟通机制的完善与内部监督管理机制的健全层面,对企业内部控制体系建设路径做出了研究与探讨。